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》 参加蓝事会时,顺路去见(CEO )瑙姆· 吉登。找已经认识他有20 多年了,而且一直挺喜欢他。他很友好,但是他根本没有兴趣聆听我的见解,他断然拒绝了。他有点儿匆忙地把我赶出了办公室,并且没有对这一问题作出回应。拍
巴菲特并没有拥有(; EICO 的股票,然而他却尽力去帮助它的管理层,这说明了他仍然对这家公司十分依恋,这是因为洛里默· 戴维森刚刚从这里退休,这只股票也曾经是他第一个真正的大创意,并且这项投资也为他的朋友和家人挣到了许多钱。
1976 年年初,cEICO 宣布1975 年是它有史以来最精糕的一年,支付保费使它的损失高达1 。 9 亿美元。该公司停止支付红利,这一举措向股东们表明其钱柜里已经空了。吉登开始疯狂地寻找资金支持,GElcO 急需2 500 万美元的资金支持。当年的4 月,在华盛顿的希尔顿酒店,400 名怒气冲冲的股东在股东大会上大发雷往,提出质问和指责。之后不久,一支保险事务专员队伍来到了GEICO 的办公室。贾事会意识到,他们必须解雇管理人员。拍而花事会本身也是一塌糊涂,十分混乱,在这~。 · C 〃
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巳亦节和他的财宫人生。二
场大灾难中,儿位遭不会成员已经失去了他们的个人财产。由于没有一个有能力的CEO 来管理公司,萨姆· 巴特勒,一位来白柯史莫律师事务所沉粉稳当的律师,临时担任了董事会的主席—— 实际上,也就是临时的CEO 。
巴特勒知道拜恩已经一时冲动从旅行者保险公司辞职了,因为他没有被选为该公司的CEO 。拜恩曾经做过枯算师,在29 岁就创建了一家保险公司,并成了百万富翁,两年前,旅行者保险公司在家庭和汽车保险之间摇摆不定的转型期间,他发挥了巨大的作用。巴特勒在哈特福德给拜恩打电话,他知道这人有点自负,因此他解释说,如果他接管了C 以(: ( ) ,就会避免一场全国性的危机,否则整个美l 习经济都可能陷人危险之中:失业在家的拜恩很快就接受了CEO 职位的面试严他在5 月初来到了华盛顿,在蔽事会面前反复面试了儿次,不断翻肴白色的记录表,并且用记号笔一边划肴,一边不停地讲着。我一进来,就随口说了起来,完全没有准备,说了一些有几点需要注愈的,什么是我们应该做的,不断地讲啊讲啊讲啊”“他说,绝望的旅事会很快就达成一致,认为这个面色红润、脸蛋圆圆的家伙就是级佳人选。
拜恩接任CEO 后所做的第一件事,就是直奔店人街哥伦比亚地区保险监理官马克斯· 瓦拉娇那Ibl 积满了灰尘的办公室。瓦拉赫是一个守旧的德裔美国人,说话带符浓重的口音, ,他极其顽固,对公众服务有若十分浓厚的兴趣。拜恩回忆道 :他卜分讨厌C 日C ( )的前管理层,并且拒绝同他们打交道拜思感觉瓦拉赫不会对他也那么讨厌。事实上,他们的关系的确还算不错,两个人开始每天都进行交谈,有时会长达数小时产瓦拉赫坚持公司在6 月下句之前必须按照规定筹钱,同时要让其他的保险公司为它的一些保单做担保—— 也就是说,为GEICo 进行 再保险”。这一想法是为了增加G 曰CO 的财力支持,确保能够支付索贻金额,降低风险,保持收支更加平衡。因此,拜恩必须说服其他的保险公司,让他们拘钱挽救C 曰CO 。拜恩以前的经历已经表明他不可能成功,不过一开始他还是信心百倍。我的法宝是告诉他们,保险公司不但要自己照顾自己,更要互相帮助,”拜恩说,“我们不想让监管人员牵涉进来。如果GEICO 破产了,监管人员就会把GE 卜Co 无法支付的索赔账单转给它的竞争对手。因此,他们址终还是不得不出钱救助:“但是,经营州立农业保险公司的参议员埃德· 鲁斯特,”拜恩说,”他是一个爱尔兰的老混蛋,他得出结沦—— 他也可能相当聪明—— 如果Cf : I ( : ( )破产了,我就拿出l 亿美元来支付他们所有没有理赔的索赔要求,因为从长远来看,消灭了UE 卜CO ,会为我们省钱。 ”因此,州立农业保险公司收lilr 再保险协议。最后,”拜恩说, ,几个真正的好朋友也背信弃义了,旅行者保险公司说,,我们不会提供帮助的。 他们背后没有任何原则性的想法,他们只是有点儒弱和胆怯进,〃
在他加人GEICO 三周后,“我被摘得焦头烂颇,我) F 始思考自已是不是犯r 一348
