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的老板，他的问题在哪里？他会面临的失败的问题就是他的产出稳定性不够。我
以这个气缸垫为例，这是一个非常简单的技术。你晓不晓得？我们内资做气缸垫
的企业一定会失败，原因在哪里？我们的误差在5％，而博士这种公司，他的误
差是1％，你知道1％和5％的差别是什么？5％就一定产生两种现象，就是活塞在运
动的时候会过紧，产生大量的消耗，或者过松使得机油漏油，后面冒青烟，这是
我们内资的汽车配件的企业的困境，我们没有一个成熟的工艺流程可以确保我们
的产品的稳定性，而不是质量。我们过去讲我们汽车质量不好，这是错的，不是
本质，真正的本质问题是汽车另配件业的产出稳定性不够，你生产的配件误差
1％以下，你做不到。这个1％，那个3％，6％，这是最糟糕的，这就是原因。回去
转告你的老板听。
嘉宾：郎咸平教授，您好，我是现代快报的记者，我想请问一下，潘石屹说
放产地企业面临百日巨变，但是现在房企缺钱是事实，现在是不是最艰难的时期，
如果大量的企业死掉了，会不会出现寡头垄断的现象。随着通胀的家居，中国市
民会不会有贫富加剧的趋势，中国的老百姓应该怎么办？
郎咸平教授：我在03年就预测5年之后的今天开始，我们的地产商要倒闭
80％，这是我2003年讲的话，似乎也印证了我的观点是对的。如何应对难关？我
给你举个例子。这最后一个问题了。我拿香港的四大天王为例。香港地产商几乎
没有小的，都是大的。因为上百年运作下来，只有几个寡头留下来。你可以问的
更深一步，寡头本身是一个什么样的战略，更值得你关注。这四大天王，包括李
嘉诚、龙永图等。这四大天王资本负债比例是多少？拿来跟你比一比，就是负债
除以净资产。就是负债比例。我们内地上市公司的是100％，甚至有高大300％的，
你猜一下四大天王是多少？20％。我们企业又小，法制又不健全，你还敢借
100％—300％的钱？为什么四大天王只保持20％的借债比例？不是平均，是每一家
都是20％，现金流的比例是占15—10％之间。现金流占总资产的比例是维持在
10％—15％之间，这象征着什么意义？所以称其为四大天王的原因，是因为这四大
天王的基因里面只有一个，保守，反映在具体的事物上，就是最卓越的风险管理
者才是未来房地产业生存本质的问题。怎样保证成功呢？他们之所以被誉为伟大
的企业家，而是他在经济垮的时候他能够不垮。赚钱没有什么了不起。2006年
股市的时候，你能够大赚一笔，没有什么了不起，了不起的是你能够在11月份
退出。所以我送你一句话，地产业者风险管理的本质就是两个字，保守，如果你
问问他们四大天王，他们肯讲的话，一定是两个字，保守。没有其他的。你再问
他最重视哪个会计科目？他们最重视稳定的现金流。因此，他们对于未来，不确
定的情况之下，这些人，是如临深渊，如履薄冰的走好每一步，降低负债，提高
现金流应付外来的可能的冲击，经历过几次冲击下来的，都是高现金流，低负债
率的，就是四大天王。那些躁急的，冲击的都会在危机的冲击下荡然无存。地产
业的未来如何？你现在开始就要重新定位，重新思考，我举个例子，你们写的可
行性报告什么意思？就是找尽各种莫名其妙的理由来做这个可行性报告，四大天
王写什么？写不可行性，什么叫不可行性报告？就是极度保守情况之下，找尽各
种莫名其妙的理由来不做这个理由。到最后如果发现，理由不充分，你再做，也
来得及。理解我的意思吗？这个从可行性报告，到不可行性报告的转折是什么？
从一个肤浅的企业家到风险管理者，那么房企做的好，保险是你最本质的问题。
主持人：我们再次感谢郎咸平教授今天亲临我们的活动现场，给我们带来了
不一样的思维，我们有一句话，常州常州、常来走走，我们希望长能够在不远的
将来再次来到我们常州，来到御城谢谢，再次感谢我们这次活动的主办方，中国
武进总商会和承办方，御城。
2008。05。23由赈灾捐款引发的历史文化反思
2008。5。23 郎咸平
我今天要谈论的题目是一个比较让我们痛心的题目，那就是四川大地震。当
然，对于四川大地震的过程以及解放军的勇敢，老百姓所受的苦难，我在这里就
不需要重复。虽然这个时刻已经过去有段时间了，但是我相信，在每一个人心中
都是一股难以平复的创伤，包括受难的同胞，包括广大人民，所以今天不想在这
个里面继续谈论一些我们已经知道的灾难，因为我们已经报道过很多了，我想趁
这个机会大家对这一切进行一个反思，反思什么呢？
我念一段话给各位听。
