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前世的时候，方哲对他们三人参加it峰会的谈论内容并没有关注，更不知道他们讲了什么东西，因此今生方哲也算图个新鲜，马马虎虎的听着他们的谈话内容。
一上来，主持人就提到了一个跟“转型”主题颇有关联的问题，如何看待柯达破产？
主持人提到的柯达，是全球最大的影像产品公司，它成立于1880年，主要产品包括胶卷相机，胶卷，摄影摄像设备等影像产品。
这家公司成立至今已经有130多年的历史，巅峰时期曾经占领该行业2/3的全球市场，然而就是这样一家百年老字号的顶级跨国公司，却在两个月前提交了破产保护申请。
柯达的破产，在全球引起了极大地震动，上次像这样百年老字号的跨国公司破产，还是发生在2008年的雷曼兄弟破产，那次事件，直接引发了全球性的经济危机。
也因此，有很多人说柯达的破产，很可能又是一次全球性经济危机的开始，再加上当下国内面临严重的产能过剩危机，各种危言耸听的言论大行其道，主持人把这个热门的话题抛出来，也颇有些辩论出真知的意思。
台上的三人，对于主持人抛出来的话题都颇为感兴趣，实际上自从柯达传出破产消息的这两个月以来，全球许多人都在关注，辩论和分析柯达破产的原因。
三人你一言我一语，各自发表了自己的观点，即便是身为重生者的方哲，也对他们三人提出的不少观点表示认同。
柯达的破产，可以说跟今天的主题“转型”关联很深，柯达的破产，可以看做是转型失败的典型案例。
具体来说，过去几十年中为柯达贡献了大量利润的主营业务胶卷业务，是一个正在不断萎缩的行业，时代在不断进步，行业也在不断改变，数码相机的崛起以及手机等电子设备不断优化的拍照功能，让全球的胶卷行业不断萎缩。
柯达发明了全球第一款数码相机，然而由于担心数码相机会影响现有胶卷业务的利润，柯达一直不愿意发展数码相机业务，直到现如今全球胶卷行业彻底萎缩，柯达以破产告终。
这样的企业发展史，在任何一个正常人看来都有些傻逼和不可思议，但他的的确确发生在柯达以及全球许多企业和行业身上。
就比如几个世纪前汽车刚刚发明的时候，为了保护马车马夫的利益，英国政府曾规定汽车的行驶速度不能超过马车，诺基亚一直是全球功能手机行业的霸主，但是当智能手机刚出来的时候，为了保护现有功能机的利益，诺基亚的智能手机业务一直发展缓慢，电商行业，滴滴，uber等新兴经济出现后，更是招致许多线下门店商和出租车司机抵制和抗议。
转型并不意味着简简单单的低端产业向中高端产业的升级改造，它还意味着现有利益的损失，既得利益者的重新分配，一个公司如此，一个行业如此，一个国家，涉及多个国家的全球供应链的变化和调整更是如此。
微信的出现，抢了腾讯向移动端转型的赛道和机会，汇众四处投资的电商企业和公司，也让电商行业的竞争环境和利益分配变得更加复杂，至于坐在方哲旁边看起来一脸和善的百度李总，方哲突然想起来百度和华为都提倡的狼性文化。
狼行千里吃肉，方哲似乎突然明白了，自己之前察觉到的不对劲到底是什么，按照前世的情况，这会儿bat三家的大佬应该是互相看不顺眼，三家公司在业务上竞争非常激烈才是。
可是刚才看他们三个谈笑风生的样子，又哪里有一点儿不合的样子，还专门避开自己，难不成，他们三个人已经狼狈为奸，打算联合起来对付。。。
“还能对付谁，当然是对付我！”
方哲后背惊出一身冷汗。
第四百八十四章 再谈O2O（）
连方哲自己，都被他脑海中冒出的这种想法吓了一跳。
如果bat三家联合起来对付汇众，汇众能有多少胜算？
说实话，方哲以前曾经想过几次这个问题，但每次得出的结论都只有一个，汇众必败！
虽然当下，汇众在估值上排在了三家公司的前面，但是论综合实力和底蕴等，汇众跟bat三家公司顶多在伯仲之间甚至在某些方面略有不如。
而以二马一李三位大佬十多年的创业经验和商战经验，就算方哲有重生者预知未来的优势，也很难保证能斗得过他们！
方哲细细思考着它们三家合作的可能性，现如今，他们三家各自专注于自己的核心业务向移动互联网转型，腾讯的社交，阿里的电商，百度的搜索，三家的核心业务泾渭分明，互不干涉，这也就意味着三家已经有了合作的基础。
再说共同的敌人，阿里与汇众在电商和第三方支付领域的竞争已经越来越激烈，腾讯和汇众更是有不同戴天的生死之仇，唯一竞争不明显的百度，这两年也因为搜索转型移动端没有多大用武之地需要寻找新的业务增长点。
