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们进来是收购我国制造业。因此在中国的制造业只要稍有规模，稍有效益，基本
都和外资的谈过话，至少是这样。
那么前一阵子可口可乐收购汇源果汁，为什么会在社会上形成这么大的反
响？因为他收购了100％，可是今天晚上你们吃饭的时候，你们喝的青岛啤酒也
差点成外资企业了，目前青岛啤酒的第二大股东是美国公司，控制27％，他只要
多买10％的H股，青岛啤酒就变成外资企业，他为什么不买呢？他很聪明，他在
这个时候不想激怒中国人。我们的啤酒行业大部分都收购了，其他行业也莫不如
此，我举一个简单的例子，中国的化工、矿业、医药、水泥、钢铁真是不可想象。
所以我年底要出一本书叫《谁在卖中国》，没有丝毫夸张的。而且你想一想，
当外资企业收购我国制造业之后他会怎么做，你们肯定会想我们自己都做不好，
我不相信老外做得好。你们不要不相信他们做不一定做不好，他收购之后他融入
到整个产业链的6＋1模式里面，就算你把1块钱亏掉里面，还是从3。6块的毛利
润里面赚回来，是一个6＋1的高效整合。然后再做一个小系统的界定，什么叫小
系统？在我回答这个问题之前，我先问各位一句话，今年在奥运之前很多媒体问
郎咸平教授一个问题，你认为2008年的北京奥运会能不能孕育像“三星”那样
伟大的企业，我说不可能，中国既没有政治意义上的高科技，也没有政治意义上
的跨国企业，为什么？你不但缺乏6＋1的大系统，同时你缺乏小系统，什么叫小
系统？我们很多的工厂只有车间，缺乏流程工序。
我在你们重庆报纸上看到招聘人才，你只要招聘人才，就充分证明你这家公
司是没有工序流程的公司。美国不招聘人才的，他招聘公司螺丝钉，我再问你英
文中有“人才”这个词吗？没有。没有真正意义上的人才这个字，美国人是不看
人才的，他看制度，实际上就叫工序流程。就像炒菜一样，如果有了螺丝钉，他
随时随地都能够炒出一样品质的菜，这就是制造业的流程，中国制造业普遍缺乏，
一个缺乏流程的行业永远不会有真正意义上的高科技，永远不会有真正意义上的
跨国企业，因为这就是基础。
所以你要让这个地区的制造业能够成长以及相对应的物流业、服务业、金融
业成长，这就是基础。所以我们这么多年的经济成长为什么走到今天这个地步，
因为我们整个国家缺乏系统。而1988年汉城奥运之后，韩国人做的就是系统的
建立，而我们从来没有做过，既缺乏大系统又缺乏小系统的制造业就特别不抗压，
一碰到汇率、成本、劳动合同法、宏观调控就扛不住了，所以归根到底我国制造
业的问题就是缺乏系统的建立，大系统6＋1的高效整合。
有的人说，我们国家还是有不错的企业，比如说广东的华为，还有富士康都
是很好的企业，你怎么解释呢？我告诉你华为既有6＋1的系统，又有小系统，华
为招聘的都是螺丝钉，所以在那里工作非常沉闷；富士康呢，它是做到3＋1，但
是小系统也有，严谨的小系统模式，这就是一个国家的根本。 给我5分钟的时
间我把今天讲的课描绘一个美丽的图案给大家，你们什么都懂了，很多结论都不
用我下。
我们这个国家走到今天，制造业出现严重危机的重大原因就是我们这么多年
没有建立起一套大系统，也没有建立起一套小系统。所谓的大系统就是整条产业
链6＋1的高效整合，因为6真正掌控定价权而不是1，而且我们也没有小系统，
一个大系统也缺乏，小系统也缺乏的企业特别的不抗压，因此经历过四大冲击以
后，而且你发现你怎么改都不对，因为政府出台的措施包括品牌战略产业升级，
或者廉价劳动力都不对的，这个和系统无关，我们到现在还没有认识到缺乏系统
的问题，就凭这个问题在这个冲击之下足以使得我国的经济走向箫条，还不需要
国际金融海啸的冲击。那么中国制造业衰退为什么还有每年10％的经济增长，因
为一个衰退的制造业缺乏系统，导致衰退的制造业就是一个庞大的政府工程，GDP
工程。而GDP工程不断的推进带动了中国每一年10％的经济增长，所以我要告诉
各位，GDP经济增长率和你的财富无关，由于缺乏系统结构，使得我们不抗压，
这就是为什么每年10％的经济增长率。你们的实质所得缩水，也就是你们更贫穷
了。今天就讨论一个大是大非的问题，我们政府的4万亿的投资到底应该有什么
样的心态？首先我要说政府4万亿投资是值得赞许的，但是资金的流向非常重
要，如果你持续基础建设，将使得过热的部门更热，过冷的部门更冷，这就是股
