年度营销方桉

《年度营销方桉》阅读目录

目 录1、 公司组织机构 - 12、 营销组织机构 - 23、 总经理职责 34、 营销部职责 45、 营销副总相关工作 - 56、 营销经理、省区经理相关工作 67、 区域经理、区域主管相关工作 78、 营销代表和业务员相关工作 - 89、 销售内勤、文员相关工作 910、 财务与营销相关对接工作 1011、 行政人员工作职责 - 1112、 月绩考核和年度考核标准 1213、 营销人员奖惩制度 - 1314、 销售费用使用说明 - 1415、 营销人员薪资制度 - 1516、 营销人员差旅费用标准 - 1617、 报销程序标准 - 1718、 票据规范 - 1819、 销售人员工作纪律 - 1920、 销售人员定薪与晋升标准 20本部营销组织结构本部营销人员配置营销副总相关工作：一、工作职责：1、负责公司年度营销计划的制定、推动与实施。2、负责国内经销商的开发和管理。3、负责完成公司下达的各项任务。4、负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调。5、负责制定各区域的销售计划。...

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