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“或许是因为年轻，而中国的年轻人是在中西方文化的双重影响下塑造自己的人格的。”
aggie想了一下后笑了笑，举杯，“非常高兴认识你。”
温晓光和她碰了一下杯，“我也是。顺便说一句，你今晚穿的很美。”
“谢谢你，你喜欢吗？”
“额……”温晓光觉得这样也直接过了头，“我想没人会不喜欢。”
如果他愿意，大概可以带走她，而且也不必想着安迪会怎样想，他们更讲究自己对自己负责，aggie的事，安迪没法管的太深。
但是温晓光想要更加年轻的。
他可不想一抓一手毛，
再说了，这个岁数的，大概要让他牙签搅大缸了。
他就把这个人当做认识的一个建筑设计师好了，也许以后会有业务上的合作，也许没有。
现在温晓光可以不那么难的带走许多女人，当然，他不会带走每一个，又不是罗志祥。
事实上，这样的地方并不缺乏美女，却不是一个合适的场合，因为大家都是带着某种目的来的。
温晓光回去和安迪及和她在一起的几个人讨论起了微拓的未来。
“o2o不是重点，微拓想要布局的是内容生态，我们认为4g时代的到来会让手机变成更加让人依赖的移动设备，事实上现在已经是这个趋势了，而在这样的趋势下，谁能提供有趣的东西，谁就能占领用户的时间。”
有个老兄说：“这更像是iphone的开发，用户并没有这个需求，而微拓要创造这个需求，固然很有想象力，但是非常具有难度，究竟什么样的内容会获得大部分人的喜爱呢？用户自创内容，优酷早就已经尝试了。”
“很专业，很好的问题。”温晓光说，“我们的答案是精准推荐，我想今日头条已经证明了这点，内容是核心，算法是关键，微拓全都具备，今年各位就能看到微拓营收的大幅增长，相比于o2o企业，我们会更快、更好的从烧钱的泥沼中抽身，也许下一次融资就是几年之后唯一的融资了。”
他要把微拓说特别好，与此同时把融资机会说的越发稀少。
这就是每个创始人惯用手段而已，以增加对方的紧迫感，区别在于，微拓真的可以做到少融资，
不融资是吹牛逼，今日头条的营收，即便今年成长300，广告收入突破60亿，也不可能不需要融资。
当然成长300是有可能的，
初生的互联网产品，增长都是爆炸式的。
安迪作为巴拉克银行代表，很关心微拓的融资计划，诸多在中国展开业务的投资银行应该都已经对微拓做了非常详尽的研究。
甚至温晓光的个人情况，他们都已经掌握的非常清楚。
他相对简单的以工作为重心的生活方式，以及在领导公司时的管理哲学和手段，包括整个公司高层团队的素质、出身，
一切都在表明微拓是一个超优质资产。
因为手握微信，而微信本身的估值就是上百亿美元，如果将视角放大在巨大的内地市场，那么这家企业的成长前景将会特别诱人。
“温先生，2014年微拓有融资计划吗？”
温晓光很难直接说出来，“这个要基于今日头条今年的营收，以及我们的扩张计划，如果仅仅是预测来看，我觉得是需要的，今年二个季度过后，公司会对此事进行研究，我本人非常欢迎大家，中国人讲究有钱一起赚。。”
最初融资的16亿美元，如今消耗大半，c轮是一定需要的。
因为温晓光还要在短视频领域进行布局，这也是要花大价钱的。
如果没有记错的话，大概就是在近期上线，并于北美风靡，2017年字节跳动以10亿美元的大代价收购了这个短视频应用。
虽然在国外投放并很快风靡，一度在app store下载榜登顶榜首，然而它的开发团队却是十来个中国人。
事实证明，短视频已经开始进入市场，这个赛道的竞争正式开始了，不仅如此，短视频还侵犯别的‘赛道’，开始抢夺微信、淘宝、微博等app的用户时长，而且几乎是一种掠夺，到了后来，人们一直都刷短视频，而这严重威胁到腾逊，也是后者视字节为眼中钉的缘由。
这个时空的微拓已经开始开发这款应用，但大企业总是慢两步的特性无法避免，因为已有的业务运行不错，总是缺乏创新动能，温晓光不是神，这是全世界大企业的通病，他也无法发明个完美的制度却解决。
好的方面是，有他在，可以催动着微拓继续创新。即使比慢了一点，但不致命。
从某种意义上来说，这也是灵魂人物之所以是灵魂的缘由所在，如果一个企业什么都自我完成了，要他干嘛？
温晓光对在场的投资人吹牛说：“短视频是微拓下一个押注的赛道，我对此非常有自信，也请各位关注，拿下这个赛道的微拓已经非常美妙。”
