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于是，a8一下子轰动了。
高管们还好说，那些个底层员工恨不得能给徐杨立几个牌位供起来。
a8也算个大公司了，盈利状况也好，员工福利待遇在同行业中也算上等。
可跟羚羊科技一比，那真就什么都不是了。
其他不说，光五险一金这块……
嘿嘿嘿。
03年。
绝大部分公司都不怎么在乎这些东西。
国家虽然有规定，但执行力略等于无。
于是，绝大部分私企尤其是中小企业都不会给员工弄这些东西。
毕竟这笔费用不是小数目。
说句难听点的。
在03年，连正常缴税的私企都没几个，大部分都是能拖就拖，实在拖不下去就先交点敷衍一下。
税务部门的催税业务员们每天到处求爷爷告奶奶的催税，比卖保险的还要低声下气。
有些业务员为了让企业有钱交税，甚至还发动自己的人脉和能力帮那些欠税的大爷们卖货做生意，要多卑微就有多卑微。
当然，后来好了很多。
执行力上去，税务部门也硬气起来了。
但现在，那真是一切向钱看。
能逃税的那叫有本事，不但没人鄙视你，反而会高看你一眼，觉得你是能人。
连税务和保险这些东西都这样搞，其他环保之类的东西更没人在乎了。
这也算是时代的特色吧。
反正就是先发展。
有钱了再慢慢治理。
但不得不承认，也正因为这种野蛮生产的营商环境，给当时的社会注入了非常非常多的活力。
如果没有这些野蛮生长的中小企业，国内的经济发展速度还没不一定有那么快呢。
只是可怜了当时的打工人。
工资不高不说，要福利还没福利，要保险也没保险，整天过得提心吊胆。
可现在好了，忽然蹦出来个羚羊科技。
那真是天降财神。
以至于不少员工直接呼吁让羚羊接管a8。
这让刘晓松很是哭笑不得。
但也暗暗的为自己的决定开心。
反正已经是羚羊科技的一份子了，只要能把a8搞好，掌控权在谁手里好像也没什么区别。
何况，已经是羚羊音乐事业群总裁了，甭管a8归谁管理，最后还是他刘晓松说了算。
这么一想，刘晓松再次找到徐杨：“要不，还是把a8并入羚羊科技？彻底融合的那种，现在这样，总有一种非亲生的感觉。”
徐杨却板着脸道：“拿公司管理当儿戏呢？朝令夕改是大忌，这都不懂？何况a8做的好好的，强行融合进来图什么？图a8过得太顺想要弄点波澜出来？”
“……那，就这样？”
“你是事业群总裁，总裁懂吗？跟你自个儿当老板没多大区别，只是在整体发展思路上要和羚羊科技要朝一个方向上使劲儿而已。”
“咳咳，第一次给人当这个事业群总裁，你给指点指点。”
“那好啊，咱们先说说，这个互联网音乐内容这块，你觉得前景怎么样？”
“很好啊，潜力巨大，不然我也不会做a8。”
“说具体点，哪个方向？”
“无线业务这块肯定是个大蛋糕，不能扔，也就是a8现在做的那些，”刘晓松想了想，“还有听歌这块，但收费是个问题，可能不赚钱，但有流量，也能做，咱们多收集版权，然后在咱们的网站和软件上播放，再然后就是……”
“就是什么？”
“签约音乐人，直接做内容，就像滚石之类的音乐公司那样。”
徐杨很无语。
虽说刘晓松这计划，看起来挺合理，很有前途。
但实际上呢？
执行难度高。
最终收益低。
完全是得不偿失。
或者说用养牛的成本赚了个蜗牛钱。
要是这些项目可以，他早就做了，还用等到现在？
也就做无线增值可以赚点快钱，其他项目他是一点兴趣都没有。
虽说刘晓松是音乐内容的事业群总裁，但该做什么不该做什么，还得听他这个老板兼董事长的。
所以，很无语的叹了一口气：“老刘啊，你这眼光可不咋地啊。”
“嘿嘿，所以我只能给你当手下啊，你说我听我做，”刘晓松倒是很快就适应了角色和身份的转遍，一点也不觉得尴尬。
徐杨更不客气，“a8的主业务就是做无线增值这块，可以做，还有十年左右的好时机，但剩下的两块，方向就错了。”
“版权？”
“收版权没问题，我也在做，但不用咱们亲自跟那些个音乐公司甚至音乐人对接，找专业人士合作就行，我之前就留意到这块了，但我没做，而是让关爸开了个公司专门做版权这块，然后再从关爸那边购买版权，知道为什么要这么做吗？”
“哈？关爸的公司是你弄的？”
“我只是给了个想法，没有掺和进去，是关爸和单老先生一块弄的。”
