按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
垮”。这次打击反而更增强她作为“确信”政治家的决心，她顽固捍卫自己的决定，而置反面宣传以不顾，他们最后只能转而攻击更容易的对手。
在70年代初，煤矿工人罢工和巨大的工会势力使英国经济频频打击，希思政府向不断以罢工相要挟的工会投降，满足矿工罢工的条件，保守党的信誉危机及其主要领导的腐败，导致希思在1974年3月辞职，最后由工党政府执政。11个月之后，希思又被罢免保守党领袖职务，党内一片混乱，拿不出明确方案解决政权危机，没有一个男士胆敢出头，因此撒切尔抓住时机宣布她成为有史以来第一位政党女领袖的竞选者。1975年2月，“玛格丽特·撒切尔成为英国所有政党中第一位女领袖。她在竞选中竭力反对福利国家制度，声称要纠正劳动者和管理阶层的权力斗争”，“正确投票，以保住实力”成为她最响亮的口号。她在1975年7月告诉全国工会主席：“富人太少，利润太少”。在10月她又说：“复苏的途径是利润”。最后，在1979年4月泰晤士台电视讲话中，撒切尔给予工会致命的一击，”拉开了她未来执政的序幕：“这个国家中许多人是巨大的破坏者，他们企图摧毁我们所拥有的自由社会，许多这样的人在工会中。”
在撒切尔当权的4年中，她是少数领袖；而哈罗德·皮尔森和詹姆斯·考勒盖恩领导工党，工党政府无能为力而工会却无所不能。1979年“不满的冬天”酿成罢工狂潮恶梦，因为几乎所有工会，从检垃圾者和掘坟墓者到学校老师和医院职工都上街罢工，到1979年3月，英国公众认为这种状况与传统政治和工党有关，英国早在本世纪初就出现经济和世界实力的急剧下降，而在1900年，英国能控制4．5亿宗产品，以及遍及全球的25％的人口。
到1979年，国家已丧尽实力，经济濒临瘫痪，没有人准备或愿意，也没有人能够成为这个混乱国家的领袖。撒切尔是个面对挑战从不退缩的人，更确切地说，她无所畏惧。政治评论家保罗·约翰逊当时说：“甚至她那些最强烈的反对者也承认，她身上最大程度保留了真正邱吉尔主义的胆魄”。配奈爵士则以典型的英国男子沙文主义口气说：“只有她是能够承担这负重担的唯一人选”。1979年5月，玛格丽特·撒切尔以43．9％的选票被选为任期5年的英国首相。“他们还是我们”是她接受新党员和任命职位时毫不留情的衡量标准，她会向：“他是我们的人吗？”如果不是，就被回绝或为自己队伍的一员。
撒切尔总是极度乐观，相信自己知道怎么做。她的整体观令那些不习惯于这种直率坦诚的选民激奋而耳目一新。一位不是她热心追随者的政治传记作家说：
她的风格基于操纵，她的同僚们从未曾见识过更为确信、更为专横的
领导，那便是她通常所用的行事方式。这在她1975年击败所有男对手后变
得更为突出，她需要建立一种可靠的大权独揽的班子，她掌管每一事实和
数据，她甚至从不放弃任何主张，她有如此令人讨厌的自信，看来没有人
能提出在她的决策中还潜伏着许多不可靠因素。确信度是她的最终筹码…
中间几乎不存在支持者和反对者的声音（杨，1989）。
这位被党内同僚视为“毫无希望的中产阶级”妇女，最后在53岁时成为首相，不屈不挠的个性使她在踏上政界高位征途中不断胜利。现在撒切尔成为国家统领，最终会贯彻自己的计划，使英国境况转好。她坚定不移地采取几乎是自由放任的方法来管理，这正符合艾恩·兰达和其他反政府者的观点。官僚统治是她终生的至敌，现在她要让他们坐立不安，她在国会演讲时给他们暗示即将产生的结果，她明白需要采取什么行动，准备凭借独裁者的确信来贯彻大变革。她引用亚伯拉罕·林肯的话来集中体现自己1979年在国会中的位置：“你不能通过削弱强者来增强弱者…你不能通过摧毁富人去赈济穷人一你不能不断通过包揽一切来帮助那些自己能够做到、也应该做到的人”。
撒切尔信守诺言。在当政后1个月，她放宽所得税最高限税率，使它从83％下降到60％，而将非所得税最高税率从96％降到75％，她提高增值税，放宽外贸控制限额，去除工资和价格指导价。撒切尔最大也是最重要的贡献是出售国有企业和公有住房给人民，这一举措目的是鼓励私有化，增加企业竞争活力。在第一年里，大多数人认为撒切尔会以英国最糟糕的首相身份下台，但她却明察秋毫。这位坚定自信的妇女并没向反对者和官僚分子投降，因为她勇于确信自己。人人都明白撒切尔的立场和“撒切尔主义”，这是已确定的一种纲领，能让支持者和反对者都一目了然。撒切尔对争议事件从不左右摇摆，这便是她最终能连任三届，而成为英国有史以来最伟大的首相的原因。
