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他需要给大家学习的过程和成长的时间。
相关人员很快又汇集到了他办公室隔壁的会议室里。
“各位，咱们理想信息起飞的时刻到了，接下来有大量的工作需要大家紧锣密鼓地协力去完成。”
余钢就这样开始了他会议的开场白。
对于他来说，整个思路当然是非常清晰的。
从表面上看，从今天完成示范测试，到将校园卡系统推入全校性的大规模应用，中间仅预留了二十天时间，看起来很紧迫，但在余钢看来，只要分工明确，这个时间是足够了的。
因为从进度上来说，从小范围的自测，到中等规模的内测，再到大范围的公测 其难度和工作量都是逐步加大的 彼此之间还有一个缓冲的时间。
举个例子，从明天起 理想信息就要协调学校相关部门来将系统推入自测阶段 在这一过程里，理想信息需要做什么？
其实主要工作只有两点。
一是在理学部和信息学部的食堂内教职工就餐区安装刷卡机及配套的管理电脑。
因为学校的校内网已经普及到每个角落 因此工程施工要做的，只是安装二三十台刷卡机 以及数台配套管理电脑 这点工作量，多安排几个人，基本上一天就可以完成。
二是为自测人员开卡、充值。
粗略估算，各部门安排参加自测的相关人员也就几百号人 开卡、充值这种熟练后几分钟就能搞定一张的简单事情 有了网络中心相关人员的配合，也是很快就能搞定的事，只要教会了校园卡系统管理中心的相关管理人员，理想信息这边甚至可以撒手不管。
而在自测开始后，理想信息这边又可以校内有需要的点 比如说食堂、超市、小商店等主要消费场所，来安装更多的刷卡设备 以迎接接下来的内测和公测。
工程施工上的时间其实是很充裕的。
还有一样工作也是需要理想信息去完成的，那就是对相关人员进行培训。
从职责上来说 理想信息只是系统提供方，真正的使用方是江大 因此系统一旦正式启用 管理权必定在江大手里 因此必要的培训工作是少不了的。
培训分成两部分。
一是对校园卡系统管理中心的相关工作人员进行系统使用、维护上的培训。
二是对具体应用单位的相关人员进行培训。
这一工作稍稍有些繁琐，但理想信息这边只要分工明确，也不算什么太难的事情。
因此，如果只是简单地将校园卡系统推入应用阶段的话，难度确实不算大，毕竟在前期开发准备过程中，余钢就提出了任何操作都规范化，相应的档、培训资料等也已经准备好，按预定方案去实施即可。
真正有点难度的，是校内电子商务这一块的推广。
如果是在后世，当人人都习惯了网上购物，当商家们都拥有了大量的网店经验后，这事其实也是没啥难度的，可是在这个年代则不然。
说句不好听的，别说那些化程度并不算高，可能连电脑都没摸过的店家，哪怕是那些经常泡在电脑上的学生，也未必能清楚地知道如何将一家网店给开起来。
这方面还需要理想信息这边安排人去上面推销、去教、去引导。
不仅如何开店得教得引导，网上下单的习惯养成也得去宣传、去推广、去引导。
这两方面都需要安排大量的人手，采取有效的方式去进行。
难度最大的还不是这些。
而是校内外卖骑手运作模式的完善和推广。
要知道，这是一个连手机都还没普及的年代，更别说外卖骑手们用手机看单、抢外送单。
那么问题来了。
当外送单生成后，骑手们如何知道订单的存在，又如何对外送订单进行分配管理，以及如何对骑手的外送提成进行统计结算？
这些问题不解决，校内电子商务就缺少了重要的一环，沦为空中楼阁。
还有更为重要的。
在余钢的大计划里，从校园卡系统到电子商务，到支付，到与支付配套的即时联络工具，都是一环扣一环的，任何一个环节做得不够完美，就有可能导致整个大计划的失败。
因此，这一部分也需要再细细来规范、梳理一遍，并做好相应的准备。
还有最最最为重要的，那就是整个商业模式中的利益分配方案。
这一点确实是最为重要的。
要知道，校园卡系统在江大应用成功后，接下来要做的就是将它推向全国，而理想信息真正的目的并不是校园卡系统本身，而在于与其关联的电子商务平台。
那么问题来了。
若是没有利益驱使，那其它学校凭啥卖力地帮你去推广电子商务？
全国那么多高校，总不能让理想信息的人自己一所一所学校去推吧？