“明白了，你是嫌麻烦，对吧？”
“对，很麻烦，咱们是做大事儿的，不可能为了那么点钱天天跟那些人扯皮，圈内的音乐人和音乐公司多如牛毛，咱们一个个对接，不得累死啊？累死累活还赚不了多少钱，多亏？现在好，咱们什么都不用做，自然会有人拿着版权拉找咱们对接，虽然价格会高一些，可节省了时间精力人手还避免了各种各样的麻烦，你说，值不值？”
“值，真值，”刘晓松由衷的竖起大拇指，“这一招太高明了。”
“然后是签约音乐人的事儿，”徐杨直接开喷：“更是垃圾中的垃圾想法，比收版权的想法更不值得提倡，音乐是什么东西？说高大上点那是艺术，是音乐人灵感的结晶，不是流水线上生产出来的工艺品，尤其是好音乐，你培养十个二十个音乐人，可能十年八年都唱不火一首歌，图什么？白养他们啊？就算运气不错，唱火了两三首，又能怎么样？”
刘晓松瞬间沮丧：“我，我还觉得挺可以的……”
第162章 两手都要抓
“不要你觉得，事实就是做音乐一定会亏钱，除非体量足够大，这么跟你讲吧，随着互联网时代的到来，做音乐会很赚钱，但只有两种人能能赚钱，不包括传统模式的音乐公司。”
“哪两种？”
“一，出色的音乐人，不管是能写的还是能唱的，只要够出色，迟早会出头，十年后，会涌现出大量的非常优秀的草根歌手，他们凭本事吃饭，会成为互联网发展的最大受益人。”
“二呢？”
“第二就是互联网渠道掌控者。”
“我们？”
“对，但也不能说就一定是我们，想要在渠道这块赚钱，也有一定的运气成分，但做起来，利润非常非常非常高。”
“那就做啊，还等啥？”
“现在就在做，但你知道具体要做那些工作吗？”
“老板，请讲。”
“开发一款好用的音乐播放器。”
“这是必须的，掌控渠道，播放器就是渠道里的行船，不过这个问题不大啊，也没什么难度，是个公司都能做，现在市面上的音乐播放器不说多如牛毛吧，也差不了多少，我们a8都计划弄个呢。”
“技术不难，难的是吸引客户，并且把客户留下来。”
“这不有羚羊网嘛，还有那个贴吧，这么大流量，引流不难啊。”
“羚羊网自个儿的流量在全网还处于中上层次呢，搞个播放器能吸引多少流量？”
“不都是积少成多吗？慢慢来。”
“对，这话说到点子上了，积少成多，”徐杨点头：“所以不能干等，要积，累积，要主动出击，要让流量主动往咱们这边靠拢。”
“嗯嗯，具体措施呢？”
“老刘，你知道做音乐业务最重要最核心的是什么嘛？”
“当然是好的音乐作品。”
“对，我称之为内容，互联网时代，渠道很重要，但没有内容的渠道就是一个空壳子，”徐杨笑道：“举个例子，你挖了一条河，弄了几条大船专门做河运，但平白无故的，谁来坐船玩？给你，你会怎么办？”
“宣传和开发？”
“具体点。”
“没做过这些……”
“笨啊，当然是搞个风景区了，先投资点钱弄点水上花灯船屋餐厅纤夫拉船水上歌舞之类的项目，对吧？”
“对。”
“对你个头，那个投资者是这么干的？”徐杨一点也不客气的训道：“这么干也不是不可以，但投资大风险高，图什么呢？”
“那咋办？”
“当然是空手套白狼啊，先做ppt，做的要多精美就多精美，然后进行宣传，一边宣传一边招商引资，吸引那些大大小小的商贩到你的河边搞水上餐厅水上灯展水上歌舞以及其他种种游乐项目，商贩们看到有利可图，自然会来，哪怕只有极少数商贩会来，你这业务也就算打开了，对吧，等到开业，游客来了一看，哎呦，不错哦，挺有趣，这钱不就来了？”
“对对对，脑子糊涂了，这么简单的道理，哎，跟搞地产的一个套路啊。”
“但还有个问题，你知道是什么吗？”
“什么？一，你的河，水得清澈，河面得宽广，地理位置呢也得有一定的优越性，对吧？”
“对。
“搁在互联网上，这叫社区环境。”
“形象，太形象了这用词。”
“第二，你吸引过来的商贩，得提供真正有趣且高质量的服务，得让游客感觉确实好玩，值得，下次才会继续来，对吧？”
“对对对。”
“核心就是第二条，在互联网上，叫优秀的内容产出。”
“明白了，这就是羚羊网和羚羊科技一直在做的，一边扩大和优化社区环境，一边吸引优秀的内容生产者，对吧？”
“你总算懂了。”
“可这跟我说的签约歌手不是一个道理吗？”
“……老刘啊，格局小啦，太小了，”徐杨探口气