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四项修炼 第一章（19）
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4。企业网
在中国企业录里可以查找符合自己目标需求的网站，或者直接在百度、Google上通过企业名称搜索到其官方网站。
5。报纸招聘广告
为了加强宣传效果和人才招聘范围，企业也经常在报纸上发布招聘广告。这种招聘信息一般刊登在报纸的中缝处或者页面的下半部分，碰到心仪的招聘岗位之后，为保险起见还是先打电话咨询一下。
6。电视招聘信息
电视招聘信息多以滚动的形式在电视屏幕底部出现，看到有兴趣的招聘信息时，要注意记下关键的信息：日期、企业名称、地点、联系方式等。
7。求职信息的辨别技巧
随着人才市场的不断扩大，铺天盖地的招聘广告开始让人真假难辨。下面向读者介绍一些辨别的技巧：
（1）要留心没有刊登企业名称的招聘信息。
没有刊登企业名称的单位很可能是没有经过合法登记的公司，或者是某些以招聘为名行骗的中介和公司，在业内名声不好，不敢以真面目示人。
（2）要留心长期刊登的招聘信息。
大家有心的话可以发现有些招聘信息长期刊登在报纸上，例如某报纸，有些招聘信息长年累月都刊登在报纸中缝，而且待遇优厚，这种招聘信息的真实性大家可以仔细求证。
（3）要留心招聘单位是否只留下E…mail或者邮政信箱。
个别非法中介为了获取求职者的个人信息，在没有岗位的情况下，通过这种手段获得大量求职者的个人信息，有时还可能把求职者得个人信息出卖给一些其他公司，从中获利。
（4）要留心招聘单位招聘量是否过大。
有的招聘信息给人的感觉就是新成立的企业，从部门经理、秘书、财务到操作工人、保安等岗位统统需要招人。当然不排除新办企业的确有这种招聘需要，但是有很多是非法中介的虚假信息，需要求职者擦亮眼睛去鉴别。
四项修炼 第一章（20）
三、不可忽视的“人和”作用――有效利用人脉关系
人脉求职，就是通过熟人关系（亲朋好友、同学、老师、其他社会关系等）来获得工作信息。
无论是招聘高层管理者，还是中层或一般员工，熟人推荐是企业乐于使用的方式之一，且成功率很高。熟人推荐来的人可信度比较高，企业对求职者的情况和背景也可以了解得比较清楚。那么怎样通过熟人来寻找工作机会？
1。亲戚、朋友是求职第一人脉
亲戚朋友介绍工作有一些优势，比如有朋友的介绍可以事先对这个公司有一定的了解，而且进入公司的时候会更容易受到关注。
不同职位级别的人所主要依靠的人脉资源也略有不同。处于职业初期的人，特别是刚刚毕业的学生通常依靠亲戚、朋友的推荐，而级别较高的职业人士则有很多是通过猎头和上司以及朋友的举荐来获得新的发展机会。
2。同学、师长是求职第二人脉
在后面的修炼中，大家会看到一张企业调研表，其中的一项内容就是要找到曾经或仍然在目标企业中工作的师兄师姐，这不仅是大学生求职的人脉关系，也可以通过了解他们“过来人”的经验帮助自己有效确认职业方向，对求职过程进行准备。
如果你的同学已经得到了企业的认可，显然同学的推荐会大大提升企业对你的信任度，因为企业会对你产生同样的期望。很多学生在学校的导师也拥有丰富的社会关系，这些都是毕业生不可多得的职业资源，一定要善加利用。
毕业生要在求职修炼中左右逢源，就要多与人交往，不断地拓展与职业相关的人脉资源，并且利用好这些资源来为自己的发展创造更多的机会。
四、请权威来指路――重视专业机构的建议
专业机构主要包括人力资源公司、人才中介公司、人才交流中心等。专业机构拥有企业资源并且足够专业，能为你提供全方位的服务。当然，这些服务是付费的。所以，在选择专业机构时，也需要综合衡量。
1。人力资源公司
人力资源公司主要提供猎头服务，为企业提供人才，也给人才寻找合适的企业。
公司同时还提供目标企业的人力资源规划、目标企业外训、人才招聘、劳动关系的处理、企业文化的制定等内容。
在选择人力资源公司时，要注意查找该公司的相关信息以及网友评价等，总之要尽量降低风险。
2。人才中介公司