因此，必要的利益驱使是极其重要的，余钢必须为此设计出一套合理的利益分配模式来。
这些都是需要在本次会议上解决的问题。
不过余钢既然能考虑到这些问题，那他心中自然早有应对之策，现在他需要做得，就是将他的完整思路给大家灌输下去。
这是起飞前的最后准备工作。
第695章 难不倒
校内的电子商务怎样才能快速推起来？
庞大的外卖骑手团队又如何来进行管理及任务分配？
一下子这么多任务要同时进行，公司内部人员严重不够的问题又该如何解决？
按照余钢的风格，向来是只提问题，但不直接给答案，而是把思考的空间留给大家。
因此哪怕会议结束后，陈博也还是在苦苦思索这些问题的解决方案。
可想来想去，他却想不到妥善的解决办法，无奈之下，他又只好再次去了余钢的办公室，向老板发起了求助请求。
“你这脑瓜子还是不太好使啊！”
余钢对着自己的脑袋画起了圈圈。
陈博第一次被老板嫌弃了。
余钢又接着说道：“解决问题，不能把思维局限在自己所画的圈圈之内，而是要跳出圈外，去合理利用外部的资源。”
可就算有了这样的提点，陈博也还是一时难以领悟，只能再次问道：“怎么跳？”
“我问你，这种事情如果我们不去弄，在江大交给谁去弄最合适？”
余钢又问了一句。
这下陈博反应过来了，立即脱口而出道：“校团委和学生会。”
“这就对了，我再给你示范一次，怎样来完美地解决这些问题。”
余钢拿起了电话，直接跟李一诚约了个晚饭。
“走吧，看我怎么轻松搞定。”
打完电话之后，他起身拿起了车钥匙，招呼陈博道。
三人很快又在余钢的定点餐厅见面了。
“李哥，在你在任的最后期限内，我再送你一项丰功伟绩咋样？”
当着陈博的面，余钢就这样跟李一诚发起了话题。
在任的最后期限？
对此，陈博有些不明所以，但他关注的重点不是这个，而是来学习余钢如何来解决问题。
李一诚倒是稍稍有点心慌。
他当然明白余钢的意思，因为从现在的发展趋势来看，很可能半年之后，他就要去高新区高就了，这么说来，现在的这一个学期，确实很可能是他在江大团高官这一位置上最后的任期。
可问题是，这是他跟余钢，以及焦子秋三人之间的小秘密，余钢现在当着陈博的面说合适吗？
可对此他又不能说什么，只能尴尬地回问道：“什么丰功伟绩？”
“当然是再玩一把大的，把校团委在校内甚至校外的影响力给搞起来，并且顺带为校团委创创收。”
李一诚愣了一下后，有点不满地说道：“你这家伙，少在我面前卖关子，直接说。”
“校团委把校园卡系统的校内电子商务这一揽子事给接过去吧。”
这下余钢倒是说得够直接的了。
可李一诚还是有所不解，又问道：“怎么接？”
“让校团委下面的学生勤工俭学中心出面 帮忙在校内推广网店 并且成立外卖骑手管理团队，把校内外卖送货的事给揽下来。”
余钢说得更直白了。
李一诚稍稍沉默了一下。
作为余钢的兄弟 余钢委托的事他当然是不会直接拒绝的 只不过现在是公对公，不能过多地掺杂过多的个人感情 因此，稍稍斟酌了一下后 他有问道：“有什么好处？”
还是那一原则：公对公的话 先谈利益。
他不能因为私情而让校团委承担更多的工作量，除非这些额外的工作量能获得额外的报酬。
“按照我所设计的商业模式，商家每出一旦外卖，若是需要外卖骑手团队帮忙送货的话 需要向平台支付订单金额的百分之十五作为劳务费 每单最低不得低于五毛。
“这部分劳务费，理想这边分不收，而是划扣给校团委，这笔费用，校团委可以将其中的三分之二当成外卖骑手的酬劳 剩下的三分之一则当成校团委的管理经费。”
利益分配方案立即就来了。
这也是余钢计划中的模式。
在前世，商家在大多数平台开网店都是不需要按销售额的比例向平台来支付费用的 但有一点例外，那就是需要用到平台的配送服务。
比如说大名鼎鼎的美团 若是商家需要用到平台的外卖骑手，那向平台支付的费用高达订单额的21。
这一比例明显是有点高的 因此余钢稍稍降了一点 降到了15。
反正羊毛出在羊身上 他相信这一比例绝大部分商家是可以接受的，若是不能接受，那就自己送货好了。
李一诚又沉默了下来。
他在算一笔小账。
一个学生兼职外卖骑手每送一单外卖，平台会给校团委支付起码五毛钱，一个骑手若是勤快一点的话，每天送个三四十单应该没问题。
这么一算，一个骑手每天起码能给校团委带来20元以上收入，扣