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李南：为什么？
江南春：我不知道。当我们已经做了一段时间之后，我们拿来一些翻译资料，才发现国外也有这种传播方式，但做的方法不完全一样，而且也不太成功。
李南：为什么您会把一个大家都不去做的事情拿来实施？
江南春：我特别喜欢这种主意，当所有人认为它是个好想法但又觉得很难实现的时候，这往往是一个好机会。因为这说明它有一定的壁垒，不是谁都能做的。因为对前端来说，它有很大的资金需求；对于后端有非常多的客户推广的需求；在终端又有很多管理的要求，而且是完全没有经历过的管理流程。这个难度越大，我觉得愿意介入和介入进去能成功的公司就越少。当大家都觉得它不可能的时候，我觉得机会更大。
李南：您在商务楼里装液晶显示屏，说服工作容易吗？
江南春：其实这个说服过程很难。2002年6月份开始，到2002年12月份，我总共说服了四十几家。
李南：最早一栋楼进入时的成本是多少？
江南春：其实楼宇都比较有钱，所以对钱的关注度并不是很高，它们更关注形象方面的东西，而我们的项目对楼宇是一种人性化的提升，我们的产品其实很有卖点：第一，很多楼宇是非常好，但是建设得比较早，电梯的速度并不快，大家等候的时间比较长，所以经常引发很多抱怨，这个时候给他们包含很多信息、很好看的广告看，大家就不觉得烦了；第二，这些楼宇本身也有很多智能化的管理信息，比如说它要发布一个信息，就可以在这个显示屏里发，而不需要再印很多纸去发，而且管理方还可以得到一些额外的费用。我们只是在电梯口占了很小的一块面积，虽然每个人必须路过这里，但是从租楼的面积来说，它非常小。
在分众传媒创建了液晶电视联播网这种运作模式四五个月之后，其他公司也开始介入这个市场。对于竞争对手的出现，江南春毫不介意。在他看来，竞争对手根本无力撼动他的霸主地位。当然，这种新型传播方式的出现，也让不少传统媒体开始担心自己盘里的蛋糕会被别人抢去。
李南：既然把它作为一个新媒体的话，那么我们就会想，它和传统媒体之间的关系是什么？它是一种补充，还是一种颠覆，甚至于是某种意义上的取代关系？
江南春：我个人觉得它跟大众媒体基本上是个互补性的关系，这种互补性第一体现在时间段上。比如雀巢咖啡投放广告，晚上9点钟，大家都准备睡觉的时候，这时电视里跳出一个广告说，“振奋一下，来杯雀巢咖啡”，没人会去尝试的，不睡觉了吗？而如果晚上在什刹海、在新天地泡吧泡到很晚，第二天早上来到电梯口，正睡眼惺松，10点钟还要向领导汇报工作的时候，这时突然跳出来一个广告说，“振奋一下，来杯雀巢咖啡”，你的感觉就不同。比如说你在冷气充足的家里，晚上看康师傅冰红茶“冰力四射”的时候，你的感觉不是那么强烈，你不会立刻跳下床到楼下买一瓶。但是如果你是一个sales（销售员），你下午1点钟出去跑客户，3点钟回来，背上都流着汗，还想跟领导汇报情况，这时广告跳出来，你看到任贤齐在喝冰红茶，冰块在杯子里跳动起来，你就会说“我喝一杯再去吧”。所以我觉得这是个时间的互补。
第二是人群的互补。我知道一些中高端的商务人士，他们的生活非常忙碌，时间非常紧张，所以他们对于一些传统的大众媒体接触的机率也比普通人少很多，尤其是那些高收入人群。而这些人往往是消费的主力阶层，但是他们没有时间去获取资讯，在这种情况下，我觉得分众传播对大众媒体是有效的补充。组合分众传媒液晶电视联播网，能够把你可能的消费者都挖掘出来，它打中了一些传统媒体不太容易打中的受众组群。消费者既看电视也看一些报纸，同时如果他也看液晶电视，多重渠道给他强化一个共同信息，他的印象就更深刻，这也是我一直讲的立体化整合。
第四部分第49节 买你的无聊时间 江南春专访（3）
李南：开始的时候，楼宇让你们很轻易地进来，后来发现你们居然可以利用这样一个窗口挣这么多钱，那不行，他也要分一杯羹，你们是不是就会面临价位上行？再加上其他竞争对手的介入，你们的成本也在不断提升是吗？
江南春：这个是事实，价格是不断趋高，但是我们的广告增长很快，广告增长的速度远远快于物业提价的速度，所以我们不是特别受影响。尽管有些物业很在乎价格，但是很多大型的物业更注重品牌形象，比如说金茂大厦，你认为它一天应该收多少钱？事实上，它根本不在乎你给它的钱的数量，所以我们还没觉得有太大的改变。
