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楼价的上升带动租金的全面上涨，整个长江中心的租金预计可在1969年达到6000万港币；而在商业楼宇方面，由于供不应求，租售价格更是直线上涨，以本岛甲级写字楼为例，从1968年年初的1。2港币每月每平方尺，此时已经涨至1。9港币每月每平方尺。
商铺方面，普通地区商铺月租每平方尺月5港币到6港币，繁华地区月租每平方尺15港币到25港币，而尖沙咀旅游区则高达70港币每平方尺；
商铺的出售价格多以月租金的100倍计算，既月租1万港币的铺位，要价100万港币。
。。。。。。
1月4日，长江实业召开董事会前夕。
林有德、何显、钟子光三人来到吴光耀的办公室，大家聊了起来。
吴光耀大方的问道：“你们手中还有多少长江实业的股份？”
林有德是自己的岳父，何显和钟子光是自己相交多年的好朋友，这个问题还是可以提出来的。
岳父林有德率先说道：“我手中有6％的长江实业股份，去年年初我花了2000万港币回购了不少股份！”
何显和钟子光大惊，然后又恍然，谁叫这位是吴光耀的岳父呢！
何显说道：“林老哥恐怕在事前还套现了一部分吧？”
林有德回答道：“算不上事前，早在1964年的时候，我就套现了2％的股份，差不多也就2000多万。去年我看港岛政治环境稳定了，我就从市场中再回购了4％的股份。一来一去，我就赚了2％的股份。”
何显说道：“这可不是就赚了一点股份，按照昨天长江实业的收盘价30。8港币每股计算，长江实业的总市值高达15亿港币，你这一来一去，可就赚了将近3000多万港币。”
何显和钟子光两人不得不羡慕！
赚钱是其次，长江实业的股份现在可抢手的很！
接着何显和钟子光报告了两人的股份情况，何显股份为2％，钟子光股份只有了1。5％；
两人也高卖低买过，但是没敢太多，也就几百万来去。
吴光耀算了一下，自己手中的股份是49％，岳父等三人股份是9。5％；
这种情况丢失长江实业的可能性为零，不过因为自己马上准备发新股1000万股，所以吴光耀才统计四人手中的股份情况；
这种情况，增发新股1000万股，可集资3。1亿港币，四人的股份总合将被稀释，不过还是有48。4％，相当的安全！
当然，吴光耀也会采取行动，让自己的股份保持在49％。
此时，长江实业的市值看似31亿港币，非常的高；
但是吴光耀知道，就是有人立马出300亿港币，自己也是舍不得卖的。
长江中心、新世界中心（蓝烟囱旧址）、长河中心（新加坡）三个商业综合体，以及六幢中环甲级写字楼（在建四幢），光这些产业，到了千禧年，恐怕就是价值5000亿港币以上。
。。。。。。
第二天，长江实业召开了董事会，与此同时，长江大厦下面已经有记者开始等候，因为晚点长江实业要召开记者会。
长江实业原本只有七位股东，不过这次董事会要新增2位股东；
其中怡和洋行是不请自来，不过吴光耀没有拒绝，这也算是让怡和洋行放松警惕，到时候自己可是要一击必杀，抢了怡和置地的九龙仓。
还有一个股东是周锡年，是吴光耀主动邀请的，至于起的什么心思，也只有吴光耀才清楚；无非是先熟络起来，以后可以进行合作，随叫牛奶公司有自己需要的地皮呢？
介绍了周锡年和怡和的华人高管之后，董事会正式进入了议题。
当吴光耀提出发新股1000万股的时候，代表怡和的华人股东，脸上闪过一丝不自在！
发新股，意味着股份稀释，长江实业的实力暴涨，这显然不是怡和洋行愿意看到的；
不过，怡和洋行也不会暴露的自己的意图，因为他们根本没什么权利拒绝这个方案。
代表怡和洋行的陈姓股东问道：“董事长，据我所知，长江实业并无储备地皮，可供发展地产业。那么集资3亿港币的主要用途是？”
吴光耀说道：“一部分资金用于新加坡长河中心、九龙新世界中心、中区四幢商业大厦的建筑费用；还有一部分资金用于接下来发展住宅楼宇项目，至于地皮的问题，晚点我个人的公司长实地产，会选择以地皮入股长江实业。”
陈姓股东终于知道了公司全计划，点点头不再提出质疑。
吴光耀怀疑，怡和洋行要来长江实业担任股东，就有打探长江实业动静的想法！
既然是这样，吴光耀为什么还答应怡和洋行进入董事会呢？
其实吴光耀也不想，但是怡和洋行提出自己拥有3％的长江实业股份，并提出长江实业的股东人数稀少，所以希望自己进入董事会；
既然都说道这个份上了，吴光耀自然不会拒绝！
