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思路决定财路-第章

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    更好的方法能创造更理想的资源    
    更好的方法让经营难题更能迎刃而解    
    第四节向大师学习,事半功倍/    
    人的思维可以通过学习而提高    
    一流的思维大师,可以帮我们“换脑”    
    “换地方打井”的魅力    
    警惕聪明人的“智力陷阱”


导读目录(2)

    第三章经营天才的10大超凡思维    
    第一节商业机会思维/    
    在人多的地方,一定有财神爷在开会    
    没有废品,只有放错了位置的东西    
    假如是一只大船,就该到水深的地方去    
    在趋势变化中寻找超级机会    
    只有你对机会当真,机会才会对你当真    
    在两难处境中,存在着最大机会    
    第二节市场定位思维/    
    “anytime”和“anywhere”的错误    
    选择“一叶知秋”的最佳卖点    
    选择让人觉得“最合算”的卖点    
    独特人群的独特时间定位    
    第三节解决问题思维/    
    问题的界定是解决的一半    
    目的——手段解决法    
    涵义重构解决法    
    问题转移解决法    
    第四节侧向思维/    
    关联点的侧向寻找    
    兴奋点的侧向导引    
    价值的侧向突出    
    鸡犬定律    
    机会的侧向挖掘    
    经营点的侧向着力    
    竞争点的侧向进攻    
    第五节逆向思维/    
    反面着手,海阔天空    
    养成“倒过来想”的习惯    
    最得意处是否存在最大制约?    
    最能信任处是否恰恰你最不能信任?    
    最想解决处,是否正为更要强调处?    
    价值是否能够从反面挖掘    
    第六节V型思维/    
    困难即机会的思维    
    “不仅……而且……”思维    
    “而且……更是……”思维    
    “形止实进”思维    
    把共同危机变成独特机会    
    自己卖的东西,是自己最想得到的东西    
    第七节W型思维/    
    接受最不能接受的条件,谋求其他途径突破    
    退一步者,常进百步    
    亏上加亏,超额回报    
    将计就计    
    第八节建设性思维/    
    建设性思维已经成为社会主流思维    
    “全胜策”的最大价值法则    
    抑制盲目冲动    
    当两条路摆在你面前时,你要选择第三条    
    即使你成功,也要使对手心服口服    
    互利共生    
    善用加减法    
    第九节决断思维/    
    看准了就做,让条件为信念让路    
    走出“躲避决定”的误区(此节为新增加)    
    何妨慢半步    
    自我做主    
    因时进退    
    识大体与“在动态中完善”    
    第十节四两拨千斤思维/    
    “占位”    
    “用势”    
    善于激发社会兴奋点和大众传媒


导读听吴甘霖上财富课(1)

