按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
峭四愣晕蠢吹钠谕！�
我突然对她说：“好，不再寻找借口。”就是在那个时候，我在周之内减轻了磅。此前，我超重已有到年之久，而承诺减肥的那些话对我并不见效。不打算做，就不要说；否则不管做什么都是在削弱你的力量。如果无法信守诺言，就会失去主动性和创造力。当你在结婚誓言中说出“我愿意”、并遵守这一诺言的时候，就得到了力量在艰难困苦时期恢复活力的力量。如果肯定对你没有用，如果希望中的事情并没有发生，原因可能在于这个承诺对你并不适合。理想的做法或许是作出一次性肯定，比如“我要戒烟”，然后付诸行动。想象一下，对万事只肯定一次，然后付诸行动。然而，我们的承诺在大多数情况下并不那么坚决，所以那些一次性的肯定不会起作用。但是仍可以用这种肯定过程去同化承诺，使之进入预期的情景。力量源自承诺对你发生作用的程度大小。．看见并抓住机遇。看见机遇是为了抓住机遇；通过想象新的意义，你敞开胸怀迎接身边的种种机遇。你看见它，是为了抓住它。在不断增强观察能力的过程中，你必须愿意在机会来临之时努力把握住它。看见并抓住机遇，你才会发展。机遇随处可见；有时你可以创造自己的机遇。如果有一个强烈的想象和坚定的目标，你会看见并抓住显而易见的机遇。有些机遇非常明显甚至会跃现在你面前。对于显而易见的机遇，你无需有意识地警觉，它们就在身边；事实上，一些机遇甚至会与你迎面相撞。在太平洋学院关于我们的使命的讲话为看见机遇的能力设定了基调：“我们对每个人发挥上帝赐予的潜能的权力给予肯定。我们教育人们认识到他们有能力选择发展、自由和个人优异。我们投身于用一切公平适宜的方法给予他们这种教育。”这个阐明了我们的使命的讲话要求我们具备敏锐的双眼，发现新机遇，用灵活的双手把握它。比如，我时常应邀讲演，原因很简单：我觉得这会为完成使命带来更大的机会。、继续前进犯错。要求完美阻碍了很多人的发展。他们害怕失败，“零缺陷”是他们的格言。老板说：“别犯错误。”但这会使文化冻结，使许多人缩手缩脚。“我不要困窘难堪。我不想变成傻瓜。我不想失败。我想还是再等等吧。不要冒险为好。”几个朋友想让我打高尔夫球，我却可笑地回答：“我想还是等我知道怎么打了以后再试试吧。”我必须改变态度，才能发挥潜力。不加实践的教育几乎没有用处。你必须从目前所处的位置出发，朝着你的目标所在，迈出一步步小而精的步伐。所有那些小步伐将会提高你的能力和绩效，尤其在你回忆和重复它们的时候，你的内在力量得到了加强，你决心继续前进。这样，你的目的和计划才会逐步扩大与深化。
我，以及许多其他人的成功都是建立在失败的另一头的。、把正确的行为变成习惯。习惯是不经意的自发行为，不需有意识地加以考虑。习惯使我们能够自如地同时做几件事情。我们可以边开车边说话；我们可以边吃饭边呼吸。要是得停下来，有意识地想一想如何呼吸、如何消化食物、如何开车，那么做起来就会有困难。当我做高中老师的时候，教过驾驶训练课，这就是我脱发的原因。首先，我得让孩子们在方向盘前的位子上坐定，用自动变速器驾车行驶，然后再教他们使用变速手杆，即手动变速器。接着，他们再学会使用离合器踏板，一脚控制踏板，一脚控制油门。刚开始，他们老是使发动机熄火。但是经过几个星期似乎是了无止境的反复训练以后，同样是这个孩子，他却可以在限速每小时英里的车道上以英里的时速行驶，一手把着方向盘，一手搂着女朋友，听着收音机；一面在反光镜里注意高速公路巡警的动向，一面在路边寻觅其他女孩。就在几星期之前，他们把车开出停车场都有困难，为什么现在却能同时做那么多事？他们把开车转入潜意识，需要时不经意地派上了用场。潜意识使我们的行为收发自如，从这层意义上说，它很有用。但是周围的变化如此迅速，已经固定下来的模式可能无法将我们带到目的地。但是，不改动原有模式，我们仍然可以按习惯收发自如。所以，为你工作的那些人会醒过来，洗漱完毕，准备上班，他们会开车上班，乘电梯到达各自的楼层；他们不会一觉睡到点钟。他们牢牢记住了这些程序；自然而然地完成一上午的工作。但是打破这个模式，给予一个新模式，或者变换一下任务，甚至改变写字台的位置，他们受到困扰的程度让人难以置信。许多墨守成规的人不喜欢改变，因为改变打破了精神上和身体上的惰性。只有一切保持原状的时候，习惯的作用才是正面的。年前非常良好的习惯今天可能已不再适用，一些习惯需要不断更新。