票部门展现出的实际现象，这让我个人感到非常担忧。正确的做法，在这种大环
境之下让资金流到更需要的地方，服务业、制造业、金融业才能平衡，这才是未
来股市或者楼市复苏的关键。因此4万亿的政策本身是好的，问题是资金怎么运
用？
这一切还没有谈到国际金融危机，那么国际金融危机愈演愈烈，情况越来越
恶化，三天之前美国财政部说了美国的信用卡、消费、贷款已经萎缩了，工商的
漏税很严重，因为他们借钱了，所以消费必然改变，这两个直接冲击到我们中国
GDP的35％，实际上是过剩的产出，所以冲击有多大我们拭目以待，缺乏系统的
制造业碰上国际金融海啸的冲击，两者加在一起的结果会形成加速的下滑。
刚刚有位朋友告诉我他朋友做IT的，到今天为止一单都没有接到，这就是
我们面临的严峻情况。
我们还有25分钟时间，各位来宾有兴趣的话你们可以提问，我很愿意给你
们做回答。
现场嘉宾
我是商学院的记者，第一个问题是在目前宏观调控的情况下，未来的中小企
业生态有怎样的变化，工商将有怎样的变化，还有一个就是房地产企业将面临什
么样的生态环境？
郎咸平
我就回答一个。上个礼拜美国的数据就是今年10月份美国银行体系没有借
过一毛钱给美国的地产商，按照这个数字走下去估计美国的地产商将有一半要倒
闭，这个数据还是比较权威的机构发布的。我们中国情况，如果我们的老百姓更
加贫穷，他买得就会更低，没有深刻的理论在里面，你用膝盖想想就知道了。老
百姓更贫穷的话，购买房子就更低，他就会等，越等资金链越紧张，再加上这次
4万亿推出，大量资金会转移到公共建设方面，这让我很担心，所以资金链断裂
给地产商造成严重的冲击。
现场嘉宾
对零配件业，6＋1的产业链梦想太遥远了。
郎咸平
零配件业非常简单，而且零配件业根本不可能做整合。这种6＋1的高效整合
一定是由唯一的龙头企业来做，对于配套体制不能做，而且作为零配件来说不会
迅速碰到冬天，而且你的业绩会大幅度下降。你先不要去想我如何进入到6＋1，
能够有更多的机会发展，你只要想想如何能够有利的退出，在这个时候你改变不
了，在现在这种情况更重视现金流，能收回的帐款尽快收回来，能够打折收回来
也尽快收回来。我只想告诉你，想一想如何退出。
现场嘉宾
大萧条来了，企业该怎么过冬？
郎咸平
有些企业家都跟我说我准备好了，准备花两年的时间扛过去，我说这位同志
你太乐观了，如果就是一两年我们不叫箫条了，叫“手气不顺”，你认为箫条两
个字是两年吗？而且这次美国的金融危机是一个虚胖的人突然得了肺炎垮下来
了，医生跟他打了大量的抗生素，终于没有死，现在的美国什么“器官”都出问
题了，肝也是脂肪肝，一身的病，这就叫：“病来如山倒，病去如抽丝”，实际
上这些都是虚。现在还在治病的阶段，而且很多器官的病不是没病，而是还没有
发出来，那就是所谓的信用行业或者消费贷款、学生贷款同时出了问题，所以我
现在担心下一步是什么？会不会有其他的危机出来？现在还在发病的阶段，如果
还在发病的阶段就不要急着想说他什么时候恢复，等他病发完之后，再来跟我谈
什么时候恢复元气，现在你还不到这个时候，因为情况会持续恶化。听懂了吧！
主持人
我这儿从事农业领域的嘉宾问中央政策有4万亿的措施，在这种背景下，作
为农业项目的实体如何来把握？
郎咸平
目前4万亿会分配到各个地区，那么这个问题还是要看各个地区如何有效的
应用这个经费。以目前这种态势来看，对于农业加工方面、农产加工方面并没有
看到直接的冲击或者直接的利好，我现在更担心的是整个资金的流向是流向与基
础工程相关行业，但是目前有谣言说是对医药会有补充，目前情况不明朗，这个
问题不要问我，这要看政府怎么做，我只能根据他们的现状在我的二元经济里面
怎么做。
现场嘉宾
在当前的经济环境下，你对整个风险投资产业有什么建议？
郎咸平
目前的风投在中国有四个问题，2008年的境遇不好，开玩笑的话，真正好
的项目是不缺钱的，缺钱的项目基本都不太好，这是很多思路目前有空白，我可
以告诉你中国一点儿都不缺钱，中国现在缺好的项目，融资根本不是问题，太多
风险投资了，可能中国好的项目会随着不断箫条使好的项目数量流失，我担心风
投在最近和未来大量的撤退。
现场嘉宾
我比较喜欢看你的书，我想问一个问题，我们现在中国的政府拿出大量的资
金来投资，过渡的投资对于过多的资源目前来说也是过多的使用，是不是在我们
中国经济后期应该有一些措施，我个人认为发展有些悲观。
郎咸平
他的意思是像这种基础性的投资，一定是一锤子买卖，你的