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胡一亭接过钉在一起的这两页纸，看完道：“可以，就这样办，全程不要拖时间，尽快参观完，他们都是外行，待久了除了累就是烦，下午不是还要开座谈会吗？这才是重头戏。”
“好，我明白。”朱军道。
趁着省领导还没来，胡一亭先带着三人把重光新厂区看了一遍，见重光的灵魂人物胡一亭亲自来视察，重光通讯内部迅速把消息传开了。
于是胡一亭等人身后尾随的厂内管理人员逐渐越来越多，四人身后整整跟了二十几个厂区里的技术与生产管理骨干，最后胡一亭带大家在gsm基站组装车间外找了处阴凉地站定。
朱军报喜道：“胡总，我们五月份已经通过了iso9000/9001质量管理体系认证。”
胡一亭点头：“这只是最起码的，否则欧美市场就进不去，欧盟93年就要求涉及安全和卫生的产品未经通过iso9000认证不得在其市场内销售，这些门槛是硬指标。”
朱军点头：“是，管理上我们还要继续精益求精，目前我们已经按照胡总您的要求，针对生产与技术相结合的路线，组织生产管理骨干与技术骨干进行每周例会，争取做到问题发现一起解决一起，绝不拖延。”
胡一亭道：“目前我们重光通讯的产品基本上属于供应量小于销售量，订单排的满满的，而且产品市场本身也在随着国家发展而高速增长，因此还看不出问题，但市场总有饱和的一天，到那时候怎么办？你们要早点拿出对策，在管理上领先一步，把这个问题思考清楚。”
朱军肃然道：“胡总真有远见，这点的确是我们需要考虑的，将来一旦市场饱和，出现供应量大于销量的情况，生产上的安排的确需要有个预案。”
胡一亭道：“你们平时就要尽可能考虑到这一点，把生产中不产生效益的工作排除，尤其是对于技术骨干和生产骨干，他们的时间和精力都很宝贵，所以在他们的工作日程上要安排好，把好钢用在刀刃上，不要让他们分心，这也是管理的一部分。”
朱军点头：“胡总你说得对，我们一定在管理上更加注重分工明确，各司其职，做到责任到位，落实到岗。”
胡一亭道：“另外在生产工序上，你们要更加科学化、人性化。
我看刚才车间里有几个工人在等工，这就说明有浪费；还有检测线旁边那些废品次品，这也是浪费；还有流水线前端物料堆放很多，叉车和运输员却闲着，这又是浪费，加工工序上我就不说了，那需要技术工艺路线上加以改良才能提升效率。
但我说的这些都是为了说明，我们在生产上还有问题需要改进，将来如何做到零切换？零停滞？零工序？零缺陷？零浪费？这都是生产管理上需要面对和解决的，这上面我们要学习丰田的精益制造管理法，人家为了应对国内人力成本高昂的挑战，把劳动力效率挖掘到了极限，把生产线效率发挥到了很高的水平，至少像刚才那种物料堆积和等工现象，这种很明显的劳动力浪费人家不会出现。”
朱军闻言双目炯炯，连连点头称是，虽然站在厂房高大的阴影下，八月的气温也把他烤的满头大汗，白色短袖衬衫前胸后背都湿透了。
“胡总你批评的得对，我们立刻就开始改进。丰田精益制造方面的书我们也发下去研究了，但很多方面书上说得笼统，我们也在摸索。”
胡一亭笑道：“一步步来，我也不指望一口吃成胖子，以后有机会我让吴桐从丰田重金挖个生产经理过来，让日本人来刺激刺激你们，给你们开拓一下思路。”
伍恒远笑道：“这当然好，我这就记下来。”
胡一亭点头：“生产效率提高是制造业的头等大事，向管理要效率不是嘴上说说就能办到的，要很深入的研究才行，这方面我们国家有鞍钢宪法，你们要好好学习。”
胡一亭记得华创就曾从丰田聘了个退休的副总裁来帮助他们提高精益制造，提高生产效率，因此刚才才有这番话，而丰田的精益制造思路，其实是脱胎于我国1960年在太祖号召下推行的鞍钢宪法。
伍恒远是这里年纪最大的，对鞍钢宪法有些印象：“胡总你是说两参一改三结合？”
胡一亭道：“对，就是两参一改三结合的鞍钢宪法，干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合。”
朱军掏出口袋里的工作簿开始记录。
胡一亭道：“我们重光一线工人的工资水平在国内属于最高一档，在湖山更是第一流的，刨去福利单说到手工资，比卷烟厂这样的利税大户还高。
所以我们更要发掘一线工人的智慧，选择其中头脑灵活有才干的进行提拔，让他们参与车间管理，和技术骨干一起讨论解决生产中不合理的各种劳动力浪费，改革不合理的工作流程和生产制度。
