按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
钚迹乖诠⒀：驼旃サ哪诓考爸鼙叩厍劭煽诳衫值牟贰Ｒ幌伦由倭怂姆种坏厍纳猓闼滴夷懿荒中拿矗俊�
听到是这件事，沙克鲁不由得倒吸了一口凉气道：“怎么回事？好端端的为什么要封禁可口可乐啊？难道是百事在背后搞的鬼？”虽然沙克鲁并没有任何证据，不过根据一般情况，这都是竞争对手干的，而可口可乐最大的对手那不就是百事可乐么。
古普塔摇摇头道：“不是百事，因为他们在这些地区也同样被禁了。”
“那谁能有这么大的能力，敢同时得罪两大巨头？”沙克鲁吃惊的问道。
“起因是前一段有一个名叫印度科学和环境中心的组织，在8月5日宣布了他们的质量测试结果，百事可乐的软饮料产品的农药含量比欧盟的规定含量水平高出36倍，可口可乐也高出30倍。此次检测使用了12瓶饮料，在其中发现了农业杀虫剂林丹、二氯二苯三氯乙、马拉息昂和毒死蜱。这些农药可能长期潜伏在人体里致癌和摧毁免疫系统。该中心还检测了美国的同类产品但没有发现类似的成分。
这个败家组织的主任纳拉因还说：“他们声称全球统一标准，但是这次检测证明完全不是这回事。这些公司利用了印度没有软饮料用水质量规定的法律漏洞。”该中心还称他们的检测过程是依据美国的环保局标准，欢迎外界人士检查。”古普塔郁闷的说道。
沙克鲁皱着眉头问道：“印度科学和环境中心？这是个什么部门，归哪里管？”
古普塔呸了一口说道：“这根本就不是政府组织，也不知道是从哪里冒出来的草头班子，不过他们的后面肯定有人，只是我现在还不知道是谁。”
“哎，那就难怪你郁闷了，这么一来，肯定会严重影响你们的销量。”沙克鲁附和的说道。
古普塔有些哭笑不得的答道：“你还别说，销量还真就没影响多少，因为自从这件事公布之后，可口可乐反倒被一些家伙给研究出了新的用途。”
“可乐还能有什么别的用途？”沙克鲁不明所以的问道。
“可以当杀虫剂，怎么样，你想不到吧？可能是受到可乐残留农药的启发，前不久，印度安得拉邦和恰蒂斯哈尔邦的数百名农民尝试用可口可乐为农作物灭虫取得了成功，安得拉邦村民拉克丝麦是“可乐杀虫剂”的发明人之一，他今年就为他的几英亩棉花田喷了可乐，并对“可乐杀虫剂”的功效感到满意，据他观察，当他把适量的可乐喷到棉花田里后，害虫开始成批的死去。
之所以这么做，是因为用可乐除虫不仅比农药便宜，而且还非常的安全简便、不需要稀释。在印度，一升浓缩杀虫剂的价格是一万卢比，而1。5升装可口可乐的价格只有30卢比，喷一英亩地只需要270卢比。沙克鲁，你说说，这帮家伙都是怎么想的？”古普塔苦笑着解释道道。
这回沙克鲁是彻底被这些家伙的脑洞给震撼的目瞪口呆了，过了好一会儿才说道：“这也太扯了吧，先不说可乐有没有这个功效，单说可乐居然没有农药贵，这个我就绝对不敢相信。”
古普塔解释说道：“这个倒是真的，咱们印度的农药的确很贵，最便宜的农药是500…600卢比一升，超浓缩的是一万卢比一升，稀释之后大约是一千卢比一英亩，的确比可乐贵得多。”
这让沙克鲁在心里吐槽的同时突发奇想，要是联系一个国内的农药公司到印度来，那岂不是得发死啊，印象中国内的农药很便宜啊。
就在他胡思乱想的时候，古普塔继续说道：“不止如此呢，他们还开发出来了一个可乐的用途。是把可乐倒在马桶的尿垢上，等个十分八分之后用马桶刷刷掉，就会发现比用洁厕灵还干净，而且还没有异味。。。。。。”
听到这里，沙克鲁是彻底的无语了，这明明是给人喝的东西，怎么被这些奇葩的三哥弄到了马桶上，这、这都是什么脑回路啊！
为了防止古普塔再说出什么更加重口味的可乐新用途，沙克鲁主动转移话题问道：“出了这么大的事儿，你们总公司不可能一点反应都没有吧？”
古普塔点点头道：“那自然不可能没有反应。总公司的态度非常坚决，矢口否认产品含超标农药问题，并且斥责这次曝光背后有其政治阴谋。
并且在调查后发布，与牛奶、鸡蛋和多数肉类产品中发现的农药残留量相比，它们生产的可乐产品中的农药残留量微不足道。这些农药主要来自生产可乐所用的地下水。即便有问题，也是印度地下水的问题，跟可乐公司没有任何关系。”
本来沙克鲁以为这件事也就到此为止了，但他万万没有想到，这次印度政府真的对两家可乐公司下了狠手、使出了釜底抽薪的一招，因为在三天之后，他在报纸上看到印度最高法院向可口可乐和百事可乐的印度公司发出通知，要求公开其饮料化学成分和配料细节。两家公司必须在4周内做出答复，否则印度法院有权禁止这两大饮料巨头在印度销售饮料。（。）u
