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“第三大盈利，来自于出版部门。《蔷薇少女》老品牌坚挺，《悟空传》等等新的畅销书纷纷出炉，让公司出版业务大丰收，获得了300万元净利润。因此，我申请给出版部门优秀员工进行股权激励！”
“西游事业部，将西游文化作为产业进行投资，已经开始有了一定成果。游戏业务喜人，《西游之大圣篇》销量500万份，打破了国产游戏销售记录。借助《大圣篇》的强势品牌口碑和竞技大赛，让《vs对战》软件成功获得风险投资，光是《vs对战》平台，用户规模已超过300万，资本市场给与估值超过3000万元。《大圣篇》网游版，内测和公测吸引大量玩家青睐，预计在今年以内正式收费，可以获得盈利。整体而言，去年一年的游戏项目，亏本300万元。不过，从战略考量，这部分投入，在未来数年以内，将来成为公司新的盈利增长点……”
“起点中文网，公司新推出的互联网阅读平台。去年的一年中，吸引了100万注册用户和超过1000名作家，签约超过200部作品。目前，起点中文网已经开设了vip阅读和各种增值服务。由于网站还在投入期，亏损超过200万元。不过，基于起点中文网收入增长，超过成本增长的速度。预计今年或明年以内，可以实现盈亏平衡！且，起点中文网上积累的优秀故事版权，对公司其他的业务，是有战略互补效应。”
“最后，我们的娱乐经济和广告业务，累计产生了370万元净利润……”
……
整个年会工作进行了汇报之后，小伙伴公司的员工，对于公司的去年的业绩，是比较满意的。
因为，接下来就到了分蛋糕的时间段了。
为了肯定去年的工作，今年公司拿出了1％的股权，对27名骨干员工，进行了不同程度的股权激励。
这一次的股权激励的覆盖面积，相对比较广，所以，对士气的激励是比较大的。此时的小伙伴公司，员工规模也才100多人。一次性给与27人股权激励，相当于每五人中，就有一人获得了股权激励。
基本上，能力杰出的骨干，都覆盖在内。
在完成了股权激励分蛋糕之后，对于基层员工小伙伴公司又给出了一个甜头，在座所有员工，月薪永久性提升100元，立竿见影的让所有人受惠。
在于冬总结了过去一年的成绩。
王启年上台点评，说道：“于冬总经理和各部门的负责人，将去年一年小伙伴公司的可喜成绩，做了一次系统性的汇报。
我个人的评价是，从利润增长角度来看，2000年看似不如1999年。但实际上，我们公司在战略和质量上的增长，远远超过1999年。
2000年是我们战略布局年，布下了很多棋子。而2001年开始，我们既将会进入以前布局的战略不断丰收的一年，也是新战略继续布局的一年。
未来我们公司的战略是，既有的所有项目和事业部，都要巩固和加强。与此同时，新的战略产品，也是有序的推出……
我们既要未来，又要现在！
财务上，保持稳健。战略上，可持续发展。布局的方向，主要是文化娱乐和互联网……”（未完待续）
第一百九十三章 公司年会（二）（）
小伙伴公司年会，对过去成绩进行了总结和表彰。新的一年的战略布局会议，也徐徐拉开序幕。
相对于很多公司资金链崩的很紧，小伙伴公司属于不差钱的典范。比如，小伙伴公司最大的投资《江湖》，可以只出人，不出资，便可以获得巨额回报。
公司自己投资的，都是小成本电影，本小利大，通过广撒网，去赌票房黑马，即使投资失败，也不损公司的元气。
明星经济业务，这几乎是躺着收钱的业绩典范，小伙伴公司以捧红艺人作为噱头，不愁大量还未红的潜力艺人不签约。只要签约之后，公司投资几部影视剧，有潜力的苗子，很容易就被包装成为明星。成为了明星之后，广告代言、商演等等方面，按照经济合约不同，会被小伙伴公司抽成20％~50％。这一块业务，只要能够拉到潜力明星，将他们合约签到手，即使这些明星，红了之后，接的戏都不是小伙伴公司的作品，照样可以给小伙伴公司贡献经纪业务。
其实，论影视、音乐等等方面的投资，其赚钱的稳定性和收益率，反倒是远远不如经纪业务。这一块业务，就是拿出一份卖身契，对着潜力明星说：“想要成为魔法少女（明星）吗，签了这份合约，就能实现你的愿望……”
出版业务都是一些畅销书，且每批印刷不超过1万本，只有库存图书卖光了，才会开始加印。这种做法让公司的图书出版，对资金占用很小。滞销风险极低。没有库存滞销的风险之后，出版业务几乎成为“现金奶牛”。
