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郎咸平经济论文集(最完整版)(免费下-第章

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0亿的市值跌到150亿美金,当时美国政府提出了一个新方案,那就是严刑峻法,让股市参与者不敢投机倒把。5年下来,完成了证券交易法的修订,建立了伟大的美国股票市场,而这个伟大的股票市场承担的责任就是社会财富的增值。

那么我们今天对股票市场的各种思维,坦白讲,都是学西方的一点皮毛,可是最近,搞了个QFII,什么是QFII呢,那就是叫国外的机构投资国内的股票市场。证监会为什么会出台这一想法?各位晓得吗,证监会认为,机构投资人好,又做基础研究,又是长期投资,不炒股票,所以引到中国来,但他们真的就不会炒股票?就会象在美国一样,搞什么长期投资?基础研究?怎么可能啊!他们在美国这么干,在中国就不会这么干。为什么?各位知道吗,因为美国的严刑峻法让他们不敢,中国没有严刑峻法他们就敢。你看香港,谁在炒股票,谁在真正操纵股市?不就是那些在国外奉公守法的机构投资人吗?翻云覆雨,比我们国内庄家还要厉害。这个现象是我一再批评的。
国企改革、信托责任与法制化建设 

我是资本主义经济学家,你们知不知道我在国内最反对什么,我最反对民主自由议会宪法以及民营经济。(笑)我比社会主义经济学家还要更左倾,你以为民主自由议会宪法以及民营经济可以救得了中国吗?大错特错了。我们150年来,从孙中山开始就没搞清楚状况。(笑)

我为什么这么说,亚洲1960年代的超级强权国家菲律宾,承袭了美国所有的制度,包括我刚才讲的民主自由议会宪法民选总统、民营经济,到最后,民营企业和政府合谋席卷全国财富,而结果是,菲律宾女人不得不到香港去做保姆。(笑)菲律宾、马来西亚、泰国、印尼,哪个国家不是如此呢,你只要盲目的引进西方的制度,所带给你们的就是国家的没落。因为一个最基本的精神你没有引入,那就是法制化建设的信托责任你没有引入。

我不晓得各位去年有没有很关切我们国企改革,这25年来,我们中央政府大力推动私有化,把我们国营企业逐步的转成私有化,通过很多种方法,包括MBO。

什么叫MBO呢,那叫经理层收购。其中有一个最荒谬的理论,叫做冰棍理论,由于国家民族的问题、体制的问题,使国营企业做不好,做不好呢,它会像冰棍一样慢慢融化,与其让它完全融化光,不如在它没有融化光之前送给国营企业老总。由此推行25年的产权改革。国企老总通过很多种方法,包括自己收购,朋友收购等等方式把国营企业搞到手上。这就是我们的产权改革。去年我发表一篇文章开始,是在复旦大学做的演讲,叫做《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》。当然话很激烈,马上那个家伙就到香港告我,然后开始了将近一年的斗争,到最后,政府英明,停止了MBO,不许国企老总随意拿国营企业。

在今天这个场合,我认为这仍是很重要的话题,我也希望跟各位做个沟通。今天中国的企业家,我每去任何一个地方演讲,我告诉地方政府、企业界如下一句话:中国企业家包括高管人员不需要激励机制,这是美国或者澳洲的激励机制,我们不需要的。中国人缺什么,中国人缺信托责任。什么叫产权改革,那就是我所谓的保姆理论。我们家今天很脏,请一个人来清洁我们家,这就是保姆,清理干净以后,家就变成他的了。这就是我们产权改革。(笑)国企老总本身,就是保姆。很多人不高兴,说我们不是保姆,我们是管家。我们不管,反正就是被他拿了就是了。你做好是应该的,我们现在不是这样想的。由于体制问题,所以我们做不好,做好了就变成他的了。这是个表面现象。

各位晓得吗,以后大家要对我们中国大陆进行更深层次的了解。你们以为一个资本主义经济学家,我所在乎的仅仅是国有资产吗?你这样想你就错了。我所在乎的不但是国有资产,甚至是什么,民有资产我更在乎。你想想看,这一群会践踏国有资产的职业经理人-国企老总,将来一定会践踏民有资产。你不相信我的话,你问问国内民营企业家,你敢不敢把100%的经营权交给职业经理人?你不敢的,为什么,明天他就把你客户带跑了,他就这样一个民族。甚至我们没有信托责任到什么地步,你到国内餐厅吃饭,墨尔本可能不会啊,你问那服务生有什么好吃的?他一定会跟你说,先生,蒸条鱼吧。为什么,你知道吗?不是最贵的,就是卖不出去的,没有第三种可能。(笑)连服务生都没有信托责任。所以我们今天产权改革背后的问题,也是我国经济发展未来最大的危机,那就是我们国家信托责任的沦丧。

