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赫利心中在怒吼，脸上却是求恳而悲愤的神色：“一个网站的价值，不仅有目前的市场和技术的价值。技术点可以抄袭，但是研发的思路和方向你不一定有我们强。我坚信我们YOUTUBE值钱，是因为我们的团队值钱、是我们拉拢抱团的人才值钱！一千万，我们是绝对不接受的！”
顾莫杰不为所动：“团队值钱？如果团队真值钱，我们可以用别的方式来兑现呐，不一定非要盯着网站收购价吧？哪怕我给你们两个开百万美元年薪，也不是不可以考虑。当然，如果你们愿意帮我干，第一年只有年薪，不会有分红期权的。因为我相信，网站第一年取得的成绩，都是依托初音网络科技这个平台的稳固带来的，体现不出你们的本事。
如果从第二年起，可以看出增量业务的加速度明显超越同行，我可以给你们额外加签分红期权。你们考虑一下吧。”
赫利没想到顾莫杰这么说的出口，买了他们的网站，还要他们继续给他打工。
05年5月，赫利和陈世军还没有后来那么大的野心，这个当口，如果顾莫杰傻大憨地直接砸两千万美元过去，三个合伙人还了全部外债、再花一两百万遣散团队之后，说不定就每人分四百万去享受生活了。
在赫利看来，顾莫杰的抠，导致了他没法马上去享受生活，还不得不继续给人打工赚下半辈子的饭钱。
赫利沉默了许久，没有正面回答，而是补充了一个问题：“那卡林姆你准备怎么安排？你收购YOUTUBE之后，肯定是打算在中国运营的。卡林姆可不懂怎么管理运营一家中国企业。当初是我们把他从彼得蒂尔的PAYPAL挖出来的，我们不能背叛朋友！”
“不能背叛朋友？这种话是一个美国人说出来的？”顾莫杰一愣神，不打算纠结这个问题，就当是美国人的真心话吧。
他的第一反应，是最多再加200万，作为给YOUTUBE第三个合伙人的单独遣散费。但是为了表现他的慎重，他不能马上脱口而出，必须装作考虑了很久的样子。
结果一考虑，顾莫杰就推翻了最初的第一感觉。
他不准备遣散卡林姆了，不就是一年百万美元年薪多养一个人么？他可以在美国注册一些子公司，将来经营初音视频的海外版么。
顾莫杰可是深知国内的互联网环境的，不管是搜索公司，还是视频公司，甚至社交公司，只要是在国内经营，接受内容和谐是必不可少的。
如果初音将来眼光要放到全球，不仅做中国网民的生意的话，那么内容口径的双轨化是必须的。一套和谐过的内容，给中国人看，一道没和谐过的内容，给外国人看。
另外，因为中外反盗版力度的不同，在经营策略上说不定也要双轨化。当然那些都是后话了，眼前并不急着筹划。
“我可以给卡林姆和你们一样的待遇。而且保留YOUTUBE目前在美国的数据中心和一切资源，只要它改个名字、成为初音网络旗下的产品即可。将来我也不会抛弃海外市场的，我们会给你们一份运营自由内容的平台，与我们目前的产品搭配。这个条件你觉得如何？”
“嗯？难道这个顾老板，还是个有心冲破铁幕的义士？”美国人心里不由得意淫起来。
殊不知，顾莫杰脑子里根本没有五毛和美分那两根弦。人家要的，只是事业成功，成就商界霸业而已。
又是一阵最终的激烈砍价，顾莫杰最后答应了出价一千万美元，收购YOUTUBE的全部产权，包括技术和团队。并且单独给了三大合伙人一份正式OFFER。
关于个人待遇，赫利没法马上签订，他必须和国内的卡林姆沟通。但是出售网站的意向，这就算是谈妥了。
赫利和陈世军对卡林姆的守信，倒是让顾莫杰略微有些刮目相看了。他没想到，原来美国人也是有守信用重交情的。
第四十七章剑宗乎？气宗乎？
机缘巧合，把YOUTUBE公司给生吞活剥了之后，初音网络科技的娱乐短板被迅速补足。整个五月里，一个个细分的软件、网站类产品模块纷纷上线，小步快跑地完成了布局。
不得不说，05年的中国国内，对互联网视频网站根本没有丝毫重视，这也是导致顾莫杰在这个扩张中几乎没有对手的原因。这种情况，和当初顾莫杰做电脑管家、做下载软件时那种需要经历业内同行大佬拼杀肉搏的形态完全不同。
因为在这个历史关头，哪怕在美国，做网络视频业务的，也就一家GOOGLE…VEDIO做得有点声色（当然同时也在持续亏钱），而其他就只有类似于YOUTUBE这种都不知道能不能活满半年的小虾米了。
中国互联网巨头的惯例，都是要等美国那边有成规模的、已经可以活下一年半载、看到可行性方案的成功案例，才会跟进山寨的。如果拟被山寨的潜在对象都还活得不咋滴，国内大佬一般是不动弹的。