    一、思路决定财路    
    “20多年前,中关村有一句名言是:‘卖出去是硬道理!’而今天,这理念早已过时。知识经济的新理念,应该是‘将知识卖个好价钱!’否则,搞高科技开发与卖小菜有什么区别?”    
    这是在一次电视对话的节目中,吴甘霖讲述的一个核心理念。坐在另一边的,是联想集团董事局主席柳传志、原新浪网CEO王志东等商界著名人士。吴甘霖的这些理念,引起了这些权威人士的高度赞许和共鸣。    
    毫无疑问,吴甘霖是最近最受广大企业家和管理者欢迎的培训师之一。许多人都说,最喜欢、也最有收获的事情之一,就是听吴甘霖讲财富课。    
    吴甘霖关于这方面的课程很多,比如“思路决定财路”、“中外首富的财富智慧”、“将知识卖个好价钱”等等,不仅都是当今人们最关心的问题,而且涉及很多方面内容,更主要的是:他这些课程,立意高,观点新,又实际管用,所以深得广大企业家与管理者的青睐。    
    在吴甘霖的财富课中,《思路决定财路》无疑是最受欢迎的课程之一。对于想要致富或者取得更大经济效益的人而言,总有一个思维惯性:希望有足够的资金、背景、关系等等。    
    但吴甘霖提出一个完全不同的理念:    
    在经营中,最重要的不是上述这些“硬资源”而是善于思考这一“软资源”:一个人,只要勇于突破心理障碍,改变思路,就完全可能成功!    
    我们且从一个小小的例子,来看吴甘霖的财富课如何对人们有实际的帮助。    
    在吴甘霖进行一次讲座时候,有一个记者也参加了。这些年来,她从媒体上读到了很多关于吴甘霖的报道:帮一个穷困的农民变成百万富翁;帮助一个要垮掉的企业家重振旗鼓,再发展到数亿元的资产……    
    这些故事使很多人振奋,但这个记者将了吴甘霖一军,她说:“我相信这一切都是真的,但是我不买你的账。除非哪天你让我发财了,我才心服。”    
    她的话引起了所有人哈哈大笑。但没有想到,过不久,吴甘霖真正让她心服口服了。    
    不久后,这个记者写了一篇文章发表了。这时,有另外一家报社的编辑,觉得该稿件的题材不错,就愿意给她再提供两个整版的篇幅,让她将此稿再改写一下发表,并答应给她800元的稿费。    
    记者很高兴,但吴甘霖知道后,立时就指出她的思路不对。他认为此稿的内容非常好,所以应该把稿子投给中国稿费最高的《家庭》杂志社。    
    没想到:这位记者胆怯了。她曾经参加《家庭》的笔会,看到不少著名作家和记者的稿子都被枪毙了,心想:自己不如别人有名,自己的稿子送过去,肯定也是被毙无疑。    
    于是,吴甘霖向她讲述了“将知识卖个好价钱”的理念,并引导她:“一个人不成功往往不是智力不够,而是心灵的力量不够。思路要打开,心灵先突破!”    
    他进一步以美国石油大王洛克菲勒的理念启发她:“哪怕有百分之一的希望,也值得你百分之百努力。别害怕拒绝,也许别人正期望你出现呢!”    
    他的理念打动了这个记者,她听从了吴甘霖的意见,将稿子寄给了《家庭》杂志社。    
    果然,“别人正期望你出现”的奇迹出现了:使这位记者万万没有想到的是,第二天就收到《家庭》副主编的电话。副主编说:我们不仅决定立即刊发你这篇稿件,而且这两年来,《家庭》一直都盼望着能写这类稿子的作者出现。你能写出这样的稿件,太好了,希望以后多多提供!    
    编辑部立即安排这篇稿件在重要位置发表了,并给这位记者15万元稿费。    
    这一来,她信心大增。20天后,她又将另外一份稿件寄到《家庭》杂志社,又获得15万元的稿费。    
    更有意思的是,在《家庭》当前的好稿评选中,这位记者的上述两篇稿子又双双获奖,每篇奖金2万元。    
    几万元的收入,算不了什么,但是从当初的800元到7万元,这翻了多少倍,是何等大的一个飞跃啊!仅仅是心灵的突破与思路的改变,就使得一个文人大大提升了自己所创造作品的价值。    
    通过这一事件,记者对吴甘霖彻底心服了。她说:


导读听吴甘霖上财富课(2)

    “你说得很对,思路一改,财路就宽。像我这样的文人,稍微改变思路都能够有这样的效果,我相信广大的企业家和管理者这样做就更加有用。”    
    的确如此,经济学博士陈某,年幼时家庭贫困,还讨过饭,这一经历给他的心灵留下很深的阴影,导致他对人不信任。后来他成为华南理工大学的博士生,毕业后进入企业,但在工作中多次大起大落。大起是由于有专业的优势,大落他自己却找不到原因。    
    一次,他参加吴甘霖作的一场“点铁成金:如何化知识为智慧”的讲座,里面特别谈到知识分子从商的心灵整合问题,使他大受启发。他深有感触地说:    
    “我在大学时候,认为成功只是要学好知识,出来后,我越来越认识到处理好人际关系比拥有知识更重要,可是我的人际关系老是搞不好,听了吴甘霖的讲座,我才知道,要处理好与别人的关系,首先是要处理好与自己的关系。”    
    于是,他的整体素质来了一个脱胎换骨的变化。他以前连打保龄球都舍不得放手,更不要说对下属放权,而此后他尽可能培养自己对人们的信任,反倒得到多方面的助力。与此同时,在经营思路上,大胆突破,处处创新,几年后,他成为一家著名上市公司的常务副总裁。    
    二、不管生意大小,出售的都是智慧    
    吴甘霖是甘霖智慧培训机构的理事长。之所以将自己的机构以“智慧”命名,是由于他率先提出“以智慧统帅知识”的理念。    
    他经常引用中国著名教育家、4大演说家之一的李燕杰教授的话:    
    “中国目前最缺少,但未来最有竞争力的教育,是智慧教育。”    
    应用在企业经营上,他经常对经营者和管理者阐述这样一个理念:    
    “不管买卖大小,出售的都是智慧。”    
    在吴甘霖“思路决定财路”等课程中,有许多非常闪光的观点,如“没钱也能做成大生意”、“1万元也可做成百万元的生意”等等。    
    这些都是企业家和管理者十分关心的问题,而吴甘霖还提出一个更有刺激性的观点:    
    对一个有智慧的头脑的人而言,即使遇到商业困境,也可能恰恰是商业机会,甚至最大困难还能变成最大商机!    
    山西运城的民营企业发展很快,但飞速发展的同时也存在�
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