撒切尔直率的事例反映在她领导方法的每一侧面。关于她的性别观念，她告诉《每日镜报》（1980年3月）：“我没在意自己是个女人，我把自己当作首相”。关于女权主义：“女权主义者过于刺耳，反而有损于妇女事业，她们要让妇女成为不是真正女人的人”。（《泰晤士报》，1978，5）1984年，撒切尔还告诉《泰晤士报》：“那些企图夺取别人生活的人实际丧失了自己生活的权力”。关于她的工作热情：“我睡眠从来不超过四、五个小时。反过来说，我的生活是我的工作，有些人为生活而工作，我是为工作而生活”（《每日镜报》，1985年5月）。1993年她又告诉C—SPAN：“我有时候实际上只睡一个半小时，但却乐意牺牲几小时的睡眠时间去做头发”。
撒切尔的奉献哲学还反映在她与小商品工业局的谈话中：“我在这个职位上唯一明确的意图是：把英国从一个依赖型社会转变为自我依赖的社会；从拿来主义民族变为自己动手民族；以奋起行动代替坐等其成的英国”。这一段话也是玛丽·凯·阿什和书中其他女性的心声。撒切尔非常了解自由竞争的实质及其发展态势，这位“铁女人”从没偏离目标，她在1980年10月保守党代表大会上说：“我们不会偏离自己的航线，对于那些等待出现报界惯用的俗语——U型曲线——而掉头转向的人，我只想告诉你们一句话：如果你们愿意就改弦更张，本女士义无反顾”。撒切尔确实义无反顾，以持续不变的热情努力使英国再度成为伟大民族。撒切尔政治哲学的延续基于她从不离口的信条：“控制你的航线，眼观六路随其前行，成功便会来临”。
撒切尔政党中许多关键人物都断言：“政界中没有一个人能让我如此快地信任”。撒切尔的老师艾雷·尼夫说：“自身勇气，那便是她最伟大的品格”。其他人则不这么友好，“《经济学家》杂志1975年评论她达到保守党领袖职位时说：“她的胜利会让保守党在以后20年遭人反对”。杂志说错了，撒切尔会让保守党在以后20年中遭人反对”。杂志说错了，撒切尔的许多对手也错了。法国总统吉斯卡·德恩斯坦说：“我不喜欢她，她不像一个男人，也不像一个女人”。考虑到她成功地扭转英国日趋衰退的经济，德恩斯坦对铁女人的评价还是正确的，她比她以前的男人表现出色，她也与其他占据英国高位的女人不同。她无疑是一流的创造天才，以自己的才能，充分利用个人有限的资源来达到顶峰，并持续保持多年，她是所有期望突破传统界限的世界各地妇女的杰出榜样。
撒切尔也是在巨大的议论声中退出领袖舞台，1990年她在争议事件中的强硬立场引起公愤，她的共有“人头税”（对工人阶级的歧视性税收）对所有公民平等征收——一个极不得人心的举措；撒切尔又在党内形成对抗势力，反对英国完全加入欧洲货币体系（企图在全欧洲创立共同流通货币）。撒切尔被迫于1990年11月辞去政党领袖职位（因而也得辞去首相职位），由财政大臣约翰·梅杰继任她的职位。玛格丽特·撒切尔从1979年5月连任至今，成为20世纪担任首相职位最长的人。
气质和行为特征
玛格丽特是外向直觉型气质，又偏向细节。她与世上大多数妇女不同，运用“思维”或“理智”解决问题，而不是凭“感情”或“情绪”作出反应。科学家的培养经历，使撒切尔能以自己的知识推进事业，她总是条理清晰，从不对任何问题模棱两可。她喜欢做出决策，追求结果，而不像大多数典型的政客惯用的方法来“静观事态”；也就是说，撒切尔喜欢速战速决，而反对拖沓回避。她对自己分析问题和选择答案的能力极其自信，从不担心持不同政见者的反对，撒切尔在1987年告诉《每日快报》：“我们同任何对像的谈话调子都一样”。这便是她强硬的表现。
撒切尔有种反常规、不屈服的精神，她所赞赏的品格是“自由、工作勤奋、节俭、责任心和反对社会主义”。俄国人给她冠上“铁女人”称号来描绘她的特点，从某种程度讲这太生硬，但却变成一种优势，因为这让她形成一种有力形象，使她能领导和指挥那些对自己有个女领袖没有把握的选民。大多数女领袖面临内在形象问题，她们在面对激烈反对时，背着不应有的软弱的包袱，面对重大危险和恫吓时，妇女通常不会以进攻姿态斗争。这些并非绝对不应有的，但撒切尔情形则恰恰相反。撒切尔喜欢战斗，她的竞争性令对手头痛，尤其是让那些不习惯于如此坚定的女人的男人头痛。撒切尔以她毫不动摇、自信正确的立场使男人们迷惑不解，而有所畏惧，她说：
“我并不强硬，我是极其温和的。但我不想任人支使，我不想违背自
己意志行事一我是牌中大王，大王所做的