要想改变和发展，就必须保持习惯“跟上发展的步伐”。婚姻状况、子女状况，事业状况发生变化，或是自身需要变化的时候，我们必须改变习惯。改变旧习惯，养成新习惯是一种挑战。潜意识会排斥新的做事程序，即使这一新程序能帮助我们得到倍于现有状态的成果。我们感到旧习惯较为舒适，因为对之不需加以思考。事实上，一旦养成某种习惯后，如果把它放回意识层面，你就会把自发的作用过程打乱。有人叫你拼过一个熟悉的单词吗？你会说：“给我一支笔，我要写下来。”你当然知道这个单词，但你难以肯定，所以必须对它进行思考。例如，你有没有教过别人跳舞？你会突然之间变得行为笨拙，把握不定。你感到疑惑：“我真的知道怎么跳这只舞吗？”你知道，但只是在潜意识层面上清楚地知道；置之于意识层面，就需要考虑一下了。假定你正在和朋友一起打高尔夫球。在你的朋友于你问及了意识的作用力，而他们不喜欢这种不适的感觉：“别说了，”他们说道，“你在激怒我。我不想考虑这个问题。”“好吧，我愿意不说，但是竞争不允许我们等待。我们不能一成不变地做事。”那么，如果让你自己，你的配偶、公司改变有碍于发展的旧习惯呢？可以利用想象、肯定和目标设立，把新的反应铭刻下来。随后，当改变真正到来的时候，你就能自发地应付了。、认真负责，真实可信。我在海莱恩高中当教师的时候，对校务管理很有意见。当然，我并不总是对的，但是总是表达出自己的意见，即使与校长或其他教师的观点有所差异，也不例外。我当着每个人的面说：“我认为这件事上你错了”，即使这可能要付出教书前程上的代价也在所不惜。因为对我来说，重要的是值得信赖，而不是取悦于人。今天，我自己公司里有些人对我说：“卢，你好像并不在意我们是否与你在一起。你进来，对我们说些令人恼火的话。”“噢，我说这些话不是要令你们恼火，但是要真是这样，也没办法。
如果我很恼火，我不会走进办公室，表现得和蔼悦人。要是我在生气，你们希望我假装不生气吗？我力图真实，甚至不惜牺牲你们的友谊或事业上的帮助。”当我教书和演讲的时候，我希望真诚地对待听众，我力求保证所说的话与我的身份相符。要做到认真负责、真实可信仅靠“意愿”是不行的。你不能用意志力去征服潜意识里的自我形象，使意识的意愿与目前的状态对立起来。如此运用意志力只会阻碍发展，因为你不愿意被迫违反意愿。为什么不索性放开意志力、强制力和“必须”的动力呢？因为你所做的事大多并非出自意愿，所以它们不是基于“想要，选择，喜欢，爱好”的意愿。不做到认真负责，就无法真实可信。如果你做事是因为“必须”做，那么就不会想认真负责，你不会说：“结果如何，由我负责。”而实际上你会这么说：“我希望这不该由我负责。有更适合的人选吗？”坦白地说，我也曾这么想过，可能你也这样想：“希望这不该由我负责。我很清楚每个搞糟的地方和每个犯下的错误。肯定有人较能胜任，可以告诉我该怎么做。”对，有这个可能。但是，难道你不认为如能寻找自身的内在潜力，设计自己的未来，修建自己的道路，在生活中追求确实想要的东西，这样会更好吗？孩提时代，当你后还这样。那时我三十几岁，她晚餐时候过来，为我把肉切成小块，所以我不用自己动手。“可是妈妈，我能自己来。”“没关系，”她说，“我为你的其他兄弟也这么做。”她本意是好的，但是让我在成人的躯壳里保持孩子的能力对我绝没有好处。你希望你母亲到你家来，为你切肉吗？不，你想自己切。可是如果她坚持，那么只好随她便。然而，你这么做就是放弃了对未来的自我负责。决定什么是你想要的是十分重要的。你必须问问自己：“重要的不是母亲替我要的或老板替我要的东西，也不是别人的说法。我想要什么？”这就是我和黛安力图做的。我们选择和决定自己想要的东西，并且承担决定的后果。这就是认真负责。有些人只想得到权利，不愿承担责任，或者承担了责任，但不认真。“噢，提升我。”“行，只要你负起这个责任。”“可我不想负担外加的责任。”“那么，你想要的是无风险的报酬。很抱歉，没有那么好的事。冒风险，就有失败的可能。失败了会怎样？对，你可能得卖掉房子偿付债务。”“我不想那么做。”“那么你就不是真想升职。”做你想做的事，但是要为你的选择和决定承担后果，这就是生活。然而，拥有自由意志不也很好吗？这难道不比做一只鸟、一条狗或一头牛，只懂满足本能好吗？选择带来的挑战十分精彩。业余人员与职业人员的区别在于：前者不断地应付难以预料的新事物；而后者预期可能发生的情况，然后先在模拟环境、再到实际场景里进行准备，从而用这些成功所需的