江南春的商务楼宇联播网，将受众锁定在了月收入3000元以上的人群，这是一个年轻化、高学历、高收入的群体，有关机构连续4个月数据监测发现，这种液晶电视媒体的受众平均年龄为33岁，受过良好的高等教育，追求的是一种有压力的生活节奏，天生就有着对高档消费品的渴望。当然，每月3000元~10000元的月收入，也保证了他们对各类消费欲望的支付能力。
在人们滞留电梯这个环境当中，他们空虚、无聊、寂寞、无奈，他们就要寻求解脱，在无趣中寻求有趣。所以只要给他们一点信息，就能够相对比较容易地激活他们的注意力，引发他们的关注。
如果跟传统市场相比的话，竞争不是特别激烈，我觉得它基本上可以称为没有明显竞争的市场。李南：我们的记者在一些商务楼里做了随机调查，发现看液晶电视广告的只有一半。
江南春：这跟我的预测也差不多，我觉得会有50％~60％的人去看，但是认真地看，并且把它当作一个非常重要的信息来源的人，大概只有30％左右。电梯口是一个非常强制性的地方，它不仅有视觉的强制性，更重要的是心理的强制性。最近我在《国际广告》上读到一篇文章说，没有人认为航空杂志是好看的，因为“航空公司百日无事故”这些消息跟他们一点关系都没有，但是为什么坐到飞机上的30％~40％甚至50％的人会去看这个航空杂志，因为突然处于一个信息真空的环境当中，人们会非常不习惯，所以他们要填补信息的空缺。而在人们滞留电梯这个环境当中，他们空虚、无聊、寂寞、无奈，他们就要寻求解脱，在无趣中寻求有趣。所以只要给他们一点信息，就能够相对比较容易地激活他们的注意力，引发他们的关注。
李南：您估计这个市场空间会有多大？
江南春：我打个比方，比如说人们每天呆在家里8个小时，可能有1个小时在看电视，5分钟在看广告，这5分钟值多少钱？在中国值500亿。而如果我们建设的户外电视广告网络也能让人一天累计看5分钟广告的话，我想500亿就偏大了，50亿空间应该是有的。
李南：到2004年年底时，这个市场会有多大？
江南春：我觉得大概在四五个亿左右吧！
李南：这样一个高速增长、利润空间又很诱人的市场，竞争会很激烈吗？
江南春：如果跟传统市场相比的话，竞争不是特别激烈，我觉得它基本上可以称为没有明显竞争的市场。其实我们很希望有竞争，一定要有市场竞争、有不同的声音，然后才能共同来推动这个市场。
帮人们打发无聊时间也能赚钱吗？10年前，谁要是说出这样的话来，只能引来人们的嘲笑。而今天，“打发无聊”已然成为一种新的商业模式：丁磊的成功在于他通过短信为人们打发路途中的无聊，盛大的陈天桥是因为通过网络游戏为人们打发家中的无聊，而江南春仅靠为等候在电梯口的人们打发无聊，每月就可以赚到1000万元。这样的结果，恐怕江南春在创建液晶电视联播网之初都没有想到。
我觉得要解决不同时间段不同人群的无聊，楼宇的液晶广告也是其中的一种，它帮助人们解决了短暂的、在各个地方等候的无聊。我们发现了商机，然后坚决地把它兑换成现钞。李南：我觉得你们对人们的心理把握得非常准确，让人们在无聊的时候觉得有聊，还产生了“无聊经济”。
江南春：你看在纳斯达克上市的中国公司基本上都是做这种活的——新浪、搜狐、网易……刚开始的时候，网络新闻挺攻心的，为人们廉价地打发无聊的时间，大家也就负担点网费，所以这是用很低的成本来帮助人家打发无聊；然后是短信，看短信是解决移动中的无聊；后来陈天桥盛大网络的网游，它解决你在家中的无聊，让你一打就是三四个小时。所以我觉得要解决不同时间段不同人群的无聊，楼宇的液晶广告也是其中的一种，它帮助人们解决了短暂的、在各个地方等候的无聊。我们发现了商机，然后坚决地把它兑换成现钞。
分众传媒从创建之初就与资本结下了不解之缘。由于口若悬河、野心勃勃的江南春，再基于对这一市场的看好，各大创业投资基金和基金公司纷纷解囊入股，软银、鼎辉以及美国的投资机构DFJ、麦顿国际纷至沓来，成为分众媒体的投资者。其中，仅软银就在去年一次投资4000万美元。面对各路财神，江南春更清楚地看到，他需要更强有力的翅膀才能展翅高飞。在江南春的时间表里，分众传媒登陆美国纳斯达克翘首可待。
李南：你们经过了几轮的融资，最早软银公司介入，还有一些大的投资银行，包括一些风投都已经进入到你们的公司当中。我记得当时软银的余蔚曾经说，这是他最近几年来惟一一个拿钱追项目的项目。
江南春：开始时，我并没有故意融资的想法，我是想自力更生，但是在做的过程当中，确实有