第三百三十七章 校长（）
印度最高法院提出这个要求的理由是，可口可乐在印度灌装、销售的多种饮料含杀虫剂成分太高，对印度消费者的健康有害。但是可口可乐公司坚决否认其饮料有害，那么就希望可口可乐把配方交出来，要看看可口可乐究竟含有什么成分。
这种堪称釜底抽薪的要求，别说两家可乐公司，就连沙克鲁都知道绝对不可能答应。可以说配方就是两家可乐公司的命根子，无论是什么样的代价，都绝对不会公布。以可口可乐为例，其配料的关键秘方保存在亚特兰大一家银行的保险库里，只有2名高级职员掌握，而且两人不能乘坐同一架飞机出行，以防止生事故导致秘方失传，全世界知道这一秘方的人不过1个。可口可乐公司只向全球合作伙伴提供半成品，却得不到原浆的配方及技术。
到了最高法院这种高度，那就不是两家可乐公司可以抗衡的，这个时候必须得背后的靠山出面了。
很快，美国商务部负责国际贸易事务的副部长雷文凯便声称，印度对上述两家软饮料公司的行为是印度经济的倒退。他说：“印度正努力吸引并留住外资，如果这场争论被不希望公平对待外国公司的人支配，那将是不合时宜的。”
而且还有一部分美国政府和商界人士警告说，上述事件可能会打击外国投资进入印度的积极性。要知道，在目前美国是印度最大的投资伙伴，占有其外来投资额的17％。仅23年，流入印度的美国直接投资总额过1亿美元。很明显，美国也在对印度进行釜底抽薪。
为什么两大饮料巨头屡屡遭到印度国内民众质疑？印度国民究竟对可口可乐和百事可乐怀有何种复杂情绪？上世纪8年代以来，印度国内的软饮料市场一直被两大巨头所瓜分，两大饮料商的市场份额高达75％以上，而一些原先印度国内的知名品牌在逐渐消失。印度一些民众对美国产品有天然的抵触与抗拒，两大软饮料巨头在印度经营多年，其所代表的美国形象已经对印度本国文化形成了较大冲击，印度国内一些人士一直对此耿耿于怀，上下疾呼，使得印度和“两乐”之间的冲突麻烦不断。
其实两家可乐在印度的展一直就很不顺利，早在印度刚刚独立的时候，两家可乐就已经进驻了印度市场。不过由于印度的经济问题，所以可乐在印度一直是作为奢侈品存在的，所以两家可乐都是在赔本经营。到了5年代末，百事扛不住了于是悄然离开，可口可乐从此在印度一家独大。
不过好景不长，1974年印度的《外汇管理法案》开始实施，这个法案要求，在生产日常消费品的公司里，外商持股不得过百分之四十。当时可口可乐公司的应对方法是，将公司分割成两部分，第一部分包括灌瓶和销售，可口可乐愿意只持有百分之四十的股份；第二部分包括技术和行政，可口可乐希望保持百分之百的股份。不过印度政府拒绝了这一方案，于是可口可乐也黯然退出。
可口可乐走后，百事可乐又杀了进来。百事不仅接受了印度政府的要求，还承诺就地取材，以扶助当地的农副产品生产，甚至百事还答应，工厂开业后，将全部雇佣印度当地的工人或农民，由此，百事可乐独霸了印度市场。
等到了1991年，印度进行了经济改革（就是本书开篇的那个时期），新的投资法规定外国公司可以占有百分之五十一的股份，于是1994年可口可乐在印度投资七亿美元的项目得到了批准。不过由于晚来一步，所以无论可口可乐怎么努力，在市场占有率上都仍旧落后于百事可乐。
这件事无论闹的多大，自然都是与沙克鲁无关，只是这件事还是让他心生感慨，因为前世在国内也经常生一些跨国公司侵害内地消费者的案件。kF的苏丹红事件，雀巢奶粉碘标事件，高露洁牙膏事件等等，这些案件都与消费者的利益息息相关，但很多也不是由消费者揭露出来的，而是由国外的检测机构或者是国内的一些检测机构检测得出的，消费者只是消息的接受者，这种信息的不对称往往导致消费者的利益受损害，当我们的媒体与报纸纷纷跟风报道给跨国公司形成强大的压力时，奇怪的是，短时间之后，所有的抨击与报道都消失了，而他们的产品也继续在中国销售，但我不知道是不是又是那些“二流”产品，着实不敢打包票。
就在沙克鲁乐呵呵的看热闹的时候，拉库马忽然找到了他：“老板，理工学院的院长想要见您，说是想要跟您谈一下咱们现在正在拍的这部电影的事儿。”
沙克鲁有些不明所以的问道：“他找我干嘛？不会是咱们这部电影哪里得罪了他们吧？”
“说实话老板，我也担心这点呢。毕竟