按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
男人问我：「她是要我的钱还是要我的人？」因为他已经付了费上课，是我的徒弟，我就不做大师的那种「延迟」动作，很单刀直入的马上跟他分析。我对他说：「其实你一早就犯错，一开始就用钱来追求女生，有此报应是预料中事。用钱或礼物来追求女性的人，就不要妄想她对你是真的，会爱上你。」权谋法则好人给人欺负，自己要负上起码一半的责任。
男女皆互相自欺欺人认为要用很多钱才能追求到女性的人，是一种买淫心态；认为男人要在她的身上花上了某个数目的钱，她才会爱上他（即献身），是一种「独家授权式」的卖淫心态（即只卖给一个人而已），不管他们能否坦白的承认，但他们的心中是有鬼的。但往往双方会把心中的鬼打扮成神。
男学员听了我的答案後，他半辩论半解释的说：「我只是想照顾她而已，做男友也要照顾女友吧？女人也享受被自己喜欢的男人的疼宠‥‥」权谋法则人类喜欢为自己的「不幸」作「不幸中的大幸」解释其实只要他问得出「她是爱我的钱还是我的人？」这种问题，他就已经是隐隐约约知道自己的女朋友是有问题了。但为甚麽还是要问呢？
因为他很逼切的「希望」自己的女朋友没问题，所以才会问我们这个「多此一举」的问题。
怎样知道女人是爱你，还是爱钱？
我第一时间不是想他在感情上有没有受伤，而是关心他的钱包，所以就问得更大胆：「你们‥‥（然後我的右拳向前用力直捣）‥‥了没有？」（我关心他的投资有没有值得的回报，女读者可能会想：「为甚麽你只关心他有没有跟女生上床？爱情也不只是为了性啊！」从年轻男人的角度看爱情，我不管他讲得多伟大崇高，爱情就是为了性。）他尴尬的笑说：「当然有。」接着他说每年他们都会出国旅行，但女的不是要求二人世界的旅游，而是带着女生全家大小一起出游。她还很大方的说：「当然旅费我们自己付。」不过在国外购物时，男友却变成指定提款机。
我就跟他说：「要下定论很简单，若她跟你没有性关系，她固然想贪你的便宜。她跟你在一起後，除非你是李嘉诚的儿子，爱你的女人必然会时时刻刻想为你省钱，这是女人的天性啊！很容易判断！假如她没有做到，你认为她的本性和价值观是不是很有问题？你想不想继续跟这样的女人在一起？你还有多少钱可以给她花？她会不会越花越大？」其实，只要你不是穷到连饭也没得吃，正常一点的女人都不会以钱的数目来计算她会不会爱上一个男人，她只会计较男人的资源，有 没有肥水「共流」到别个女人的田去。
不要以为夜总会或酒吧女郎只会一味的贪钱，我亲眼见过，当她们爱上一个男人时，还是会帮自己的男人存钱，帮他省钱。
我们的另一位女学员也加把意见说：「我认识很多欢场女郎，她们对自己爱的男人。何止是替对方节省，倒贴的还大有人在。只不过，格局会完全反过来。这种用欢场女人钱的男人，我敢说是百分之二百虚情假意。」我们花了很长的时间来跟他解说、分析，我告诉这位「提款机」男学员「真相」，那就是女生不是真的爱他。
不笨的笨人我们建议他跟这位女性断绝关系（因为还有其他因素，如她对男友过度挑剔；她会与其他想追她的男性单独约会，因为她说「大家只是朋友」；但同一时候，又双重标准的不准男友与其他女性单独见面）。
不过，男学员最後说：「但我知道她应该也有爱我！」我反问：「谁说的？她怎样爱你？」 男学员问了一个我也不知道要如何「应酬式回答」的问题：「她会不会是以另一种方式来表现她的爱？」他‥‥＃％‥‥妈‥‥＆＄％＃‥‥的‥‥你可能觉得：「这是甚麽世界？为甚麽会有人这麽笨？」但我却认为他不完全是笨的，因为真正的笨人是没办法给到自己一个如此「超合理」的解释。他起码还肯用脑子去思考，只不过是思考方向有问题而已。
权谋法则人的本质不是笨的，不过人喜欢做笨的行为，然後再给笨行为一个聪明的注解。
其实，他是不是不信自己的师父呢？不！他不是不信，而是不想相信！
两个月过後，他还未死心，又问回同样的问题。
因为我们办课程的目的不是做辅导，而且我们两都是懒人，我们只是负责给人看到真相，至於那个人要怎样去运用真相的资讯，就在於他了。我们在第二次会面甚麽都没讲，只是应酬式的叫他断掉关系，准备找後备阴道（即新女友），有时间就来上追女课程等等。
从大师臻入「神」境後来，我发现虽然我们懒得主动帮人，但因为是做人老师的关系，我们却很勤奋的帮人分析。而且通常对这种「逃避问题但又要问问题」的人，就算你分析得再透彻，并准确的预测到他将来面对的问题，也清清楚楚告诉他解决方案的每一个步骤，你会发现他还是连一个步骤也不做，最後还极有可能会开始逃避你。
