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户。也就是说，师傅指给你一个大方向，而师兄则具体地教你是走陆路合适还是走水路合适，并一路陪伴，在你遇到困难的时候予以帮助，这种帮助，可以是技术上的支持，也可能是精神上的鼓励。
现在你明白了，师傅和师兄是你这个〃小师妹〃的强有力靠山，如果你想在职场里扎根当红花，少不了他们的指点和庇护。任何企事业单位里都有一些〃潜规则〃，就像藏在水底的冰山，平时看不见，等你真的撞上就晚了。如果你跟前辈关系搞好了，他们就会告诉你一些你看不到的东西，比如，这个工作体系中真正掌握权力的人们，除了各级上司之外，还包括哪些职称不响亮却掌握特殊权力及信息的〃隐形掌权人〃，例如总经理的助理、老板的配偶、上司的秘书、工作团队中的非正式领袖（人人尊敬的老大哥、老大姐们）等等；单位里的关系有多么复杂，总经理跟行销部门主管是大学同学，而你的上司则和财务主管有过节，要不某经理曾是某科长的手下败将，而某副经理则是董事长的远房亲戚……这些事情如果没人告诉你，你想破大天也不会知道。如果你不小心犯了谁的忌讳，或者损害了谁的利益，那补救可就难了。要避免这种〃悲剧〃，就要靠前辈传授私家秘籍！
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第10节：你需要〃师傅〃和〃师兄〃的庇护（2）
很多女孩涉世不深，热血沸腾，脑子里充满了天真的想法，与那些年纪大一些、工作时间长一些的〃前辈〃意见相左。如果两股势力都拧着干，势必走到水火不相容的地步。可是胳膊拧不过大腿，这样下去倒霉的肯定是新人。所以，如果你聪明的话，就要学会善待〃前辈〃。
女友小艺就遇到过类似的情况。她在大学里学的是广告设计，精通网络三剑客、Flash，还会影视制作，被朋友公认为未来的广告设计新星。毕业后，小艺进了一家广告公司工作，风华正茂的女设计师，当然希望大展拳脚。她被分配到设计部，跟着一个叫蒋飞的〃师兄〃当〃学徒〃。蒋飞不爱说话，表情严肃，小艺看都懒得看他一眼，觉得他年纪一把连个主管都没当上，够窝囊的。蒋飞更是有点〃性别歧视〃，觉得女孩子根本不适合做广告设计，顶多就能当个助手打打杂。两个人从第一天见面就暗中较劲。
可是，小艺很快就发现这个蒋飞师兄不光设计水平超人一等，新创意、好点子也是天马行空，信手拈来。跟他比起来，小艺发现自己只是一个纸上谈兵的文艺女青年，根本不懂广告设计应该如何运用到实际的商业宣传当中去。于是，她放下了自己的架子，尽量去接近蒋飞，虚心向他请教，捕捉他做设计的每一个小细节，增强自己的实际动手能力，再加上她大学四年的扎实基础，几个月过去了，她很快成为了公司新招聘员工中的佼佼者，有时甚至经验丰富的老员工们没有想到的，新入行的小艺却想到了。
其实，蒋飞对小艺的看法也在悄悄转变。他觉得女孩娇气又骄傲，不可能长久地留在公司。没料到小艺非常〃上路〃，丝毫没有〃天之骄子〃的超强自尊，主动请教问题，谦虚好学，而且悟性一流，真的是难得一见的好苗子。于是，这〃师兄妹〃二人，一个愿意教，一个愿意学，真正成了〃一帮一，一对红〃，为公司做出不少好作品。
像小艺这样的例子还有很多，不止是职场新人，如果你刚刚跳槽到新的工作单位，你就是〃新人〃，工作环境是新的，人际关系是新的，各种规定也是新的。即便你对专业已经非常精通，但是到了新环境很可能有新的做法，也不能完全按照老的套路来操作，你还是要向前辈虚心请教。不管是给你指点大方向的导师，还是教你具体操作的师兄，都是值得尊敬的。一位有名的作家以前是某个有名的月刊杂志的编辑。他在回忆自己做编辑的时候说：我非常怀念那个严厉的前辈。一般的前辈在你稍微出错的时候会说：〃年轻人嘛，这也是没办法的事。〃或〃工作经验少嘛，出错是难免的〃。只有那个前辈斥责我说：〃笨蛋！重做！做到好为止！〃当时我很生气，为了证明自己并非无能，为了要干出点成绩来让那个前辈看看，我就拼命地工作。现在回想起来，那个前辈的严厉对我来说真是一笔难得的财富。
在工作上经常给予自己提醒和警告的多是前辈。前辈提醒和警告自己时的说话方式和态度，自己当时可能难以接受。可是，前辈能直接给予提醒已是很难得的了。
如果你想有所作为，成为一个出色的职场丽人，那么一定要记住，不管你性格是内向还是外向，是否喜欢与他人分享，在工作中，一定要学会跟〃前辈〃沟通。就算是早一个月，他也是〃前辈〃！你要相信自己的经验不够丰富，切忌想当然地处理问题，应多向他们请教。在〃战略上藐视前辈，在战术上重视前辈〃，把他们的绝活儿全学到自己身上来，你就能够超越前辈！
