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“而且大家都知道；过去政府对诺基亚的存在都存在着一定的争议；一方面很依赖；但另外一方面又觉得诺基亚虹吸了各界人才；导致芬兰社会缺乏活力；经常都有一些人站出来炮轰和指责。”
这实际上就是一种很难做到两全其美的尴尬；因为诺基亚的庞大；是芬兰人民的骄傲；使得几乎所有芬兰人都以加盟诺基亚为荣；可如此一来；诺基亚的存在却变成了一个巨大的人才虹吸场；社会其他各界的人才都被吸进了诺基亚。
就好象马尔科；他曾经在芬兰、坦桑尼亚和美国留学；在哥伦比亚大学担任过学校哲学系讲师；还因为音乐创作拿到了葛莱美橱窗奖；还是奥利地林茨电子艺术大赛评委等等。
这样一个多才多艺的芬兰人；回到国内后；创办了一家数字服务公司；之后又创办了一家专门以为旅行提供社交地图业务的公司；但没多久被诺基亚收购；而他自己也成为了诺基亚的设计高级副总裁；诺基亚看重的就是他的多才多艺和想象力。
同样的案例还有很多很多；诺基亚就好象是一台庞大的吞噬人才的怪兽一样；存在本身就是毁誉参半；而如果是巅峰期；那谁都很难再说什么；可现在他明显衰退了；于是那些声音又再一次的出现了。
“我一直都认为；公司的制度太教条死板了；缺乏创造力；尤其是对待我们萨罗人就更是如此”现场坐着的还有另外一个人；朱斯o罗珀；来自萨罗；一座位于赫尔辛基西部七十公里外的手机重镇；诺基亚很多研发和设计中心就在那里。
萨罗一直都是诺基亚设计的源泉；很多内部人士都知道；诺基亚的很多经典手机款式都来自萨罗设计；但在过去的裁员浪潮里；萨罗一直都是重灾区；而又有消息说；明年初诺基亚将裁员一万人；萨罗还是重灾区。
如果说；衣着光鲜；满身名牌的潘尼贝克代表着诺基亚时尚气息的一面；那么罗珀就代表着诺基亚传统工程师的一面；他总是穿着非常写意轻松的休闲装；甚至经常有点不修边幅。
“我听说；现在包括叶子科技、谷歌、苹果等大公司；全世界在网罗富有创造力的人才；可我们过去不仅仅在扼杀员工的创造力；现在还主动把人才往对方手里送；想想都叫人觉得痛心”
萨罗这个手机重镇的崛起是因为诺基亚；如果诺基亚倒台；萨罗势必也跟着崩溃。
“你们想不想知道；我来到诺基亚后最大的感触是什么？”营销部门的新兵；汉斯o亨里克刂德对此倒是颇有自己的想法和见地；他是一个刚刚加盟诺基亚的新兵蛋子；在咖啡厅里跟他们几个老兵们认识；并结交下了友谊。
在诺基亚；你经常都可以找到自己的老乡；因为芬兰就那么大。
“我觉得这个公司最大的问题就在于制度的僵化和派系”朗德说话的声音很大；倒还有几分初生牛犊不畏虎的气势；“每一次参加会议；总是很容易把一个原本可以好好讨论的话题变成两派人争执不下的焦点。”
“有一些人想要不甘人后；想要追上我们的竞争对手；但有一些人却总是带着情绪化在工作；认为坚持原来的东西将确保我们不会输给任何对手；最后吵闹几个小时；没有结果；各自散会；明天再来”朗德两手一摊；明显毫无办法。
诺基亚在过去几年为了追赶竞争对手；从外面也吸引了不少年轻的富有创造力的人才进入公司；注入了一些新鲜和活力；例如马尔科、潘尼贝克等人都是这样进来的；但这家公司也有很多元老级人物；他们都在这里多年了；也曾经创造过无数的辉煌；取得过无数的荣誉。
在这些人眼里；诺基亚的现状只不过是暂时性的；只不过是因为我们的对手；制造出了一两款畅销的手机；而诺基亚在过去几年没能制造出用户喜欢的手机；仅此而已。
他们常常有一个理论就是；“只要我们重新制造出激动人心的好的产品；我们将再一次打败所有的对手；重新拥有史上最好的财务报表”
这一个理论表面上没错；但问题是；你如何制造出激动人心的产品？
靠昔日诺基亚取得辉煌巅峰时候所拥有的那些？继续曾经为诺基亚立下汗马功劳；但明显已经跟不上时代步伐的塞班系统？
所有拥有塞班系统和安卓系统的人；都能够轻而易举的区分出这两个手机操作系统的优劣性；只不过有很多人在观念上；哪怕是到现在都没能很好的扭转过来；这就是目前诺基亚最大的问题。
“如果；明年初真的再度裁员的话；我可能也会去叶子科技；乔o哈尔洛之前跟我说；他在那边棒极了；待遇好；工作环境宽松；同时还能够得到很多发挥的空间；你知道；他是负责智能设备业务的；当初就提出要制造类似于宙斯手机的智能手机；只是后来被否决了；他现在在叶子科技很受重用。”罗珀有点难过的说出自己的决定。
在诺基亚裁员导致人心惶惶的时候；叶子科技没少从诺基亚身上挖角专业人才；毕竟诺基亚本身有着雄厚无比的人才储备和技术底蕴；乔o哈尔洛是其中一个。
