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重生之长袖善舞-第章

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    老张是商贸租赁公司的物资总管,他与业务部门打交道较多,对业务部门的人员比较了解。作为业务总监,黄杰对一线员工不甚熟悉,但平时因为业务指导、新的业务项目的开展等工作关系,与尚、严二位打交道很频繁,对他俩的为人还真是比较了解。

    “我赞同你的看法,别看他们平时如影随形,以他俩在公司的处事方式和性格,闹崩是早晚的事。”黄杰说。

    “你是集团公司层面的领导,知道的事肯定比我多。”老张来公司的时间要短一些,对公司状况有所了解,但还不很深入。

    老张来黄杰办公室不为别的,他也是好奇,想和黄杰探讨十几天前还声气相投的老尚和老严,怎么突然之间就割袍断义了呢?

    齐明建是大清集团商贸租赁公司的经理,原来的商场主任是他的女婿小潘。除了财务,公司里的大事小情都由齐明建一人全管。企业经营了这么多年,商贸租赁公司每年都有所发展,规模也在逐渐扩张。

    随着经营规模的扩大,经营范围的增加,原来的管理模式和管理方法变得越来越不适应,不是留不住优秀员工,就是成本控制不好,或是管理手段与现实情况脱节。

    面对诸多问题,齐明远不得不痛下决心,从社会上招聘管理人员,充实到商贸租赁公司的管理层。

    老尚便是那个时候被招聘进来替换齐明建的业务副经理。

    老尚名叫尚得瑞,中等个头,腰粗体阔,面色黝黑,性格开朗,对于不怎么逗人发笑的话题,都能引得他开怀大笑。老尚是食肉动物,嗜烟酒,好和女工搭讪,对于感兴趣的人,他总能找到与其聊天的话题,在集团公司领导面前,总是毕恭毕敬。他对数据天生没有兴趣,但业务管理做的确实比齐明建细致周全。

    被人们叫着老严的严秀峰,家住城郊,比老尚早来公司一年多,一直是普通员工。老尚来了一个多月后,觉得老严不错,便将他提为商场主任,代替齐明建的女婿小潘。

    老严比老尚大几岁,中等身材,顶着一个几乎全秃的脑袋,话语不多,开口说话就很冲,敢说敢管,不怕得罪人,这也许是老尚提他当商场主任,齐明建又同意提他的原因。

    齐明远的兄弟齐明建,一米八的身高,足比齐明远高出一头,与其身材相比,脑袋似乎偏小。他性子急,大嗓门,工作方式粗暴武断,爱面子,好吹牛,对员工待遇和福利很抠门。作为齐明远的亲兄弟,又是农村出身,创业之初,齐明建吃过苦,受过累,也曾为公司出过力。

    前些年企业规模不大,齐明建连业务带后勤一起管理着。经过几年的运营,他在管理上的粗放性和随意性随时随处可见。但在经营规模扩大和人员不断增加的情况下,原有管理方式的缺陷暴露无遗,加之齐明建文化程度太低,能力有限,到后来连他自己也觉得力不从心。

    小潘是齐明建的女婿,二十七八岁,个头不高,走路步伐缓慢,左摇右摆,有职工在背后给他起了个“企鹅”的绰号。了解其底细的人说他到了十五岁还在念小学,留级两三次,最终也没能毕业。

    小潘当商场主任时,不但对业务和管理一窍不通,更是将业务方面的统计数据弄得一塌糊涂,还闹过不少笑话。一个广为流传的段子是,有次他带车外出进货,装货前后要在地磅上分别对空车和重车称重,以便计量货物重量。

    恰巧供货单位的地磅是手工计量,称重后计量员将货物重量告诉他,让其去财务科交款。他也是出于对公司负责,自己想再计算一遍,验证一下对方计算的货物重量是否准确。

    结果,看着纸条上空车和重车的重量数字,他犯难了,因为他发现,前面空车的重量减装货后重车的重量,无论如何也不够减!看来,他只知道做减法必须是前面的数减后面的数。

    为此,他给正在外面办事的老岳父齐明建打电话,问为什么前面的数减后面的数不够减。他这一问把老岳父弄得哭笑不得,告诉他不要在那里做减法了,就按人家给的货物重量去交款吧。

    这事儿不知后来怎么传到了职工耳朵里,一时成了笑柄。

    小潘沉默寡言,可对职工一旦说出话来,又能把人呛死。在他担任商场主任的两三年时间里,就因为几句话,打架不止五六次,好几名骨干员工因为受不了他这种说话口气和工作方式,即使在经理齐明建的再三挽留下也最终辞职而去。

    家族企业对外招聘管理人员的目的,就是为了提升管理水平,促进企业进一步发,作为齐明远的亲戚,齐明建和小潘也理解集团公司的良苦用心,不管是否情愿,反正齐明建退出了业务管理岗位,只做后勤经理;小潘则交出商场主任,干起了维修工,这就不属于分公司的中层领导,只是一个普通员工了。