人是有大脑的智慧生物，不要把工人简单粗暴的当成机械来用，他们尽管知识层面上不如我们的技术人员，但在生产层面上积累的经验比我们坐办公室的人多得多，他们在生产劳动中会得到很多启发和灵感，有很多智慧和创意，你们要把工人里最好的那部分人给吸收进管理队伍，这样才能提升生产效率。”
朱军连连点头：“胡总，我记住了，回头我就立刻组织人员进行研究。”
胡一亭道：“必须不断摸索，这个工作是长期的，不能停止的，每一种新产品、新生产设备进入车间，都是一次生产效率的提升过程，这条路是无止境的。
只要我们能把生产效率提上来，把浪费给压下去，节约出来的成本就完全可以给工人发更高的工资，从而令他们有更高的工作热情，还可以用来送工人进入我们新办的重光大学进修，提高他们的业务能力，将来可以适应更高层面的岗位，让他们大有作为，大有前途。
这是一个良性循环，坚持下去，我们重光才能成为世界上最好的企业！
当初我对王总说过，我们搞重光的目的就是想要创办一个世界上最好的企业。
什么是世界上最好的企业呢？在我眼里，那就是技术一流，效率一流，报酬一流！
如何达到这三个一流？我认为我们需要做到管理先进！理念先进！
这两个先进里面包含了很重要的一个要素，就是要让劳动者有尊严，有前途，有希望。
因为只有人，才是生产中最重要的因素。
人是活的，所以人的力量是可变的，机器和技术是死的，把活的人发挥出最大的力量来，这就是管理的最高层次！
我之前让大家学习墒减理论，你们应该已经牢牢记住了吧？”
朱军连忙点头：“我都背下来了！鲁道夫克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵！自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的！在一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能作功。这个过程叫熵增，最后状态就是熵死，也称热寂。”
胡一亭重重挥着手，“对！就是这样！
自然科学与社会科学有着同样的规律！
对于企业而言，企业发展的自然法则也是熵由低到高！距离管理者越远，温度就越来越低！管理效能就越来越差！逐步走向混乱并失去发展动力。
要想避免熵增，就要不断把热量从低处抽到高处，再次传导下去，这样才能形成一个热循环，才不至于出现熵死！出现热寂！
所以我们要从工人里提拔那些滚烫发热的优秀人才，在重光大学里加以培养，这就好比是高温加热，让他们进一步变得滚烫起来，再把他们放在高一层次的岗位上参与生产管理，让他们把热量传导下去。
以此类推，所有岗位都是如此，干得好就上！干不好就走人！我们重光要永远保持一颗滚烫的心！”
第452章 重光面包房（）
胡一亭话音刚落，周围掌声响作一片。
朱军鼓掌后不忘继续做笔记，王丽丽手拿录音笔，很贴心地将胡一亭这番讲话记录了下来，这就是后世重光员工们能够在公司历史博物馆里听到的名为“永保一颗滚烫的心”演讲。
伍恒远听得入神，望着胡一亭那神采自然的举止，再一次暗暗赞叹世上果有天才，不但技术超卓，对管理也有这么深刻的认识和成熟理念，更难得的是他还这么年轻，可以为重光继续掌舵半个世纪，如此看来，重光前途真是有如骄阳般辉煌。
参观之后又说了这么多，胡一亭也热的浑身是汗，赶紧和三人回了办公楼，人群也散开各自归岗。
在公司食堂吃午餐时，胡一亭实在是没什么胃口，倒不是因为伙食差，反而是因为伍恒远自作主张给他打的这盘伙食太过丰盛，大鱼大肉有些腻人。
重光新厂区的食堂很大，占据整个B楼全部五层，一、二、三层每一层用餐面积都超过两千平米，可容纳三千人同时用餐，颇为类似后世富士康厂区里的三千人大食堂，早中晚三餐供应各种丰盛菜色和包子面条等中式面点。
四楼一半是食材仓库一半是小炒区，装修类似外面普通餐馆，用的是大圆桌，不想吃烤箱蒸箱做出的大锅饭菜的职工可以在这里随意点菜，七八个员工各点一两个菜凑上一桌席面也很方便，同时这里还负责供应夜班员工的夜宵。
五楼有六间精装修包房，其中两个面积特大，装修最为豪华，这六个包房既可以接待来宾，也可以举办内部庆功宴，方便公司内各个技术研发小组在这里聚餐商谈。
另外根据胡一亭的特殊要求，五楼还开设了一个西点烘焙馆，因为胡一亭爱吃羊角面包，这里从浦海白玉兰面包房重金请来了一位专业西点师做厨师长，用天然黄油每天烘焙各式酥皮类面点，另外还供应白玉兰面包房最出名的白脱奶油小球，