按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
部电影，票房收入虽然被削弱了，但并未对其造成致命打击。下一步，我们还要采取长期的贴身搏斗战术。小伙伴公司投资的电影。我们上线一部甚至多部优秀的作品去围剿它。我们拥有全球市场作为依托，电影是面向全球发行的，中国市场亏本，全球市场可以弥补。而小伙伴公司这样以中国本土市场为根基的公司，在我们长期的竞争下，迟早会露出破绽。电影行业的规律是——只需要一部大片失败，就有可能元气打赏！小伙伴公司的运气不可能永远那么好，只要有两三部左右的大片失败。那么……以小伙伴公司是规模，离破产也就不远了！”
哥伦比亚电影公司，徐珊珊站在公司会议桌上。侃侃而谈。等到她的工作汇报完毕，现场响起了一阵掌声。
戴着黑框眼镜，难掩徐珊珊的知性美，她淡然一笑，现场众多哥伦比亚公司高管，纷纷面露赞赏。
早在三个月前。徐珊珊作为一名新人，到哥伦比亚公司bj代表处应聘。
虽然。徐珊珊不是娱乐圈子里没有根基，但北大的学历还是非常有竞争力的。再加上，她工作非常努力和认真，进步非常的块。当然，更重要的是——她自爆与王启年之间有恩怨，更是备受哥伦比亚公司的看重。
这次以《大腕》狙击《江湖》就是徐珊珊的点子！
因为，她对于《大腕》的话题性经过了认真的分析，认为这部电影如果宣传得当，且院线发行资源给力，天生就是同档期电影的杀手！
毫无疑问，《大腕》作为一向电影投资，也是空前成功。
哥伦比亚影业，以前投资过《荆轲刺秦王》等等华语电影，可谓是扑街的一塌糊涂。千万美元投资，在全世界发行都扑的不能在扑。参与投资的其他电影，也并没有赚到什么钱。一直到《大腕》，哥伦比亚电影公司在华语电影市场的布局，才算扭亏为盈。
与此同时，《大腕》在中国大陆、港台、东南亚各地，也确实对《江湖》产生了票房狙击的效果。
当然了，相对于《江湖》在东南亚市场上比较火爆。《大腕》则是东南亚等地不火，是因为东南亚地区似乎对于里面的地产、互联网等等调侃，毫无兴趣。
反倒是欧美地区，这几年受到纳斯达克崩盘的冲击，对于《大腕》这个应景的段子描述，非常的带感，这也是《大腕》海外发达地区市场，能运营成功的奥秘。
而《江湖》这部电影在欧美日发达地区的票房市场，发行比较困难。即使嘉禾电影公司，在美国和加拿大找到了一些小型的院线放映，但是，由于好莱坞类似的电影，已经泛滥成灾，所以《江湖》的在欧美的票房，仅是一般般。预计，欧美等地的总票房，能有几百万美元就挺不错了。
当然了，《江湖》在欧美市场的失败，也被哥伦比亚公司视为其战略布局的成功！
在结束了工作汇报后。
索尼哥伦比亚公司母公司索尼娱乐的高管，鼓掌说道：“徐小姐对于中国地区市场的认识，非常的全面透彻，我非常欣赏徐小姐的才华。不过，留在索尼格伦比亚，受限于外资企业的身份，并不能够更好参与中国市场的竞争……”
“您的意思是？”
“我的意思是，以徐小姐个人的名义，成立一家影视公司。索尼哥伦比亚作为风险投资商，占据一部分股权。与此同时，我们会派有经验的员工，辅佐你！这样以来，投资的片子，就不受进口片的政策限制了，可以更好的参与市场竞争！”
“什么？”徐珊珊心中忽然狂喜，“真是太好了！”
加入哥伦比亚公司，徐珊珊原本就是为了出心中一口气，专门狙击王启年的小伙伴公司。但毕竟，她一直仅是做市场调查和建议的权利，并没有多少投资自主权。现在，可以拥有一家独立经营的公司，确实可以更方便的狙击小伙伴公司。
在高层的欣赏，还有哥伦比亚基层员工的羡慕妒忌恨之下。徐珊珊注册成立“珊珊娱乐公司”，不用出资就拿到手50％的股权，另外，索尼哥伦比亚公司作为风投，仅拿45％的股权。剩下5％的股权，则是索尼哥伦比亚公司派遣5名员工入驻，每名员工获得1％的股权。
当然了，为了稳住人心，以及加深对姗姗娱乐的控制，
而珊珊娱乐公司的资本规模是100万美元，换算成人民币则是800万。在这个年代，资本实力并不算很弱。（未完待续）
ps：感谢完美的轨迹慷慨打赏！
第二百章 话题性和票房（）
2001年4月份，《江湖》上映11天，国内票房1927万人民币。
而作为搅局者《大腕》的票房则是达到2088万元。
一时之间，影评家们感慨：“票房至尊，大片江湖。大腕不出，谁与争锋！”