杜拉拉语录
对于新人而言，使别人愿意教你，是你的责任。
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第11节：同事是氧气，而不是废气（1）
同事是氧气，而不是废气
镜头回放
杜拉拉刚刚担任行政主管，有很多事情拿不定主意，她想到与其他主管交流。上海办行政主管是个烂忠厚没用（或者假装烂忠厚没用）的主，她只好给北京办行政主管王蔷打电话，假借横向联络，试探她是如何与玫瑰工作的。这王蔷也是个受压迫的，两个人因为有相同感受，所以不免嘀咕了半日。但是拉拉放下电话一总结谈话内容，其实有价值的部分不多。她只搞清楚：玫瑰对王蔷也是那么个风格。
杜拉拉成功的一个主要原因，就是跟平级的同事搞好关系。你看她一进DB就跟前台的海伦熟悉了，要是换做别人，谁会注意到这样一个〃花瓶〃呢？我们总说〃背靠大树好乘凉〃，要找〃大树〃不假，可是还有一条重要定律呢：孤树不成林。一个小树的成长除了大树的庇护，还需要同伴的扶持。
同事就是在日常工作中跟你交流信息、互通有无的人。这些人帮不上你什么天大的忙，但是不至于让你消息闭塞、孤立无援。如果你懂得如何运用他人的力量，便可〃好风凭借力，送我上云霄〃。
研究生小文毕业后去一家大公司应聘高层管理人员。经过重重的笔试面试，她和另外八个人脱颖而出，幸运地进入了最后一轮〃实战测试〃。这一次考试由公司老板亲自把关，如果通过，就能进公司上班。
测试那天，老板对他们九个人说：〃我看了你们的详细资料和之前的考试成绩，你们都很优秀。不过最终能留在公司上班的只有三个人，所以你们还要好好表现，争取在这一次的考试中胜出。这次考试内容主要是这样。你们九个人随机分成三组，第一组的人去调查婴儿用品市场，第二组的人调查妇女用品市场，第三组的人调查老年人用品市场。相关的材料可以到秘书那里领取。三天之后把你们做的市场分析报告交到我这里。〃
三天之后，小文和竞争者们都把自己的市场报告交到了老板手上。老板看完之后，站起身来，与这个研究生小文所在的第三组成员一一握手，然后祝贺道：〃恭喜三位，你们被录取了！〃
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第12节：同事是氧气，而不是废气（2）
原来，他们每个人从秘书那里拿到的资料都是不同的，分别是对婴儿、妇女和老年人用品市场的过去、现在和将来的分析。所以，如果他们想做出详实、完整的调查报告，最重要的是跟本组队友交流信息、互通有无。第一组和第二组的人都没有做到这一点，都是按照自己拿到的资料做报告，各行其是，所以做出的报告很不全面。
小文在学校的时候就是写论文的高手，她最擅长到处〃收集资料〃，只要听说谁有自己需要的资料，就会想法设法弄到手。这个习惯她一直保持到求职。测试那天，她拿到资料后，首先就是跟自己小组的成员通了气，三个人很快发现了资料里暗藏的秘密，于是互相借用资料，使自己的报告做得很完整、很到位。他们赢就赢在了团队意识与合作精神。小文也由于出色的表现受到了老板的特别嘉奖。
事实告诉我们，同事的帮助就像氧气，存在的时候我们感受不到，可是它不存在的时候你就活不下去！懂得借人之力，跟同事互通有无，是职场生存的基本技巧。要掌握这些技巧，必须搞好同事关系。同事关系是办事最直接最方便利用的关系。如果在办事时，不会利用同事关系，不但有些事办起来费劲，还容易让你没有人缘。在美国曾有人向2000多位雇主做过这样一个问卷调查：〃请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料，然后回答：解雇的理由是什么？〃结果无论是什么地区、何种行业的雇主，2／3的答复都是：因为他们和同事搞不好关系。
一个人充满热情、待人和善、善于交往，同事们也必然乐意与之接触、给予较高评价；相反，如果一个人自私势利，待人虚情假意，处处提防，那么同事们对之也自然冷漠无情起来。这种情况下，人家有了好事也不会想到你。以下几种做法如果平时不注意，很容易把同事间的关系搞僵。
进出不互相告知。你请假不上班，或即使临时出去半个小时，也要与同事打个招呼。这样，倘若领导或熟人来找，也可以让同事有个交待。如果你什么也不愿说，进进出出神秘兮兮的，受到影响的恐怕还是自己。互相告知，它表明双方互有的尊重与信任。
说可以说的私事。有些私事不能说，但有些私事说说也没有什么坏