听到罗珀的话；其他人都沉默了；很明显也都各自有着自己的一些小算盘和心思。
约玛o奥利拉也沉默了；他很熟悉罗珀；这是一个曾经对诺基亚充满热情和渴望的芬兰年轻人；可现在却说出有可能转投最大的竞争对手这样的话；可见他对这家公司的失望程度。
难道；在过去的那么多年里；我们真的不仅仅只是错过了什么；同时也做错了什么吗？
约玛o奥利拉的脑海里浮现起了这个问题；他很困惑；也很迷惘。
或许他需要知道一些答案；而这个答案或许能够帮助他在现在两难的境地下；找到一条出路；或者；做出某种决定
第一卷第616章开小灶
在阿贾克斯的德托克莫斯特；所有人都知道；扬o奥德o里克林克有两个外号；一个是他被外界所熟悉和盛传；并让他多少有点骄傲的【鹰眼】；这代表着他在过去那么多年的阿贾克斯岁月里；为这支球队挖掘和栽培出了很多很多的球星。
还有一个外号叫做间谍；这是因为在很多人；不管是球员还是教练员的眼里；里克林克总是偷偷摸摸；鬼鬼祟祟的躲在场外看着；然后时不时的给你制造点什么惊喜；例如突然走上来指出你的错处等等；而且他总是扳着一张脸；很严肃很冷酷的样子。
用叶秋的话来说；里克林克是典型的面冷心热。
在里克林克进入西奥博尔德训练基地；接掌托特纳姆热刺青训丨学院之后；他就开始坚决的贯彻执行叶秋之前制定下来的一系列规章制度；甚至还自己加入一些东西。
托特纳姆热刺的青训丨学院很重视科学训练；这一点是跟阿贾克斯一脉相承的。
要知道；现在全世界的青训丨模式一般就是两种；一种就是类似于巴西和南美洲、非洲等国家；他们就采取街头青训丨球员在公园、街道、空地上进行日复一日；年复一年的踢球；通过这种方式来培养年轻球员；崭露头角之后；再进入职业球队。
还有一种是类似于荷兰青训丨以最科学的方式来培养球员；再通过高水平的比赛来锻炼和磨练球员；所以在荷兰青训丨水平最高的德托克莫斯特；青年队从来都不打低水平的热身赛。
至于荷兰青训的！分歧；例如阿贾克斯青训丨理念和古弗仁的科化训练的分歧；实际上双方的基础都是一样的；只不过是一方比较重视战术灌输；另外一方则是认为个人技术更加重要；但根本上的东西都是一样的。
里克林克挂着阿贾克斯青训丨主管的头衔来到伦敦；在不久前；代表托特纳姆热刺参加英格兰青训丨会议的时候；英国足球青训丨体系的缔造者；富勒姆青训学院主管休o詹宁斯就曾经高度赞扬了他的能力；以及阿贾克斯的青训丨水平。
“所有关于如何培养青少年球员的现代理念；都始于阿贾克斯；他们是鼻祖”
休o詹宁斯想要用这一句话来号召更多的英格兰青训丨人士向托特纳姆热刺；以及阿贾克斯学习；并从这两支球队；以及包括里克林克等专业的青训丨专家身上学习到一些先进的理念。
那一次里克林克也发表了自己的看法；他认为青训丨最重要是资源是青训丨教练；只有优秀的青训丨教练才能够培养出最优秀的球员；而在荷兰；有非常多的青训丨教练都是职业球员出身；甚至是前国脚；这是一个伟大的传统。
除此之外；他还觉得；青训丨不是玩乐游戏；应该有竞争；有压力；这样才能够督促年轻球员努力学习并取得进步；如果青训丨毫无压力；那他们将不会再有努力进步的动力。
进入托特纳姆热刺后；里克林克制定了一些规条；例如青训丨学院的球员每周都要进行一次脂肪含量检测；十七岁以下的球员要在13下；十七岁以上的要在下；这两条指标都是来自于阿贾克斯。
考虑到阿贾克斯的地理位置；气候环境；以及荷兰足球的风格；跟英超联赛都有很大的相似性；跟托特纳姆热刺的足球风格也都有不少的共同点；所以这个标准是可以共享的。
而且里克林克非常严格；第一次检查超标；只是给予饮食建议；但第二次检查再超标；直接进行饮食规范；安排营养学家开出饮食计划；强制执行；并且每天进行特殊训练；在最短的时间内把脂肪给减下去。
跟在阿贾克斯不同；来到了托特纳姆热刺；里克林克感到自己仿佛从左支右绌的小湖泊里；一下子进入了辽阔无边的汪洋大海；他可以尽情的施展自己的想法；而且叶秋的很多理念都跟他非常相似；例如强调整体速度；所以日常训练的体能测试更多的是三十米冲刺和来回折返跑；就是强调这种速度。
别看里克林克凶巴巴的；实际上他的凶只是在表面上；暗地里他制定了很多策略；例如年轻球员的训练课一周只有三次；年纪较大点的有五次；而在没有训练的时候；西奥博尔德都会举行一些活动；例如集体郊游；或者是其他什么别的；这些都是里克林克提议的。
当然；托特纳姆热刺也肯在青训丨方面投入资金；所以他和他的团队才能够执行；换作在阿贾克斯；财政本身就不宽裕；根本很难做到这一点。
除此之外；托特纳姆热刺非常重