毕竟，此时自己和怡和洋行算不上刀枪相见，而且自己还要麻痹怡和洋行，以达到收购九龙仓的目的。
接着，大家又讨论了一些细节，确定了新的一年多投资计划。
。。。。。。。
当长江实业停牌并发出公告，将发行1000万股新股的时候，港岛股民沸腾了！
一众股民纷纷加入了抢购的浪潮！
此时，在港岛民众的心里，长江实业凭借三个商业综合体和六幢商业大厦，市值应该要超过怡和洋行；
所以，大家怎么能不激动呢？
。
第446章 【联想集团的年报】
1月中旬，吴光耀来到东瀛，用了五天走访联想集团的各个重要工厂及重要部门；
集团总裁盛田昭夫、集团副总裁井深大、集团副总裁杰瑞，三位高管陪同。
经过五天的走访，吴光耀对联想集团的信心更胜；
联想集团有三个一级子公司，分别是联想电器、联想电子、索尼；
联想电器主要研发和生产：电视机、洗衣机、冰箱、空调等家用电器；
索尼分为两个领域，电子和娱乐（唱片业），电子产品有：收（录）音机、摄像机、录影机、唱片机等；
联想电子则主要研发半导体集成电路，以及一些基础科学研究。
联想集团在去年（1968年）全球营业额为18亿美元，净利润为1。6亿美金；
成长如此之快，让吴光耀非常的意外；
不过这18亿美元的营业额中，有12亿美元是电视机的销售额；
联想集团在去年一共卖出180万台特丽珑彩电，以及100万个特丽珑显像管。
联想集团会议室
吴光耀正在向六位高管面授机宜，制定新的目标。
盛田昭夫、井深大、杰瑞、李家基、大野木、木村良平，依旧是这六位高管。
吴光耀说道：“索尼这些年虽然发展也算不错，但是和东瀛真正的电器电子公司，还是有一定的差距的。”
众人一凛，不知道老板说这个是什么意思？
因为，索尼发展娱乐设备（不包括电视机）和娱乐事业，是集团公司制定的策略；
索尼和联想电器、联想电子对于联想集团并没有轻重之分，只有业务不同之分。
如果说索尼和联想电器有差距，那么联想电子差距就更大了；
因为联想电子的半导体集成电路的研发，是纯粹的为联想电器和索尼服务。
井深大反应最快，说道：“会长的意思是，您有新的娱乐设备的设想？”
众人恍然，原来如此！
索尼依旧发展娱乐设备，但是不代表不可以追赶上联想电器！
吴光耀笑着点点头，别看自己不懂技术，但是自己可是懂产品；
所以，联想集团的一众中高层，才对吴光耀心服口服，崇拜不已。
吴光耀说道：“关于索尼公司的发展项目，我想了第三条！”
众人连忙记录起来，生怕错过一的标点符号。
“第一个项目，你们应该知道，我以前提过‘娱乐至上’的口号；当人们的生活水平提高，就会迫切需要出现新的娱乐产品出来。7年前，我叫你们研发磁带播放器、磁带录音机；磁带的制造成本低廉，携带方便，这些优良的特性，将使“听音乐”真正成为全社会各个阶层都能承受的起的大众娱乐。
目前，我们在磁带播放器、磁带录音机上面取得了一定的成绩，但我们没有明显的优势！
所以，我要求你们把磁带播放器的体积给我缩小，缩小到方便随身携带的程度；
这样，全世界喜欢音乐的人，都会无法拒绝它的诱惑力。
你们想想看，巴掌大小的磁带播放器，挂在腰间，插上耳机，沉浸在音乐之中，这就是一种时尚。
所以，我建议：把磁带播放器的录音功能去掉，加入立体声，商业化磁带播放器；
至于这个产品，我们就叫它‘随身听’吧！”
听完吴光耀的话，众人沉思起来。
首先，技术上来说，难度不算大；
更算不上什么伟大发明，因为一切技术都是现成的，只不过需要把体积缩小，便携化而已。
但是，没有录音机功能的磁带播放器，还会有人买单吗？
盛田昭夫率先说道：“我觉得会长的这个设想非常伟大，简单一点，这个产品就是一个便携式的音乐播放器，可以说是年轻人最渴望得到的一样东西。。。。。”
接着大家纷纷讨论，吴光耀甚至提前说了这个产品的市场推销、以及怎么结合索尼音乐彻底打开全世界市场。
最终，大家信心十足，认为这个产品在联想集团所开发的创新产品中，一定是仅次于特丽珑彩电，高于晶体管收音机、电饭锅、波轮式洗衣机等产品。
要知道，据吴光耀所知，前世索尼WALKMAN（随身听系列）总销量是上亿台。
第一个项目算是正式立项了，依旧是井深大亲自参与随身听的研发组，当然他只是一个掌控全局的人，毕竟他还是整个联想集团的技术总裁。
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