四月末开始，先是《江湖》横空出世，让电影行业兴奋起来。接着，《大腕》以比《江湖》更抢镜的面貌，抢走了原本属于《江湖》的曝光率！
渐渐的，媒体和圈内，提起《大腕》的越来越多。而《江湖》很多情况下，是附带一提。毕竟，《大腕》的段子，可以提供大量的槽点和话题。但是《江湖》就只剩下剧情和特效了，除了电影不错之外，人们找不到更多的话题去分析和议论。
从媒体新闻数据可以分析出来，近期《大腕》的新闻报道，已经超过《江湖》三倍。
这倒不是《大腕》的水准，远远超过《江湖》。真正的原因，反而是因为《大腕》广告宣传上投入的本钱，远远超过《江湖》。再加上《大腕》这部电影本身就是取材自流行的段子，所以，话题性远远超过《江湖》！
话题性够强的电影，运营的上当即可成为同期电影最不愿意面对的竞争对手！
因为《大腕》将头条新闻都抢走了，同期的电影的眼球效应自然会降低。而在上映期间，没有足够的话题性和眼球效应，难免会影响票房收入。
电影，不是一个酒香不怕巷子深的产品！而是要在上映期间，尽可能的高调。尽可能的抢占舆论焦点，才能取得不错的票房。
如果，新闻关注度不够，票房逐渐萎缩了，那么。对不起……电影院线会安排更多场次给更赚钱的电影。
因为《大腕》风头正劲，并且，电影投资人砸了3000万元宣传预算，更是讨院线的喜欢，所以《大腕》迅速成为了电影院线的宠儿。
即使中影集团在《江湖》有投资，但目前。中影旗下的院线也仅给了40％场次给《江湖》，另外，40％的院线场次安排给了《大腕》。剩下20％的院线场次，象征性的给其他的一些小成本电影。
就连中影集团的院线，《江湖》和《大腕》的院线场次。也仅是持平！更别说中立的电影院线了。
……
“哥伦比亚公司出手的方式，果然是挡无可挡！”王启年分析了哥伦比亚电影的路数，也是觉得有点无奈。
因为，这并不是同一个数量级的对手，公平的竞技！
索尼哥伦比亚公司可以砸三千万去宣传！
小伙伴公司不可以！
因为，《江湖》若是砸三千万宣传经费，电影不仅仅不能赚钱，反而会亏本。
索尼哥伦比亚可以将《大腕》发行到全世界各地。因为，其本身就拥有全球的发行网络和人脉资源。
小伙伴公司不可以！
即使是国内本土市场，小伙伴公司也没有自己的院线和发行公司。更别说是海外渠道了。
“年子，感觉有点对不起你啊！”宋柯惭愧的说道，“华纳太和公司，也是《大腕》的投资方之一，作为华纳中国地区的副总，我据理力争。但还是……做不了主！”
“没事。也就少赚一点而已！”王启年淡然说道。
麦田音乐公司被时代华纳公司兼并之后，其投资的《江湖》电影的分红权益。自然也归属于华纳。
不过，华纳公司已经投资了《江湖》。但却并不在意对《大腕》参一股。甚至，由于华纳在《大腕》里面占据的权益更多，所以，海外发行方面，也更偏心，给《大腕》更多的资源。
这其实也不怪华纳，因为，华纳是全球性的娱乐巨头。其中，也是日本地区的主流院线商，索尼哥伦比亚公司力挺，《大腕》可以在日本市场获得更好的票房收入。
而《大腕》遭受狙击，日本不可能上映了。
毕竟，2001年的政治气候越来越明显——日本小泉已经当了首相，并且，小泉为首的日本内阁官员，纷纷开始参拜靖国神社。中日之间的政治摩擦，突然还是升温。
而此时的中国电影票房市场，与日本的票房市场相比，不到日本票房市场的十分之一。《江湖》被日本电影票房市场封杀，《大腕》却堂而皇之登录日本市场。华纳难免为了利润着想，显得不是那么仗义。
嗯，其实……仗义一向不是生意场的本份！
生意就是生意！
影视行业公司和金融投机一样，往往喜欢搞两面下注！可能，两部作品势同水火，但一些影视巨头，可能会两部竞争对手的作品，都有投资！鸡蛋不放在一个篮子里面，用以规避影视投资的风险。
尤其是是一些投资成本很贵的大片，往往都是“你中我有，我中有你”，许多原本应该是你死我活的竞争对手，经常，会同时投资某些作品。
要知道，《大腕》是中外合资的电影，中国的投资方既是华谊兄弟公司。影视投资，还不是其主业，目前华谊主要所广告生意的。即使《大腕》电影里面，出品公司一栏里面，也写着“华谊兄弟广告公司”！
而华谊兄弟在进军影视行业之后，与索尼哥伦比亚长期是盟友关系。很多华谊的电影，哥伦比亚都有投资和购买海外版权。
因为，利益因素，导致华谊和哥伦比亚的关系很铁。