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位为广告，但在我的几个构思里，facebook可供选择的广告模式，有着天然的软肋！”
“我们的理想是把facebook打造成一个巨大的社交圈，在这里的用户，他们首要的选择是交流，他们在这里没有购买**，如果将精力主要集中在广告业务上，我们就必须想尽办法，促使这些没有购买**的用户产生购买意向。这无疑是很困难的。而且与facebook自由思想相悖。”
“曾经我也以为，商机在数据流中，‘动态消息’功能让我注意到里面蕴涵的丰富的潜力，facebook在记录每个人的行为。他们进了什么网站。查看了什么新闻。访问了什么商品……这些信息随着记录，全部汇总到facebook的数据流中，如果能挖掘出它的潜力。我相信facebook会世界上最伟大的公司，但目前的困难在于，该怎么挖掘我们还没有头绪。这些数据流是混乱的，想要挖掘它，就要先将它梳理得便于清晰查询和管理，这方面，目前技术还做不到，这是最近几个月我们无数次商讨过的问题。”
“然后，我注意到了支撑起facebook的真正基石——用户！”
安俊赫拍了拍书写板，随手丢下粉笔，扫视众人的目光，像是夏日的烈阳一样亮得灼人：“先生们，facebook的用户拥有这个世界上最可爱的特质，他们愿意分享，愿意开放自己的**，他们乐于向朋友，向陌生人报告自己现在在干什么，他们乐于将身边现实世界的事情共享到这个虚拟社会，以此得到志同道合的伙伴……我就在想，我们为什么不能利用到这一点呢？”
说着，他突然顿住，看向莫斯科维茨：“亲爱的达斯汀，你告诉我，如果只是简单的制作一份数字地图的话，困难吗？”
达斯汀。莫斯科维茨愣了愣，所有人都看着他，他紧张地咽了口口水，想了想，答道：“我没做过，不过曾经学过相关的知识，如果要求不高的话，一份简单的数字地图，只需要向国家测绘机构购买一份地形图做瓦片底图（只有大致的地形，比如河流、湖泊、山川、森林），再加上一层矢量图层（道路分布）和poi图层（建筑位置）就可以，但是……”
“是的！”安俊赫打断他的话，继续着自己的演讲，“很简单的构造，一个瓦片底图，一个矢量图层，一个poi图层……当然，这样的地图还很简陋，还需要不断完善和修正精度，这需要投入大量的资金和精力，之前反对我的先生们，也是如此考虑的，对吗？”
下方的工程师们默默点头。
看着他们，安俊赫微微一笑：“可是，我们为什么要自己去做呢？”
“……？”
下方一阵错愕，在他们疑惑、诧异、懵懂的目光中，安俊赫再次拿起一根粉笔，在书写板“（众包）”。
“我们有数千万乐于分享的用户，我们为什么不能充分调动他们的力量，让他们为什么完成地图的后续完善和修正呢？”安俊赫用箭头将三个字母串联了起来，“我们可以把这个地图做成游戏，上个月的头脑风暴会议上，我们的设计师苏珊女士提出制作虚拟小礼物，贩卖给用户来创造营收的点子。这里，我们可以变化一下，将虚拟产品与地图游戏进行关联，邀请用户分享他或她周边的环境、道路、建筑，每有一人的修正获得其他人的认同，就可以得到一部分积分，这些积分将成为facebook这个虚拟王国的货币，用户可以使用它购买我们的虚拟产品赠送给朋友……”
“甚至，我们可以再深化一些，每个成功修正地图的用户，都有权将自己在facebook的id留在他或她修正的图层的注释里面，这方便后来用户若发现图层有误可以直接联系，也会调动用户的积极性和参与性——”
“——在分享的同时。得到利益与荣誉，分享最多最成功的用户，还将获得facebook官方制作的勋章，以及前来总部参观的机会……由此延伸出去，这个地图可以与facebook的所有功能有效整合，比如，我们的开发者平台。当poi图层逐渐完善，开发者平台上市，我们可以邀请每一个出现在地图上的餐厅、商场、娱乐场所在平台上开发他们的官方应用，他们可以在官方应用上开展各种活动。比如。团体购物……”
安俊赫另起一行，写下“”，“这是我提出的一种概念，商家确定某一件商品在多少人数一起购买时可以享受多少优惠。而我们。将这个信息在地图上显示出来。并按照用户资料提供给感兴趣的用户，最终商品成交，商家可以根据参与用户的多少。付费给我们的平台。这是合则两利的事情，能在一定程度上解决商家的促销推广问题……”
“另一方面……”
随着他在台上越来越深入的讲解，会议桌旁，原本露出各种表情的中、高层管理们，早已经目瞪口呆。