在阿里巴巴网站上有很多中介公司的信息，可以在以下网址进行查看：。
3。人才交流中心
相对来说，人才交流中心在安全性方面是比较有优势的，信息业比较有针对性，也比较准确。一般在各省市都会有人才交流中心。
人才交流中心通过一定的程序和形式在供需自行调节过程中对毕业生与用人单位洽谈起中介作用，为毕业生与用人单位供需见面、双向选择提供社会化公共服务并运用市场机制调节人才供求关系，促进人才的合理流动，实现人才资源的合理配置。
第五节抓准目标有的放矢――学会目标管理
有的人认为在职业生涯的开始需要设立一个特别长远的目标、计划，其实，在完善目标的过程里，周围的环境或自己的心境都会不同程度地出现变化。作为找工作修炼的第一步，本书的读者可以根据自己的情况设立长期职业目标，但更需要学会近期的目标管理，而目标管理的时间段就是从这一刻开始，直到顺利找到好工作为止。
四项修炼 第一章（21）
一、如何实施目标管理
1。确立你的职业目标
确定职业目标是目标管理最重要的阶段，对于个人的求职管理来说，这个阶段对应着职业规划的环节。
（1）自我剖析与定位。这是自我暴露和解剖的过程。其重点是分析自己的情况，特别是性格、兴趣、特长与需求。可根据职业测评分析认识自己、了解自己，以便准确地为自己定位。
（2）生涯机会评估。分析内、外环境因素对自己职业生涯发展的影响。具体可参考个人SWOT分析。在制订职业生涯规划时，一定要分析环境的特点、环境发展变化情况、个人与规划的关系、个人在环境中的地位、环境对人提出的要求以及环境中对自己有利与不利的因素等。
（3）目标的选择。以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等条件为依据。找出自己的特点；对内外环境进行分析，确定自己的位置；决定向哪个方向发展；确立职业目标，并把该目标具体详细地写出来；制订相应的行动计划和落实措施。
2。实现目标过程的管理
制订出相应的找工作策略，将每个阶段、多长时间、要达到什么目标列出表格。定期检查自己的求职意向、环境是否发生改变，或者求职过程是否偏离了原轨道等，一定要做到“计划赶得上变化”，当出现意外、不可控制事件严重影响目标的实现时，也可以通过一定的方法和手段，修改原定目标，或者是在保证大目标不变的情况下，调整计划。
3。总结和评估
在实施职业生涯规划的过程中自觉地总结经验教训，评估职业生涯规划，可以修正对自我的认识，通过自我反馈，修正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差，保证职业生涯规划的行之有效。
定期总结和评估，看这一期的目标是否与预计的一致，职业生涯并不是一个短期的过程，所以在进行规划时，所设立的目标也是分阶段的，每到达一个阶段，就需要进行一次总结和评估。
首先是评估此阶段目标的实现状况。一个终极目标是由若干个小的目标构成的，你必须保证其中任何一个环节都没有差错，所以如果小的目标没有实现，那么它就成了阻碍你成功的绊脚石。及时找出并改正，也就涉及下一环节。
第二是总结经验教训。总结对下一个小目标的实现具有非凡的意义。对于前期出现的错误应在下一个环节中避免，如果经验可取，则加以利用。
最后是对计划进行调整。在认清环境的变化之后，需要对下期的目标计划进行重整，即重新分析和规划。求职目标的实现是个可变化的动态的过程，也就是一个需要不断调整的过程。
对于上面的目标管理过程，我们也提供给读者一个目标管理工具作为参考。无论你的职业目标是否明确，无论你是否会海投，只要你决定开始申请一个职位，你就有了一个目标，目标的分解可以根据本书所介绍的找工作流程进行（见表1…6）。
表1…6找工作流程
编号职位简历截止日期简历完成日期简历筛选结果笔试日期笔试
模拟
1笔试
模拟
2笔试情况面试日期面试准备日期面试结果123
二、实施目标管理遵循的要点
目标管理的最大特征就是方向明确， 做好目标管理并不是简单的事。在这里，我们引用管理学大师彼得？德鲁克所提出的目标管理原则，并将之运用于求职领域。
1。目标制定要科学合理
目标管理能不能产生