至于游戏产业、起点中文网等等，虽然还未真正赚到钱。但是，至少是有靠谱的盈利模式，随着时间发展。盈利估计也不成问题。
即使是影视特效工作室，目前也是靠着《江湖》电影的订单在发展，虽然没有赚钱，但也没有亏本。
可以说，小伙伴公司目前可谓是麻雀虽小，但五脏俱全。一家前途无量的大集团。架构已经隐隐成型。
当然了，这样的架构，距离中国版的迪士尼，差距还是相当远的。
除了小伙伴公司已经正在做的几大战略布局——大电影、出版、网游、vs对战、起点中文网等等已经推出的产品之外。
王启年又提出了一个新的方向——偶像组合计划！
“偶像组合计划？”众人纷纷诧异。
“对，偶像组合计划！”王启年强调说道。“基于我对国内音乐产业的分析。个人认为，唱片工业在未来，越来越是一块鸡肋，专辑对于明星而言，相当于是一份名片。开演唱会送人也好，或者是签名也罢，以及唱片销量榜体现身价，但是这玩意想要赚钱。估计是很难的！音乐专辑不赚钱，不代表被音乐捧红的歌手不赚钱，歌手被捧成了明星之后。就具备了商业价值，比如参与商业演出，一场少则十万，多则数百万。以及广告代言什么的，这都是音乐明星未来主要的盈利模式。”
“年哥，我个人看法。大电影比音乐更有前途啊。比如，音乐唱片越来越难以赚钱。成为了鸡肋一般的存在，只有捧红歌星。通过歌星个人商演、广告去赚钱。而大电影，造星方面比音乐更强，而大电影票房本身，还是有巨大的盈利前景……”郝艺忽然说道。
“对，我赞同！”王启年说道，“大电影之所以强，因为，电影是有主场的。就像足球、篮球运动，拥有收取门票的主场，所以，他们基业常青。许多歌星，他们发行唱片，但没有主场。也有一些驻扎酒吧演出的歌手，但他们名气的逼格太低，酒吧这种演出场合，称不上主场！如果，国家开放政策，准许我投资电影院，我二话不说，肯定会投资电影院线。但现在电影院线，还是不对私企开放的。所以，退而求其次之，我才提出布局音乐，而且，不是唱片为主，而是偶像团体，拥有固定表演主场的偶像团体！”
王启年这么一解释，众人纷纷开始恍然大悟。
所谓的偶像组合计划，这倒是虚的。
重要的是，先跑马圈地，将一些适合的地产给圈下来，让偶像剧组入驻进去，收取门票表演。
将来，假设……允许小伙伴公司投资院线，那么，音乐表演场馆，改为电影院，也是很容易的事情。
选择买下商业地产，并且，退出偶像组合，收取门票赚钱。也并不是王启年心血来潮，而是很早以前就有这个念头。只不过，他的想法太多了，资金却是有限的。几年前即使有好的想法，没钱自然是不可能启动这个项目。但现在小伙伴公司资金逐渐宽裕起来，投资正当其时。
对于未来几年流行日韩流行起来偶像组合，王启年自然是毫不陌生。
97年日本的早安少女，已经刮起一道旋风。日本唱片行业逐渐萎缩萧条的时候，偶像组合真人演出会的收入，还是显示出更稳定的吸金能力。
再后来……
2005年日本的akb48，2007年韩国的少女时代。
一个又一个红的发紫的偶像组合，被包装出来！
当然了，实际上偶像组合并不是什么新生事物，也并不是最近几年才开始兴起的。
其实，唱片产业问世不久，各种偶像乐队就是层出不穷，每年成立和解散的乐团，不知道有多少。
但这年头，流行音乐行业，还是更讲究捧红具体的偶像明星，至于偶像团体，很多的公司，并不是太热衷。
因为，捧红具体的偶像派，其实很简单。只要资质比较优秀，给与足够多的资源和炒作，很容易量产出一堆的明星。
捧红了一个歌星之后，经纪公司便是立马乘着其未过气之前，拼命压榨利益。
因为，很多的歌手，都是有活跃的周期。一开始出道，少数经典歌曲成名。成名之后，被拼命压榨，而再也难以退出新的经典，所以，大多数歌手，用不了几年就像一颗流星一般过气了。
少数的常青树，那绝对是罕见的奇葩。
相对于捧红一名偶像歌手而言，捧红一个偶像组合，难度显然更大。不过，偶像组合胜在由多人组成，一两名成员人气开始衰败之后，并不影响这个团队的人气。只要团队能够不断推陈出新，就可以像足球队一般，保持长久的生命力。
而且，偶像组合除了巡回演出之外，往往也是有自己固定的主场。在主场收取门票和粉丝互动的偶像组合，往往比一般的组合，更能经受得起市场的考验。
毕竟，连自己的主场都没有的组合，如果没有熬出名谈，那就像是一个流浪的演出团体，而不像是一个偶像组合。
当然了，稳定的表演主场