这样的天马行空的创意，完全超出了他们的理解范围，但更重要的是，随着安俊赫一个个名词写下去，一点点讲解其中的运营理念，他们发现，他说的东西确实可行。
屏幕另一边的库比蒂诺，乔布斯的办公室里，看着那个在台上演示的年轻人，菲尔看了看时间。
早已经超过十分钟了，但他身后的史蒂夫。乔布斯，却一手撑着下巴，专注地倾听着安俊赫的解说，菲尔知道，屏幕另一边的那个年轻人，成功用他的创新思维吸引住了乔布斯的注意力。
而这，还只是开始。
讲述了一些挖掘地图商机的构思，安俊赫终于谈到了移动：“……我一直相信智能手机未来的发展并不只局限于简单的通话与短信，我更倾向于把它叫做终端设备，一种有着手机有电脑的功能，可以移动的终端设备！而我们的地图，将在这种终端设备上释放出令人难以想象的光芒！”
一边说着，安俊赫一边在已经写的密密麻麻的书写板上，最后一片空白区域，写下“（基于位置的服务）”。
这又是一个新概念，下面的人们，包括金政旭，还有电子屏那边的乔布斯、菲尔，已经被他提出的一个个可行的概念震懵了，此刻鸦雀无声，等待他的讲述。
看着安静等待的人们，安俊赫做出各种姿势来辅助自己的演讲，语气激昂！
“各位，我们生活在最好的时代，移动网络正在覆盖这颗蓝色的星球，正在真切的将整个世界连接成一体，随着移动网络高速化，最终网络速度将和电信网一样快捷！这样的高速下，如果，在未来的智能手机中集成一块小小的gps芯片，会造成什么结果？对我们的地图产品又有什么重要意义？”
他回过身，在书写板画了一幅简单的画。
几个圆圈代表建筑，两条平行的线代表道路，道路上，一个小小的方块代表汽车。这是简单易懂的gps导航画面，但下一刻，他在圆圈代表的建筑一旁，画上了漫画那样的对话框，并在对话框里这样写着——
——本店xxx商品到货，抢购享受8折优惠……
哒哒哒哒，粉笔敲击在书写板上的声音如同雨点，飞快写下这行字迹，安俊赫猛地擦掉“”结尾的“services”，替换为“advertising”。
“”——基于位置的广告。
粉笔落下最后一点的刹那。
嗡的一声，宁静破碎，室内空气震动！
屏幕那端的乔布斯再也坐不住，猛地站了起来。（。。）
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第九十九章 因为我在 求推荐、月票、打赏（）
失态的不只乔布斯，扎克伯格也站了起来，震惊地望着书写板上，那幅简单的画，还有那行“”。
目前困扰facebook最难的问题是什么？
这个问题不需要再问别人，安俊赫刚刚就已经做了解答——盈利模式！
不错，facebook的用户数量还在快速增长，只要有用户，facebook哪怕缺钱了，只要愿意，外面众多投资机构会挥舞着大把的钞票主动参与进来。
但这种方式是不健康的，融资应该是公司亟需大量资金发展时才会动用的最终手段，它不应该用在维持生存上面。
对facebook来说，最有效的盈利方式必定是广告业务——这也是互联网产业最重要的收入来源——但在过去的两年里，扎克伯格绞尽脑汁都没有寻找到一个可行的广告模式，而安俊赫进入facebook的几个月来，这个问题也不只一次在电话会议中商讨过。
广告模式并非不好找，而是想要开展广告业务，facebook必须面临一个两难的问题：要用户，还是要业绩？
facebook是个社交网站，用户到这里来，他的目的是不确定的，有可能只是看看好友在做什么，有可能是寂寞了找个人陪自己打发时间，也有可能只是无聊地随便看看……它不像使用谷歌的用户。通常有一个明确的目的，而对于广告业务来说，只有了解用户的目的，才能精准的投放广告，促使用户产生消费**。
facebook的网络性质决定了，它能使用的，只有传统的“展示广告”（就是我们平时浏览网页，看到的那些侧边、横幅等地的图片或文字）。
这种广告效率低下地占用页面空间，但facebook本身的内容恰恰也需要使用页面空间展示，这样的冲突导致。广告少了没有作用。多了则会影响用户感观。
扎克伯格爱着自己辛苦打拼的这份事业，安俊赫则是目光长远，认为facebook主要精力应该继续放在用户增长、增加用户粘性上面。两人过去几个月讨论过多次关于广告模式的构想，但这个难题却总也绕不开。
但是现在。他看到了解决的希望！
想想吧。按照安俊赫奇思妙想的规划。地图本身的构建是facebook用户参与的，它在构建、完善的过程中，将与facebook进行深度整合。如果未来某一天，移动领域真的