这样想下来，方哲越发觉得bat三家联合对付汇众有很高的可能性，三家分食了汇众，再重新回到以前bat三国鼎立的时代，若自己是他们三人中的一个，恐怕早就开始拉帮结派了！
心神紊乱的方哲努力平复了下自己的心情，虽然身为掌舵的人的他不得不考虑最坏的情况，但情况越坏，他这个掌舵人就必须越淡定越稳重。
就算bat三家真打算联合起来对付汇众，那也不是一天两天的事，以汇众现在的实力，就算跟他们硬碰硬，也能撑个一两年，方哲之所以心烦，无非是不愿意跟他们三家全面开战，打乱未来汇众国际化和上市的布局！
“这件事，等回去一定要派人好好调查调查！”方哲心下打定主意，转头扫了眼身旁的二马一李，三人都淡定而有耐心的听着台上的对话。
“看来我还得练练养气的功夫！”方哲心下自嘲，或许是因为重生者的先知先见，汇众的发展一直都很顺利，这也就导致了方哲在面对大挫折大困难时，依然还不够稳重。
台上的杨元庆三人，依然在滔滔不绝的大谈转型之道，杨元庆谈了谈联想在这两年兴起的平板电脑方面的布局，张亚勤讲了讲微软进军移动操作系统的dows phone系统，以及未来跟老牌手机厂商诺基亚的深度合作和展望，史立荣，则讲了讲中兴面对移动互联网时代推出的各种解决方案。
听了他们三人的发言，台下的方哲内心竟然淡定了不少，因为方哲知道，不管是联想在平板领域的布局，还是微软在dows phone上的布局，最后都是以失败或者草草了事收场，至于中兴，方哲虽然了解不多，但前世2018年的时候，受到中美贸易战殃及而被美国政府制裁的中兴，可谓是损失惨重。
这些老牌的顶级公司尚且不能对未来有一个很好的把控和布局，相比之下，汇众已经比他们有了太多优势。
一上午，hbat四家的掌舵人都只是作为观众在下面默默地看着，直到下午，主持人吴鹰才在众多观众期待的眼神中，将方哲四人请上台来。
随着四人的登台，观众们的热情也空前高涨，过去两年的峰会中，台上的四位大佬制造了不少热门话题，尤其是仍然坐在最左边的汇众ceo方哲，两年前的峰会上，方哲一番关于云计算的高谈阔论和现场投资聚美优品创始人陈晓欧的故事在国内互联网行业经久流传。
去年的峰会上，方哲更是“霸道”的抢了其他三位大佬的风头，提出已经成为国内互联网行业创业宝典的o2o概念，经过一年多的发展，o2o的概念已经飞出国门，在美国硅谷和欧洲科技圈里，也牵起了不少的创业风潮。
若不是因为今年大环境下的经济形势以及“官方要求”，本届it峰会的主办方甚至都打算把“o2o”加入今年的主题中，由此可见，经过一年的发展，o2o的商业模式在国内有多火！
也因此，方哲四人刚刚坐定，吴鹰第一个问题，便提问了方哲
“方总，从您去年在咱们大会上提出o2o概念到现在刚好过去了一年时间，您觉得这一年时间中发生了哪些变化，还有您觉得o2o跟咱们这次大会的主题“转型”，有没有什么关联的地方？”
随着吴鹰的提问，全场的目光都汇聚在了方哲身上，观众的眼神，是热切和期待的，台上其他三位大佬的眼神，却是一个比一个复杂。
方哲在思考的几秒钟内，眼神随意扫过台上其他三位大佬的脸色，腾讯马总和百度李总是面无表情，阿里马总则是面露职业式的淡定微笑，方哲无心猜测他们此时的心情，他顿了顿回答道
“要说变化，我觉得从去年到现在，国内创业的人比以前多了很多，尤其是去年我们四家联合国内其他互联网公司举办过中国互联网创业大赛以后，国内创业的氛围更是空间高涨，vc投资圈里去年的投资金额也比以前翻了好几倍，根据第三方的调查数据显示，其中o2o方向的创业项目和融资金额，占到了1/3以上。
o2o能在一年内做到这么大的规模，我觉得这本身已经说明了o2o模式是一个新兴的，非常有前景的创业方向和商业模式。
而且，按照过去一年的发展来看，我更加坚定的相信我之前的预测，o2o是一个数千亿甚至万亿级的大市场，现在，它才不过是刚刚起步，都还没有完全发展起来！”
方哲话说到这儿，台下已经响起了一片雷鸣般的掌声，观众中有很多创业者，更有很多o2o方向的创业者，过去一年o2o行业的火爆以及光明的未来前景，都让他们对o2o概念的提出者方哲心生由衷的敬意和钦佩，此刻方哲对o2o行业过去一年成绩的肯定和赞赏，更让他们坚定了在这个行业闯下去的信念和勇气！
掌声稀落以后，方哲回答了吴鹰后半个问题，o2o与“转型”的关联
“要说关联，我觉得