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３亿日元，利润为９００万日元。第二次风险是研制晶体管收音机。１９５２年，井深大赴美考察市场，偶然得知美国西屋电气公司的晶体管技术准备转
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让的消息，他决心进一步研制晶体管收音机，并马上派人赴美签订转让合同。 当时许多美国同行劝他放弃，因为当时美国不少厂家在这项研究中接连失败，但井深大并没动摇。 回国后，他将公司最好的技术研究力量投入晶体管的研究当中。接连失败后，井深大也曾犹豫过，但很快又下定决心，最终获成功。 根据井深大的“小型化”方案，研制出了“六三型袖珍收音机”。
这是个人用收音机的第一代产品，在国际上十分畅销，创造出口５０万台的世界纪录。美国半导体技术当时在世界上属一流水平，拥有许多重要专利。 但索尼公司的江崎玲於奈不畏艰难，解决了半导体结晶技术这一大难题，诞生了江崎二极管，使日美的半导体技术力量发生了重大变化，索尼在这一基本发明的基础上积极地进行应用性研究，将应用发明的专利网撒向了更广阔的电子领域。第三次风险是向彩色电视机的领域进军。６０年代起，索尼公司开始向彩色电视机领域进军。 当时领先的是美国无线电公司，它拥有大量的专利和技术秘密。 日本东芝公司一度曾想与之较量，但刚一交手就被打败。 此后，几乎所有生产彩色电视机的日本公司都购买了该公司的专利技术，只有索尼不肯。 在一个偶然的机会里，井深大得知一种未引起他人注意的名为“贺罗马特隆”的关于新型彩色电视机结构的发明专利，井深大对之发生了强烈的兴趣，买下了这项技术。索尼公司在该专利的理论构思的基础上苦心钻研，制成了新型的彩色电视机。 并不断创新，终于在原有的基础上，成功地创造出了用一只电子枪发射红、兰、绿三色电子束的单枪三
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束彩色显像管，产生了清晰度极佳的彩色画面。１９６８年，索尼的“ＫＶ—１３１０Ｂ型单枪三束彩色电视机”
开始投放市场，其画面的清晰和明亮程度震动了全球，美国无线电公司已难以与之匹敌了。三次风险为索尼成为名扬天下的大公司打下了坚实的基础。
明智的投资
在当前的国际形势下，各国的竞争主要是综合国力的竞争。经济和科技实力在国际竞争中所占的地位越来越重要。面对这种形势，日本的产业技术研究开发政策也相应的变化和调整，其目的是进一步促进日本的基础研究和技术开发。 借助科技力量巩固日本世界经济大国的地位。１９２年４月，日本内阁通过了新的科技政策大纲。１９３年日本政府加大了科研投资。１９３年度日本政府科研预算总额为２２６００亿日元。 比１９２年增加１３２亿元增长６。
２％。 文部省的预算总额为１０４６３亿日元，其中大学的科研经费为７３６亿日元，比１９２年增加９０亿日元。 增长１３。
９％，其中１９７亿日元用于最尖端技术研究；２３。
９６亿日元用于扩充学术研究工作基础设施；７０。
５亿日元用于奖励青年研究人员的研究工作。通产省的预算总额为２８１９。
９亿日元，比１９２年增加２２８亿日元，增长８。
８％。
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日本政府如此看重基础研究和技术开发，下了如此大的本钱，真是明智之举。 有独创性的基础研究，无疑是给综合国力加了保护层。 在未来的国际竞争中，才会稳定有力应付各种变化。 技术开发也在不断地充实国力。 基础研究和技术开发都是高投入的项目，同时也是产出的，它的产出一定会使日本更加富强，也更具有竞争力。
日本的专利战略
日本在许多现代技术领域里出类拔萃，令世界瞩目。 这一切不能不说是得利于日本的专利战略。日本很有战略眼光，早在１９０４年就将发明和革新做自己特殊使命来完善它。 很早以前日本就很重视发明。 发明人有较高的社会地位，并制定一系列措施鼓励发明。１９０４年日本建立了发明与革新研究所，该所在全国各地都设分所，这一庞大机构为从事发明创造的人提供方便，包括建设儿童发明俱乐部，设置发明者实验室，举办科技争鸣和博览会。 开办有关的专利知识，培训、发明者咨询的及专利纠纷调解等等。由于该所的宣传教育，日本人的专利意识更浓了。日本全国的专利申请量极为庞大。 １９７８年至１９８７年日本的专利申请从１６０９２件增加到３４１０９５件。１９８８年申请量超过３５００件。日本在国外也大量申请专利，从德国专利局统计来看，从１９４９—１９６０年，日本在德国专利申请总共为１２６４６件。而１９８８年日本在德国专利局和欧洲专利局申请专