“微信、头条……连续两款爆款的app，你还想再创奇迹？”
温晓光很有自信，“是的，因为，微拓是一个app工厂。”
第672章 谈生意
今日头条的营收主要依靠广告，这没什么，如果你去查看互联网公司广告营收，那排名才是真正的b…a…t，是的，百度虽然移动互联网做的不好，但广告营收是第一，而且公司现金流非常健康，要不说能喊出200亿投资o2o呢。
靠广告盈利可能不够科技范儿，不过主流的互联网公司都有广告收入，广告营收的背后是流量，提高价格的手段则是个性化推荐。
今日头条已经在抢夺其他互联网公司的广告订单了。
这几年要说最火爆的行业那是智能手机，每年的增长率吓人，而要说最舍得花钱做广告营销的，那么oppo、华为、小米都算是榜上有名。
至于京东这样渴求流量的，更是大手笔撒钱。
温晓光在酒会上这样吹牛逼，就是有这样的底气，x事业部能把这些单子谈下来，几个大厂的广告合同加在一起就可以完成对去年的超越了。
而且社交还握在微拓的手里，这时空的头条会比原时空更加凶猛的。
当然，这些具体事务上，温晓光没有管的特别细，很多小厂的广告他不会一个个谈，他要做的就是在外面吹牛皮，把微拓的估值抬高。
一年半以前，超过200亿美元，那会儿人们是看到了微信的想象力，虽说当时把板凳桌椅乱七八糟一起全卖了也值不了那么多钱，不过投资人也相互竞价，有人就觉得社交有这样的想象力。
在今天，想象已经成为现实。
温晓光说作为新创立的互联网企业，他们会比o2o企业，更加走出烧钱亏本拉用户的怪圈，并在可预见的未来实现盈利。
盈利是一家企业的核心要求，是一个商业理想实现的坚实基础。
而现在安迪相信他，
事实让这些人相信。
所以这个时候的微拓该估值多少？
温晓光自己没说，他是在听这些人讨论。
“通常来说，国内的互联网企业都可以对标美国，找到模板，做出大致的估算，不过温总算是开创先例，全球还没有哪家把社交和信息分发加在一起做。”
“短视频真的会是爆款吗？”
“我觉得550亿是要的，现在只是社交加信息分发，如果温总能把社交做出更多的想象力，750亿美元也可期。”
一句更多的想象力，就是200亿美元。
其实也有人和温晓光讨论过这个问题，原时空中，微信就估值800亿到上千亿美元，那是因为鹅厂背后完整的流量变现配套，现在微拓还相对缺乏。
人们在一起讨论公司的未来，也不仅仅是说优点。
“微拓除了基于社交去做信息分发，其余的没有尝试吗？”一个中年成功男人，端着酒杯，很认真的探讨。
他是觉得可以做些尝试。
温晓光承认，并且欢迎，这是好事。
但他相对谨慎，“原来2010年的时候，腾逊把所有的钱都赚了，成了行业公敌，我的话，还是希望走些新的路，当然，该做的尝试，我一直都是相对开放的，公司内并不禁止，要看效果，我们也开发出了一些其他的app。”
那人说：“其实手握社交，有好处也有坏处，好处是资本非常看好，相当看好，坏处是，一旦达不到想象中的模样，整体的担忧就会爆发。所谓估值其实就是信心。”
温晓光听的很入神，“所以我要给他们信心。”
“当然，到目前为止我觉得微拓非常牛逼，你们不是在给人信心，是在以奇迹的方式给人信心，我记得去年的时候，创投圈里还担心微拓的出路问题，o2o那么火，你们都没布局，最后做了个新闻app，真是让人捏了一把冷汗，要是没起来，现在就不是从200亿到550亿了，而是反过来。”
只有一起做公司的人才会明白温晓光的压力。
企业就是要一路增长。
人们忍受不了下跌。
每一次的下跌也许不会致命，但都是一次重伤。
温晓光问了他的名字，“丁先生名什么？”
“摇，丁摇，以前在美国工作，主要待硅谷，现在做一些企业咨询类工作，有自己的咨询公司。”
这种人也是有的，类似顾问。
温晓光觉得他明白微拓的命门在哪儿，于是掏出名片，“丁先生，如果你有时间，我想邀请你为微拓做一次‘测评’，老话讲当局者迷旁观者清，我们自己看自己和外人看自己肯定不一样。一个咨询公司角度的意见我从来没有听过。”
丁摇说：“当然乐意效劳，温总有什么要求吗？”
温晓光好好想了想。
“这样，我会把我们公司的一些发展史，包括重大决策时的记录交给你，你也要亲自到公司去看，或者与重要的人物交谈，帮我们看清微拓的管理中的漏洞，我希望获得一个外人视角里的微拓的模样。”
“有几个指标，