权谋法则把对方所面对的难题分析得太过入微，或把对方的坏消息分析得太过准确，要预计有人会讨厌你。
因为提倡思想是我们一贯的作风，所以我们的书一直以来都把所有事情尽量的分析清楚，很多现象我们都讲解的揭肉见骨，目的就是把真相摊开给人看。
我们面对徒弟的讲话方式也是用同样的方法，但当你面对朋友的时候，就算你已经对他们做了印象洗脑，在他们的眼中你已经是专家或智者，你也要小心表现得别像我们那麽有智慧。
你得在一些适当的时候，展现出「模糊的智慧」，你就可以从智者的身份，渐渐臻入「神」的境界。
企业精神变态者某次与一个好朋友吃宵夜的时候，他跟我分享了他当时面对的「磨练」。所谓的磨练就是他上有一个不珍惜他的大股东，下有一个在他面前讲一套背後做一套的总经理。
这位总经理是一名强制性说谎者（pulsive liar），在心理学上，这个总经理会被界定为有精神病，因为这个人喜欢不断的说谎。
可以骗到连自己也忘记了自己所编过的谎言。他甚至能够犯了大错，在证据凿实下，还可以当着没一回事。美国的心理学家们近年有研究精神变态者（Psychopath）在企业家里面生存的现象，而我听我朋友口中所描述情形，认定这位总经理也有这种精神变态的倾向。
当我跟这位好朋友分析这种精神变态者的几个特徵和心态时，他就很激动的认同我（其中一个特徵是他们在伤害了人後，自己完全没有任何感觉）。
朋友还说他人生当中遇过几次事业上的大障碍，都是被这种企业精神变态者所害，但偏偏现在的大股东又觉得需要到这位精神变态的总经理。（有些企业变态者後来还成了大企业家，还被封为马来西亚十大杰出人物。广告时间：我们未来会专书描述如何巧妙的善用这种精神状态，因为做大事业的人都是有点不正常。）朋友还很有决心的说他这次一定要过这一关。
权谋法则能做大事、立大对的人，都是有点不正常。只有普通人是完全正常的。
我给面对企业变态者的劝告因为这种企业精神变态者通常在公司里面是很长寿的，我就问他会选用甚麽方法来对付这种人。他说，他要「磨练」到自己不再受这种人的影响，而且还要以德报怨来感化他。
我们是写《奸的好人》系列（特别是写了《冷血救世》）的人，听到自己的好朋友要以德报怨，你可以想像我当时会有甚麽热血反应吧！
（注：《冷血救世》中所提到的问题是：「好人喜欢以德报怨，那麽应该以甚麽来报德？」）我就告诉我这位好朋友，这种企业精神变态者是基因上出现了问题，头脑里面该连接的神经线没接上，你不能要求他们改变。这种人最好越早把他铲除越好，他们本来就是精神病院的问题，不该是你公司里面的问题。
但他还是告诉我他要以德报怨，当然语气没有之前般的激动，不过语气还是很稳定。他说他拥有了这位总经理的一些破坏性证据，只 不过他暂时还不想用来对付他。
这表示他一方面要坚持己见（因为他上过一个源自台湾的自我成长课程，专教人以德报怨），但另一方面他也尊重我的看法，因为我是他的好友。我见他已经做了决定。也把我的语气一转，跟他说：「既然大股东不想砍掉这个人，你就先继续用他，不过我希望你一旦看到有甚麽风吹草动，就必须把他给打下来。」权谋历史资讯孔子本身不提倡「以德报怨」，这是他的後人「发扬光大」的杰作。同样的，佛祖本身提倡「涅盘」，但他的後人却说「为了众生而不涅盘」才是究竟的。所以我们绝对相信，再过几个世纪，可能就会有些後人为我们的「奸的好人」思想发扬光大，变成为了舍己为人而不择手段！阿弥陀佛！
结果，当我们第二次见面时，他只是轻描淡写「间接式」告诉我：
总经理还是照样的精神变态，老板还是照样包庇变态者，而我这位好朋友还是照样的以德报怨，但自己却积着了不少的「怨气」。
基本上我预测的全都实现，但请大家注意，他是轻描淡写「间接式」讲讲而已。大家要记得：他没「直接」承认我之前的分析。
我差一点又做不到「神」之後第三次又与这好朋友出去喝茶，他给我看了他手机中的短讯，是大股东传给他的。我看了该短讯後就问他是怎麽一回事。
朋友告诉我，他很生气大股东的一些决策，除了继续包庇精神变态者外，还使到他在公司的领导工作越来越艰辛。所以他就写了封很长的短讯给大股东，生气的责问大股东是否怀疑他的领导能力，如果股东和股东之间要怀疑到这个程度，他就索性把他的股份全部退还给大