同时，05年的时候，国内的民用网络网速平均比美国慢数倍，也是一个重要的推手原因。当时国内ADSL宽带普遍只能包到2M左右，这还是在二线以上大城市，电信才能做到的数据。如果是网通，实际效果还会比电信弱不少。而同期美国人的网速已经普遍到了8～10M，所以理论上美国的网络基础设施环境是比中国更适合发展网络视频这种对网速高度依赖的产品的。
一言以蔽之，顾莫杰在互联网视频领域的这段扩张，没有任何人狙击，连这个念头都没动。哪怕是有心插手互联网娱乐的大佬，也选择了看顾莫杰笑话的姿态，隔岸观火，冷眼等待顾莫杰自己被自己玩死。
……
5月19日，“初音视频”正式上线，顾莫杰没有和后世那些优酷土豆爱奇艺那般折腾个新名字、另起炉灶，而是直接用了“初音网”主页下面的二级域名。
这一点，倒是做得和后来的“腾讯视频”模式差不多。毕竟自己有强大的一级品牌可用，傻子才会另起炉灶呢。
阿狸百度那些后世的巨头，一个个只能用“爱奇艺”、“优酷土豆”之类的品牌。无非是因为他们最开始的时候没有自己的视频版块，是半路出家直接买视频领域已经杀出名声来的成熟企业所致。
基于同样的考虑，留在美版继续运营的那个视频网站本体，也被撤掉了YOUTUBE的招牌，换成了“INITIAL…SOUND”（初音）——反正2005年5月，YOUTUBE还没闯出名声呢，换个招牌，丝毫无损于品牌价值。
对于YOUTUBE创始三人组的利用，顾莫杰也基于同样的考虑进行了区别对待。
赫利与卡林姆被留在了美国，领着一年一百万美元的薪酬，负责海外版网站的内容运营和日常执行管理。而陈世军则被顾莫杰慧眼识珠，留在国内当总公司视频网站领域的技术总监，负责产品的后续全面优化。
美国那边，没必要放独立的研发部门，只需要技术支持和内容运营。
反正在中国能放的视频，在美国都能放，不存在和谐的问题。所以美国那边需要做的工作，无非是接受一些美国网民和全球其他不和谐国家网民的投稿，然后筛选一些不违反和谐的内容，通过秘密渠道反哺到国内版网站上就成。
而被吸纳进了公司技术研发中枢的陈世军，也很快表现出了他的独到价值。甚至，让初音视频的播放体验又在短时间内拔高了两个层次，远超原本的YOUTUBE时代。
这一点是顾莫杰始料未及的。
论写码和顶层拓扑架构方面的天赋，陈世军其实还略逊于邹胜，更逊于盛伟。但是在琢磨用户体验优化方面，陈世军的表现却让顾莫杰惊艳，甚至可以说是至今为止初音公司内部的第一人。
顾莫杰在国内版网站正式上线之前，就把他从初音娘系统里反编译出来的一部分流媒体缓冲关键代码包交给了陈世军，让陈世军带着一组程序员率先吃透并优化。
陈世军初一上手，便对顾莫杰拿出来的那份代码惊为天人。然而惊讶归惊讶，他的优化效率却是着实不慢，只花了两天时间，就吃透了其中大部分，并且对把缓冲和解码效率又提升了很多。
顾莫杰验收的时候，对这个结果震惊不已，追问：“怎么做到的？”
陈世军用一种很夸张的台巴子式语气感慨道：“JAY，你知不知道，你写出来的这套解码缓冲架构，简直比我在YOUTUBE原先用的那套先进十倍！可是你偏偏不知道针对客户的使用习惯进行针对性优化，简直相当于一个内功震古烁今的绝顶高手，却在用‘太祖长拳’这种垃圾招数输出！”
顾莫杰不知所谓地笑笑。陈世军这说话的腔调语法，也是有够奇葩了。不过仅此几句，就能听出陈世军也是个偶尔玩魔兽的，还喜欢看金庸的武侠小说。
“用太祖长拳输出”这个梗，不就是说的聚贤庄时空有绝世内力的乔峰，却因为束手束脚，不忍拿出降龙十八掌的天赋外功么。
顾莫杰知道陈世军是什么意思，只是听不懂细节。不过他并不打算让对方知道他不懂，所以只是保持一种上位者的谦逊，淡淡地问：“什么意思？说具体一点。”
“我在YOUTUBE的时候，用的解码架构比如今这一套差好几倍，但是在最终用户那里表现出来的实际效果，两者却差不多——这一点相信您不会怀疑吧？至少那天收购达成之前，您拿出来的网页并不比YOUTUBE响应快多少。
之所以可以做到这一点，是因为我们YOUTUBE对用户上传的资源进行了自动转换格式的批处理，在服务器端和网站存储端做了大量的预处理工作。这样，我们在用户网页端的解码架构就不需要支持那么多类视频文件格式了。”
顾莫杰略微消化了一下，又追问了几个细节，很快就融会贯通了陈世军的说法。
陈世军着实算得上是一个极度站在用户体验角度上思考问题的人，或许在这一点上，国内只有马花藤这个级别的顶级大牛，才能在这一点上超越他吧。而由此也可以看出，历史上的YOUTUBE崛起，绝不仅仅是运气，也有几分技术优势带来的必然。
原来，在04、05年这