我举4个美国的企业家的例子。美国小布什总统在一个月前提出,考虑停止征收遗产税,这种事情在很多企业家认为那是非常好的,大家肯定很高兴。你们知不知道是哪二个人登广告反对,一个是微软的比尔盖茨,一个是巴菲特。他们说,“我不能允许我的第二代不劳而获!”想想看,活雷锋啊。(笑)“因为我的第二代如果不劳而获,会使他同时代的年轻人处于不公平的竞争情况,这种现象会影响美利坚合众国未来长久的国力。”何等的伟大啊。这是美国的创业企业家。

你看看美国的职业经理人,我在国内是这么讲的,几千个国企老总就在下面,我就问他们,你们坐在下面都听好,除了不准喝水以外,还可以听好,(笑)你们自己认为哪一个人比通用电气韦尔奇伟大请举手,我告诉你,不必看,没有一个敢举手的,为什么,你差多了。(笑)

韦尔奇从1981年接任通用电气首席执行官,当时通用电器的市值是300亿美金。到了2001年,韦尔奇下台的时候变成了5000亿美金,你们知道什么概念吗,那是中国GNP的三分之一,富可敌国。请问国企老总,他走的时候带走什么,带走他的薪水以及退休金1亿美金而已,你们呢,像TCL的改革,李东生一个小改革,拿走12亿人民币,你凭什么,你公司是通用电气多少,万分之一,你凭什么拿那么多钱。甚至有人跟我说,比如说海尔吧,很多媒体跟专家学者问我,你看,1985年,海尔冰箱总厂是个破产的企业,要不是伟大的企业家,把他搞成今天世界的品牌,哪有今天的海尔啊,难到他不应该拿吗?我告诉你,他就不可以拿。

为什么不可以拿呢,我拿美国克莱斯勒做比较,克莱斯勒也正巧就在那个时代,破了产,当时他们聘请了一个重组大王,你们都知道的,艾柯卡来做重组,他拿多少钱,1块美金1年,他不好意思,公司这么糟糕,还敢拿吗?等他把公司重组好了以后,重新上市,才拿了一千多万美元。我想请问全中国老百姓,克莱斯勒是谁的?通用电气是谁的?你发现,都是中小股民的,而不是这些职业经理人的,那才是美国资本主义的精神,是对国家民族以及老百姓的信托责任。你做好是应该的,我们今天的国企老总,有没有想到这句话,没有,想到都是自己,做不好都是谁的错,国家民族的错,什么体制问题,那不是国家民族的错吗,共产党的错,做好了,是他自己有能力。莫名其妙。(笑、鼓掌)

就是说,我们这个土壤出了问题,才孕育出这一大批不检点的职业经理人。这个问题有多严重,我回答刚才那位观众提的问题,你晓不晓得,全世界500大,哪一个不是职业经理人做的。那么今天我们的企业家,创业企业家是非常艰苦的,他没有可信任之人,没有可用之人,所以他所担忧的事情和美国人所担忧的是不一样的。

上次韦而奇在中国做演讲,讲的是不太好。我们企业家问的问题,他都听不懂,不知道在问什么,为什么听不懂呢,因为你担忧的问题跟他担忧的问题不一样的,我们担忧的是,我们如何防止被骗,(笑)我的总经理怎么坑我,(笑)我要用什么激励机制保证他不会坑我,(笑)保证他好好工作,我们谈的是这种低水平的事情,人家韦尔奇谈的是什么,整个宏观战略格局,没有可比较之处。为什么,各位知道吗,不同土壤所培养出来的不同的企业家。

我在2003年提出说,中国企业是做不大的,很多人骂我,现在没人敢骂我,我就问一句话,你们想做大吗,你现在的企业有多大,我有几个亿,几个亿是吧,我想请问你,你5点钟的时候敢不敢关手机啊?哎,不敢。几点关啊?24小时都不敢关。(笑)为什么啊,事情太多了。我说这个小摊子,你5点钟都不敢关手机,忙成这样,你还能做多大,你告诉我。为什么做不大,各位晓得吗,你没有帮手啊,中国没有可信赖的职业经理人,因为我们的土壤就是没有信托责任的土壤。

那你说我们应该怎么做?我一再强调,从讲菲律宾的案例,讲到现在,我并不是民营企业家的敌人。之所以媒体封我是民企杀手,是因为某些企业倒闭的缘故,跟我有关的企业倒闭的缘故。(笑)但是也有很多人叫我民企教父,我情愿担当民企教父的美誉。我事实上,非常关心民营企业的发展。我现在一再呼吁,我们中央政府,未来该怎么做,我相信在座的各位也都十分关切,你们心中跟我一样都希望我们国家更进一步强大。所以从菲律宾的故事讲到国企老总,你知道我们欠缺什么,我们欠缺大一统的更加中央集权的政府,一个更有执行能力的政府,推行法制化的建设,而法制化的建设必须先规范政府的行为,再规范每一个个体的行为。我为什么这么说,海外华侨感触是最深的,你们对中国的关切远远大于国内民众对中国的关切。我今天不需要问你们,你爱不爱中国,我可以帮你回答,你们每一个人都爱中国,不然你不会来听我讲中国的问题!我在国内我不这样问的,你们知道我怎么问吗,我说你们这些人到底爱不
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