    得益于老尚的提携,老严感激老尚的知遇之恩,他虽然性情怪僻,但工作中与老尚配合的相当默契。

    开始的半年多,管理人员之间彼此尊重,相安无事,他们各负其责,各行其是。

    老尚和老严属于业务部门,又是上下级关系,频繁接触自不必说,交谈多了,愈发觉得互为知己,无话不谈。按职工们的想法,既然齐明建能力有限,就该彻底退下去,让老尚来干;对小潘这种素质低下的员工,就该弃之不用。

第一百七十四章 三人转(2)() 
然而,齐明建虽然退出了业务管理,小潘即便沦为边缘,但齐明远不说话,集团公司也不能让他们回家。职工们后来也看明白了,既然集团公司没让齐明建回家,而且继续呆在管理层,其用意一目了然,就是让他对老尚和老严进行监督,小潘则协助他岳父工作。

    民营企业,对外人总有那么一点不放心。

    对于这一点,老尚和老严应该也感觉到了。

    与齐明建相比,性格随和的老尚在管理上更加人性化。哪个员工有事,需要请假提前下班回家,只要不耽误工作,老尚一般都能准假,而且不算缺勤;员工家里有事,只要按规定请假,老尚也能同意。

    福利方面,在职权范围内,他会主动在集团公司那里为职工争取。这么多年来,公司从未拿三八妇女节当回事,他来公司后的第一个三八节,他向总公司建议给女工们搞一点福利,总公司领导虽然不怎么情愿,在他的软磨硬泡下,最终还是同意按每人二百元的标准,给每个女工买了些日用品和卫生用品。第二年,这项福利惠及到所有员工。如此一来,职工们对老尚好感倍增,老尚也乐于和职工打得火热。

    老严自认为比老尚年龄大,见多识广,除了商量工作,也不时给老尚出些管理方面的主意。在处理与建材市场周围环境的关系时,老严作为本地人,为老尚分担了不少;老严在商场管理方面比小潘细致,也让老尚省心。

    老尚喜欢吃喝,按公司规定,中层以上管理人员晚上都要轮流值班,不值班时老尚也愿意在厂里住下,他晚上总爱找机会去员工家喝酒。老尚也爱占点小便宜,让职工给他买烟,十块二十块的,他假装给钱,只要对方客套几句,他就真的不给了,员工很少和他计较。

    时间一长,职工们自然而然地将老尚、老严与齐明建和小潘做比较,想到齐明建和小潘以前对待职工的所作所为,他们大多数人甚至对这爷儿俩有一种厌恶的情绪。齐明建没事就爱去商场巡视,没有人主动和他说话,连点头示意的都很少。

    小潘没事时也喜欢到处转悠,但在基层一线根本没人搭理他,他想了解一些情况,员工们一问三不知,那几个当班班长也视他为无物,作为商场主任的老严更是非常讨厌小潘去现场转悠。

    小潘觉得干维修单调无趣,总想参与基层管理,但老尚老严都不同意。没办法,他只能去找他的老丈人,也就是齐明建从中斡旋,但老尚和老严根本不拿这当回事儿。

    基层一线又一次分组编班的时候,齐明建找到老尚,问能不能安排小潘去现场班组干操做一般员工,老尚说自己没意见,关键是没有人愿意和小潘搭伙,员工们宁愿辞职,也没人愿意和小潘一起工作。这让齐明建也很尴尬。

    显然,齐明建感觉到他和他的女婿被孤立起来了。这一点,连置身事外的人都看得出来,即便不聪明,齐明建还是意识到了这样的处境,毕竟也是中年人了,自从进城工作,这些年也见过些世面。

    齐明建不动声色,对所见所闻默记于心。他在等待机会,准备伺机而动。

    在一次调整值班人员的会议上,齐明建、老尚和老严发生了公开争执。原来,公司规定中层以上管理人员在每天晚上轮流值班,这次人员调整,将小潘排除在值班人员之外,老尚的理由很简单,值班是中层以上管理人员的事,小潘现在是个普通维修工,他就是想值班也没有资格。

    对此,齐明建表示反对,在他看来,晚间值班是一种荣誉,更是一种象征。不让小潘当商场主任,作为经理的齐明建,已经感觉很丢面子,但为了公司长远发展,他也就忍了,如果再不让小潘值班,小潘就和普通员工没有任何区别。不仅小潘觉得没面子,齐明建更是难以接受。

    任凭齐明建多么不高兴,老尚和老严以公司规定为由,还是坚决地将小潘排除在值班人员之外。这件事,让齐明建感到的不仅是被孤立,更是被排挤。

    齐明建坐在办公室,抽着闷烟,心里犯着合计。

    经过这一事件,老尚和老严更加合拍,他们相互关照,相互支持。

    自此,齐明建、老尚和老严的三人格局彻底形成,他们暗地里相互小动作不断,工作中只盼着对方出丑,私底下不失时机地向集团公司反映对方的过失。

    在石大清任总经理期间,他觉得这也许有利于公�
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