按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
据相关数据显示：大都会歌剧院在2015年以前的财政赤字高达2。2亿美元。信用评估机构称，大都会的管理层必须持续努力控制成本并继续增加筹资的力度，方可保证后面的时间能够收支平衡。
而根据大都会歌剧院今年已有的财政预算和票房预期显示，其票房收入仍显“疲软”。投资服务公司虽然不太看好大都会歌剧院的爬坑之旅，可表示，大都会歌剧院仍然有望继续受益于“极其高”的捐助支持。简而言之，就是要有富豪舍得投资，往里面烧钱才行。
现在大家都知道，歌剧院就是一个钱坑，上百人的乐团、合唱团、独唱家演员、布景等所有花费都是烧钱。大制作、大牌演员、排演新歌剧，就更加烧钱。
也不光是大都会歌剧院如此，自金融危机以来，以捐赠为经费来源的美国歌剧院就不断传来坏消息：很多歌剧院票房大跌、债务缠身，职员罢工、管理混乱的传闻也随之而来，甚至一些歌剧院干脆关门歇业，几乎所有的歌剧院都缩减了演出季的节目。尽管纽约大都会歌剧院这个业界龙头顶着光鲜四溢的光环，日子仍然过得紧巴拮据。
纽约大都会歌剧院的财务状况不容乐观在业界已经不是新闻。早在2010年，大都会歌剧院已开始减少员工的医疗保险金，并提出缩减巡演和娱乐花费等开支的计划。
钱菲菲对此也是如数家珍，“去年6月的时候，大都会歌剧院经理就对外表示，如果不实行削减员工工资和福利方案，大都会歌剧院可能在两三年内就面临破产。为了避免破产，减少剧院的运营开支不可避免。8月的时候，因劳资纠纷，几千名大都会歌剧院员工聚集在林肯中心示威，抗议管理层减薪17％的新合同。可在生存的寒冬期面前，这些抗议和罢工都没起到什么作用。越来越少的捐赠和越来越低的票房，逼迫大都会歌剧院管理层另辟蹊径、压缩成本、创新勤俭走出困境。”
何雄则说，“估计罗马歌剧院也正是看到了大都会歌剧院开源节流的效果，来了这样一招！其实也没什么其他好的途径，无非也就是通过缩减彩排时间，彩排都是要额外付给艺术家补贴的。还有以减少差旅费、精简服装制作等一系列措施全方位地节省开支，他们今年预算真的算是少得可怜。也不知道最后的效果会怎样？”
“觉得他们的票房收入可能会有增长，演出场次的增加和票价的提高，这都是最常规的手段他。大都会歌剧院还推出了25美元日票和学生优惠票，也都是能让售票率增加的好方法，可能否真正走出财政困境，也是难以预料的事情。”钱菲菲也不无感慨的说道。
钱菲菲也讲，“大都会歌剧院的很多做法，都值得我们去学习的，比如他们一直践行的高清直播歌剧不无关系，就是在电影院里播放高清歌。观众老化是目前欧美歌剧院都面临的问题，如何让更多的青年观众走进歌剧院，也是各剧院必须面对的问题。”
席晚晴则尖锐的指出，“如果观众在电影院中就能看到高清歌剧的话，会不会舍得花那么多钱去现场听歌剧，也是一个值得探究的问题。或者说，那些老顾客，觉得他们这样做，让歌剧的格调降低不少，不肯买账的话，也会减少上座率和票房收入的。”
钱菲菲她们的大剧院团队对此也是有评估的，也确实有这样的现象，“但比起培养年轻市场来说，这些都还是可以接受的。对大都会歌剧院这样的庞然大物来说，任何一个决定做得都不轻松……罗马歌剧院这三千多万欧元的债务也还算好。”
在她看到的评级机构报告中就又指出，大都会歌剧院的困难和挑战还包括尚且不足的养老基金和过于依赖捐赠款并且捐赠款每年都不到位。去年7月31日，大都会歌剧院的捐赠款预估在2。66亿美元，这低于歌剧院年度预算中的3亿美元捐款。大都会歌剧院总经理虽然早些时候有表示，歌剧院在5年内将有6亿美元的捐赠，这些捐赠款将支持大剧院的业务活动和项目运作。
只是评估机构认为，预估大都会歌剧院将会在信用的底线内减少运作成本，但大都会歌剧院如今尚有1。15亿美元未偿债务总额。这可是比罗马歌剧院还要沉重得多的债务，但他们不敢这样大规模裁员，否则，真的是天都要塌下来的感觉。从摆脱财政困境到完全走上良性轨道，这位歌剧界的龙头老大仍有很长的路要走。
他们几个在这感慨整体形势不好，但谁都拿不出什么好主意来，这可是世界性的难题，哪怕秦放歌这样的天才，也起不到什么好的作用。他现在的影响力，也就辐射国内燕京那一片，还半年一次歌剧演出，杯水车薪都算不上的。