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生中最大的错误。我的妻子多萝西仍然在哈特福德,她不停地哭啊,哭啊。我们刚刚搬了第19 次家。而市场也显,Jt 〃 EICO 恐怕难以幸存;之前不久其股票价格还是61 美元一股,现在已经攀跌至两美元一股了。有些人—— 比如说持有2 。 5 万股—— 已经目睹了他们几乎97 %的财富都蒸发了—— 从原来的150 多万美元缩水为5 万美元—— 从足够快乐富足地过一生到只够买一辆像样的跑车。
公司投资人和股东对这场灾难的反应儿乎能决定他们的命运,而这不仅仅只是个别人的事情、
许多长期的股东已经十分恐慌,都在吵祥卖掉股票,这也是股价会跌到两美元的原因之一。任何接手他们股票的人,都是在拿GEICO 的命运作赌注。
本杰明· 格苗厄姆现在已经82 岁了,他什么也不竹,继续持有该股果。他的表妹罗达和她的丈夫伯尼· 撤纳特,同芝加砾大学商学院的院长谈及此事,院长告诉他们卖掉股票,因为股票己经这么便宜,几乎不可能再恢复原状 r 。他们的决定却正相反,一只股票如果跌到太低,就太便宜了,说什么也不能卖。如果他们卖出去能有什· 么收获呢?只要还在手中,他们就几乎没有什么损失。因此他们没有卖出股票。44 同样,洛里默· 哦维森也没有卖出一股少
GElC ( )创始人的儿子小里奥· 古德温把自己的股份卖掉了,放后成了一无所有的穷光蛋。不久之后,他的儿子—— 里奥· 占德温屯世,死于用药过谕,可能也是自杀!I 巴,〃
巴菲特并没有持有G 以以)的股票,不过它的股票现在市价为两美元一股,他又嗅到了类似美国运通公司那样的好机会,矛不过,这次公司没有获得足够的免贻资金来把它从深沟眼拉1 :来。CElC ( )需要一辆拖车。巴非特感觉到只有一位才华横滋、梢力充沛的经理是不足以扭转乾坤的。他想见一见拜恩,对他先评估一下,然后再作出决定是否需要投资该股票他让凯瑟琳· 格雷厄姆给拜恩打电话;虽然拜思,L 一次拒绝了她的好意,她还是不计前嫌地安排了这次会见。
在参加一r 《 华盛顿邮报》 旅事会的一次晚宴后,巴非特在格雷厄姆位于乔治敦的别墅里等待拜恩的到来,“这是很冒险的,”他告诉庸· 格雷厄姆,”它可能会彻底破产。但是,在保险业,你很难保持优势,而他们却有一个优势,,如果有合适的人来经营它,我想他能够扭转乾坤的。们
43 岁的拜恩进来了,他面色红润、兴奋异常,像一串正在燃放的鞭炮。两个人在格宙厄姆高大的图书馆的壁炉旁坐定。连续儿个小时,巴毕特一直在不停地向拜恩提问。在巴非特所接触过的所有的爱尔兰裔美国人中,拜恩是最能说会道的人,并且“讲话还很有余地”。巴非特评价道,“我很兴奋,一直喋喋不休地讲啊讲啊,”拜恩说, 沃伦问了我很多问题,他问我要如何避免破产,之后有什么计划等等。
对巴菲特来说,“关键是要作出判断,弄清楚拜恩是真的很镇定、临危不俱并~。 · C 〃
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且很专业,还是他根本就不知道怎么办”。,他最后认定拜恩“十分理解保险业,并且具有分析能力,他是个领导者,也是个推销商。GF : Ic ( )需要一位分析型的领导者,从而可以弄清楚如何解决它的问题,同时它也需要一个推销商,从而向所有相关的资助者推销其产品”。,
第二天早上,巴菲特见到了乔治· 吉莱斯皮,曾经帮他买进(华盛顿邮报)股份的那位律师,他们都是皮克纳顿私家侦探公司的董事,而当天该公司正好召开蔽事会议。“乔治,”他说,“我觉得自己今天有点反常啊,今天我买进了一些股票,明天它可能就真的一文不值了。他刚刚给办公室的比尔· 斯科特打过电话,命令他为伯克希尔买进50 万美元GEICO 公司的股票,同时指示他只要市场上有该公司的股票出售就立即再买进。斯科特为他买进了大最的股票,总共价值400 万美元。巴菲特为了以合适的价格购买GEICO 的股票已经等待多年。现在拖车终于来了,而GEICO 仍然没有得到再保险,它需要资金,同时也需要那位监管员马克斯· 瓦拉赫大发慈悲产但是现在,一个新的救“市”主降临了—— 巴菲特以投资人的身份出现了。巴菲特成了GEICO 的后台,他给了拜恩一张很厉害的牌,让他陪监管人员继续玩。此外,拜恩说,“美国汽车协会(usAA )的总裁麦克德莫特将军给其他保险公司写了一份信。美国汽车协会只向军队官员销售保险,并从事相应的经营活动。在保险业界,人人都在谈论着这个协会,罗伯特· 麦克德莫特将军也十分受人尊敬。他的信中可能写道:“在军队里我们从来不抛弃任何人,现在这里有一只落伍的老鹰① 。〃
巴菲特去见瓦拉赫,竭尽全力去说服这位顽固的老公务员,希望他能够放宽6 月份的鼓后期限,但是寻找再保险交易就像要劝说20 多个胆战心惊的小孩拉着手,一起跳进湖中。为了胜利完成这一工作,拜恩这次的理由有