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利总共为１２５０３件，日本在美国专利局申请的专利数已从１９８１年的１４０９件上升到１９８８年的２８３５７件。从专利申请数上看，日本有用专利统治世界技术市场的宏大战略，各国或许还在沉睡中，世界的技术市场已被日本抢光了。日本企业将专利做为自己称霸市场的有利武器。 日本企业寻求通过一个完整的专利体制，使其新产品的生产和旧产品的改进得到法律保障，以防止竞争者避开一个已得到的专利保护的发明，通过其它途径窃取或改进这一发明，多严紧的攻防术。 他可设法改进你的发明，你却很难攻破他的专利防线。在国际竞争中，日本工业有目的地通过向国外申请专利来保证其竞争地位。 日本首先确保已有的市场部分，然后开拓新市场，这种步步为营的专利战略已使国外的竞争对手日感难堪，致使美国工业同日本工业不得不开战了，诸如日、美的半导体战，非晶体合金战等。日本的专利战略精明之极，终有一天会严重的威胁世界各国的工业，看来清醒的国家应该行动了。 否则，将来的技术将由像日本这样精明的国家来统治了。
无奈的选择
随着社会技术的发展，人们对专利的认识越来越高，专利战略也越来越复杂。侵权者也由明目张胆变为地下活动，令
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人难以把握，眼看市场上假货横行，却打不到仿制者。 现代专利战的对手都难以对付，只有采取非常办法了。Ａ电气公司是日本弱电器件公司中实力最强的企业之一，该公司的小型计算器在美国市场走俏，在墨西哥市场上更是独占鳌头。 近一年来，在美国和墨西哥市场的销售额超过该公司总销售额的５０％。 企业前景看好，正准备扩大生产的，不幸降临了。 要求解除合同及索赔的买主突然多了，致使公司的销售额猛跌了３０％。 最后查明，市场上出现了大量的伪造品，据地方官员讲，这种伪造品出自圣地亚哥的一个犹太贸易公司Ｍ之手。Ａ电气公司决定出击，警告Ｍ停止不正当使用商标，可无人理会，仿造品仍源源不断充斥市场。 为此，Ａ公司委托专利代理人和一私人侦探，负责查出仿制者。经委托人查明，贸易商Ｍ从香港输进冒充Ａ公司商标的电子计算器，通过海关后，５００个装成一箱，沿得克萨斯、亚利桑那等美国西南部的墨西哥国境线直接用卡车运到各城镇，并按Ａ公司产品的１３价格卖给零售商。 在墨西哥有一A批走私团伙，他们将计算器５００个作一批，用小型飞机偷越国境，到处销售。问题严重了，贸易商的踪迹不见了，如何对证公堂。 该公司想向税务机关提出禁止输入侵犯商标权物品的申请，但是因该公司所控之贸易商在进口时在商标前面贴上“ＵＮＩ”
字头，通过税关后又揭下来而没行通。 有人建议去香港调查生产冒牌货的工厂，以便堵塞漏洞。 然而即使查出已有的仿制者，还会有新的仿制者。 无奈只有选择跟踪贸易商Ｍ，通过
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谈判解决问题了。贸易商行踪诡秘，好不容易寻到点蛛丝马迹，他却东躲西藏，更可气的是，他边逃边推销假货。 终于在一家旅馆找到了他，他口称接受谈判，却纵身一跳撞在墙上，而后滚在地板上。私人侦探二话没说，上前揪住其衣领使劲往墙上撞，胜负立见分晓，贸易商说：“ＯＫ，你们终于赢了这一局，销售款和余下的计算器都在车上，随便处置吧。”
由于走私团伙的介入，以及其它别的原因，专利战已显得更加神秘，更加复杂了。
引技术，垄断市场
１９８２年３月，日本布里基斯顿公司使购买美国阿克西内特公司开发，几易其主的高尔夫双层球蕊材料的专利实现了商品化，并以“阿尔塔斯”为商标的双层球获得了“日经年间优秀制品奖”。
而原保持高尔夫球市场占有率第一位的住友橡胶工业公司的子公司很快以“凡罗普”为商标开始出售同样的双层球。 日本斯波尔戴公司的总销售量占高尔夫球市场的８０％。１９８３年在市场上压倒了布里斯基顿公司的双层球。为此，布里基斯顿公司对上述三家公司生产的双层球蕊的成份进行了分析鉴定，确定他们侵权，并对住友橡胶工业公司发出了警告信。 眼看两个公司即将爆发一场冲突，但住友为获得专利使用权，在未到期的１９２年前，以每年向布里基斯顿公司支付一定数额的专利使用费达成了和解协议。
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宝 藏
各国的企业、公司，对自己的每一种新的产品、工艺、设备，从整体到局部，从最初发明到以后每一步改进，虽然都力求用严密的体系加以保护，但是在连续出版的一系列专利中都会反映出来，每一件发明都是技术发展过程中向前迈