周秀英打完电话回来，脸色也越发凝重起来，“刚刚也跟合唱团那边的人联系过，基本已经确定下来如孙炜所说的那样。罗马歌剧院的管理层这次确实要动真格，要解雇全部常驻的管弦乐队和合唱团。合同将于这个演出季结束，大概也就是七月之前。”
“那这些管弦乐队和合唱团的人怎么办？”秦放歌连忙问道，“没有其他安排或者补贴的吗？”
“可能会以外聘形式对部分人员进行重新聘任。按照之前其他歌剧院的做法，大约就是歌剧院将与他们签署演出合同，按照演出场次支付费用，演出季以外的时间，他们需要自己谋生。带学生也好，参加其他演出也好，或者是给影视配乐，甚至街头卖艺歌剧院都不管的。”周秀英忧心忡忡，她对此并不陌生，也就秦放歌这不愿了解内情的小菜鸟才不知情。
钱菲菲也担心，“这样搞根本就不是人心惶惶，而是人都散了，想要保证歌剧的品质，感觉就更难了！”
周秀英无奈道，“这也是没办法的事情，对歌剧院而言，生存下来是首要选择的。要破产清算的话，歌剧演出都不能保证，意大利政府估计也是特别焦头烂额的。此前，意大利政府为保护和扶持传统歌剧，为全国13个主要歌剧院提供专门经费，歌剧院所在城市政府和企业也给予部分资金支持。可受到收入下降和成本上升的双重打击，加上政府的投入预算减少，出现现在这样的情况，实际是早就可以预料得到的，只是没想到，会来得这么快而已。”
第1090章 土豪（）
秦放歌也挺有感触的，“看来我们生在中国还是幸运的……”
用周秀英的话来说，她天生就是吃这碗饭的，这辈子就跟声乐歌剧死磕到底了，临老的时候，更是不会更改初衷。
钱菲菲也说，“大剧院虽然运营也不容易，但比起国外的这些歌剧院，情况却是好了太多太多。只是这样的环境下，难免有些兔死狐悲的感觉。”
席晚晴却让大家看得长远些，“我们国家的经济搞得好，人口众多，有这样的市场，也不愁在古典音乐界闯出更大的名声。我们有周先生以及一大批优秀的学生，还有像秦放歌这样的音乐天才。感觉冥冥之中也注定着我们将会在古典音乐崛起，假以时日，说不定还能引领古典音乐复兴的风潮。”
周秀英钱菲菲她们也都点头，一番感概之后，大家就还是回归主题，如何在这样的环境下，为中国歌剧界，为国家大剧院以及秦放歌，争取到更多的好处。
一部歌剧想要在欧洲演出，耗费自然是巨大的，光是歌剧演员们，交响乐队以及合唱团的住行，就是一笔相当庞大的开支。还有舞台道具服装等，都是需要运到欧洲这边来的，重新制作的话，开销会更大。
但现在国家大剧院在秦放歌身上已经尝到了甜头，也有信心搞这样的巡演。光是秦放歌参与演出的票房收入，基本就能和排练以及演出这不歌剧的成本持平了。当然，是指在国内演出，国外演出的话，肯定不能指望门票收入回本，那不现实。
主要还是出国彰显中国歌剧界的实力，这不光是周秀英的心愿，也是国家大剧院以及国内歌剧界共同的想法。
硬要说是装土豪显摆也不为过，谁叫现在有这样的资本。
钱菲菲她们有很多和国外歌剧院合作的经历，但基本都是大家一起联合制作，也就是双方各出一些人员，包括歌剧演员，指挥，舞美服装灯光设计等等，基本也就是中国歌剧界向国外同行取经。
在经济以及歌剧界大环境不景气的情况下，国外的这些歌剧同行，都挺乐意接受这样的合作。
这部《唐璜》就不一样，全班使用的都是中国歌剧从业者，从导演到指挥，歌剧演唱家到交响乐团合唱团，以及幕后的舞美灯光服装等设计都是如此。可以说除了歌剧形式是西方古典歌剧外，其他都是国产的。
此前，这样全部由国人独立制作的歌剧也不少，但无一例外，都是歌剧，在国内演出还不错，毕竟接地气，观众听得懂。到国外的话，也就跟国外歌剧到中国演出，对观众造成的困难一样，语言不通，理解障碍。
国家大剧院以及其他歌剧团体也有组织过去欧美日韩巡演，效果并不如预期那么好。当然，周秀英她们更是深知其中内情的，往自己脸上贴金的行为肯定是有的。门票不像报道中那样全部售空，座无虚席，国外观众接受起来，也需要一个过程。
秦放歌这首部歌剧《唐璜》，占了题材以及语言等方面的便宜。西方人皆尽知的花花公子，也是情圣唐璜，用意大利语演出，国外观众基本都能听懂，接受程度也会更高。
钱菲菲甚至都说了她们大剧院打算用的宣传口号，“中国首部原创西方歌剧《唐璜》……”
秦放歌听了后觉得挺囧的，可其他几个人都觉得没什么毛病，估计到时候就会这样进行宣传。这也能充分说明他这个天才对西方音乐的理解比较深刻嘛！尤其对比现在一代的西方作曲家，高明到不知道哪里去了不是？
这些事情他