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托普检讨-第章

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  第三条〃枝干〃,是以托普软件园区的建设为主体〃衍生〃出来的相关企业,包括成都西部软件园股份有限公司、上海东部软件园有限责任公司、咸阳西北软件园有限责任公司、鞍山托普软件园有限责任公司、海口托普南方软件园有限公司等近30个软件园企业。 
  这一〃枝干〃的企业承担的主要责任是在所在地以软件园建设为核心,开展业务经营,建立地方性的经营实体。 
  此外,〃托普经济帝国〃的〃族谱〃还分布着大量的外围企业,比如深圳市宇信科技实业有限公司、常州博成科技有限公司、北京托普尼科、深圳托普尼科等。〃托普经济帝国〃联系这150家控股、参股或关联的企业的〃秘密武器〃是纷繁复杂的股权关系,而实际人事、财务等控制权和决策权掌握在托普集团董事局、监事局手中,集团董事局主席即为宋如华。 
  如此完整披露〃托普系〃,当属国内外首次。限于制度和各种技术条件的不成熟,除了这150家公司,是否还有〃漏网之鱼〃,我们不得而知。在此仅供读者参考。 
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  附:托普蛛网,150家企业名单(2)   
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  跋:非如此不可吗?(1)   
  ……前几年,托马斯离开苏黎世回布拉格的时候,他想着对特丽莎的爱,默默对自己说:〃非如此不可。〃一过边境,他却开始怀疑是否真的〃非如此不可〃。后来,他躺在特丽莎身边,回想起七年前发生的那一系列可笑的巧合,把他引向了她,现在又把他带回了一个不可冲破的牢笼。这意味着他生活中的〃非如此不可〃太少吗? 
  [捷克]米兰·昆德拉《生命中不能承受之轻》 
  我们不是一群好事之徒。仅仅因为,我们〃憋〃得实在是太慌。 
  德隆、科龙、三九,一个接一个〃倒下〃,大有前赴后继之势,我们就不明白,非如此不可吗?1924年,杭州西湖的雷峰塔倒塌了,鲁迅满心欢喜,说〃活该〃,因为白蛇娘娘被法海压在塔底。德隆、科龙、三九包括托普的〃倒塌〃,又是谁被压在〃塔底〃呢?毅然说出两个字〃活该〃后,我们就这样心安理得了吗? 
  我们忧虑重重,笑不出声来。因为我们不但不知道〃倒塌〃的真相,更不知道下一个轮回是否又有新的故事版本让人再度扼腕叹息。我们觉得,除了叹息,我们还该记录些什么。 
  〃我给你提供几个线索,你先去摸下〃,2003年3月,春寒料峭,成都一家不知名的茶馆里,杨志宏终于答应见我了,他啜了一口5元钱一杯的〃盖碗茶〃,盯着我,幽幽地说了一句,〃该有个了结了〃。昏暗的灯光,射得他憔悴的脸万分苍白。在离开托普近一年的时间里,杨志宏说他就像着了魔一样,一到夜深人静,就想起在托普的历历往事。 
  那时,我们还没有聊到要写一本书。 
  后来,杨跟我坦承,为了找一个合作者写一本书,他先是试探了下我的〃工作能力〃和〃职业道德〃。毕竟,以宋如华前秘书的身份站出来写一本关于托普沉浮真相的书,是需要勇气和谋略的。再后来,他跟我说,写书不是为了名,更不是为了钱,而是为了了却那一段不堪回首的往事,〃虽然关于托普的报道已有很多,但多虚虚实实,真假难辨,或管中窥豹。我希望写一本书能让宋如华从另外一个角度看到托普为什么败!〃 
  早在1996年的一次私下交谈中,杨志宏就对宋如华说,〃托普是一个很独特的经济学案例〃,宋如华边听边鼓励他,〃以后有机会把托普写出来吧!〃杨志宏没有辜负老板的心愿,2002年,作为托普十周年献礼之一,由他全程采访编写的《托普之路》正式出版,该书从正面宣传企业形象的角度讲述了托普集团1992~2002年的发展历史虽是〃树碑立传〃式的写作,但由此给予的机会,也让〃身在曹营〃的杨志宏对托普有了更多真实和理性的认识。 
  2002年4月,因公私两方面的原因,杨志宏正式离开了托普。 
  在此之前,出于对托普的感情和一名老员工的责任心,他以〃对托普事业的系列思考〃为题,就当时托普存在的问题写了篇近两万字的文章给宋如华,杨志宏提出:媒体的关注实际上反映了托普作为公众公司应承担的责任,而不能简单地认为是有人要〃整〃托普。可惜,宋很不以为然。在托普内部BBS上,杨志宏表达了自己
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