第一个，在这段期间，王石发表了一个谈话，万科捐了200万，网民批评他
捐的不够的时候，他说了一句话，他说“我们是自然灾害频发的国家，金钱不应
成为企业和个人的负担。”阿里巴巴也讲了一句话！马云他说，实际上这不是他
讲过的话，这是他06年讲过的话，“中国企业家即便有能力，也不应该用来慈
善，而应该用来扩大再生产。对于那一些荧光下的慈善捐款，我认为一元就够
了。”各位要知道，我自己不能当愤青，我也不希望大家举起道德的利剑随意挥
砍自己也是不好的，我想用大历史的角度来谈谈，请问各位，如果有一天你取得
了像马云以及王石同样的位置的时候，你会不会讲相同的话？你告诉我。
今天你批评起人来你意正言辞，可是为什么他们会说这句话，我对这些话毫
不同情，但究竟我是一个教授，我必须用一个公正的大历史的角度来谈论我们文
化的危机，网友非常够水平，事实上也是我个人的经验，在2004年展开全国国
企大讨论的时候，我发现网友的评论水平非常高，而且网友对于有的理论之透彻，
基本超过我们的经济学家，所以我对于网友的意见我从来不敢忽略，有一位网友
说了一句让我感到很感动的话，他对王石说了一句话，我相信他不是在谩骂，但
这句话值得每一个人反思。他说王石，不管你征服了多少座高峰，但是，你的心
灵却高不过一座坟头。
这话讲得非常好，要是我的话，我写不出这么有水平的东西来。我可能说你
王八蛋怎么怎么。对于马云来讲，有一位网友写得也很好，他有一点骂人，他说，
你的心灵和你的外貌一样。我发觉网友挺幽默的，而且还有一位网友做了计算，
说200万是万科多少的利润呢？是2007年万分之4的利润，0。04％的利润，赚了
这么多钱，把0。04％的利润拿来救灾，同时网友又算了，说王石12次登山花了
3684万元，年薪是多少呢？690万元，这是网友写的，在这里我不做确定。
我很想针对这个题目和各位谈一谈这个沉重的话题。除了万科以及阿里巴巴
之外，截止到5月21号为止，国际几个大公司，尤其是在中国赚了大钱的大公
司也没有捐钱，可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、LV、大金、宝洁、摩托罗
拉，我相信在网友的压力之下，我认为他们未来都会捐的，虽然我没有把握，因
为至少截至到今天为止，美国政府捐了100万美金。似乎这些国际跨国公司并不
在乎，似乎我们的企业家对于救灾这个问题还有不同的看法，但是我还是要表明
自己的立场，在这里我不是来骂人的，我想从文化、从历史来谈论一下。
我想谈论谁呢？谈论帝国主义、资本主义国家的两个企业家，一位就是比尔
盖茨，一位就是巴菲特，他们两个不是简单的职业经理人的概念，他们是真正少
数几个拥有上市公司的亿万富翁，尤其是比尔盖茨，一直名列全世界的首富，巴
菲特也差不多的。这两个人很有意思，他们的行为形成了非常大的落差。比尔盖
茨和巴菲特分别成立了不同的基金会，叫公益基金，比尔盖茨的基金会叫盖兹灵
达基金会，他把他所有的财产都捐给了基金会，不但如此，他还在电视上发表谈
话，他讲了一句话我很感动，那就是他这个财富是取之于社会，要还之于社会，
他只是帮助大家管理这份财富而已。这个话很奇怪，我们通常认为财富是我创造
的，怎么叫做我管理，我创造就是我管理，好像比尔盖茨不是这么看问题的，他
说他只给他的子女每个人留100万美金，供养他们到大学毕业之后，他这个做父
亲的职责就尽到了，以后他们生存有办法，巴菲特前年也把几百万美金捐进了他
的基金会，他的思维和比尔盖茨是一样的，而且更让我感到意外的是小布什总统
曾经有意要调低或者取消遗产税。
我想我们的企业家肯定很高兴，如果国家取消遗产税多好，我可以把我的财
产给我的儿子，给我的女儿，挺好嘛，因此在我们中国人的想法里面，总认为如
果小布什总统取消遗产税的话，那么最激动的就应该是比尔盖茨同志了，他钱最
多，这是我们的思维，可是后续的发展不是这样子的，我们发现比尔盖茨和巴菲
特联合刊登了一则广告，广告这么说的，他说我们不能同意总统的看法，他说取
消遗产税的结果是使得美国年轻人丧失了公平竞争的机会，因此为了美国的长远
发展，我们不能够赞同这个政策，你们是不是觉得比尔盖茨疯了。
明明对你有利的政策，而且肯定是通过美国参议院众议院合法的立法行为，
你在干吗？你到底在想什么？请注意，我绝对没有夸奖比尔盖茨，我也不是责备
我们的企业家，我只是想请各位大家想一想，他们都是人，都是有能力的企业家，
为什么他们想法这么的不同？而且我再告诉你，这个不是对与错的问题，你千万
不要认