按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
子打不着的关系——说难听点儿，钱荒不钱荒，关他们毛事啊！”
顾莫杰花了两三天时间了解最新进展，结果只等来了古勇将崩溃的牢骚。
看来古勇将也是被维尔福软件这笔延宕了两个多月的冗长谈判给折腾得不轻，儒雅如此，都忍不住爆粗口了。
“那几个家伙真这么难啃骨？”顾莫杰抱着最后一丝侥幸，想确认一下。
古勇将深吸了一口气，顾莫杰可以看到那支雪茄一下子就短了3厘米。似乎是斟酌好了用词，古勇将短促而有力地说：“就和当年的你一样难啃！”
“嘶……”顾莫杰倒抽了一口凉气。
他本人当初对风投资本是个什么态度，他自己最清楚。古勇将这么形容，已经等于是直说“那两个创始人根本不打算卖掉自己的公司”。
这算不算因果报应？
顾莫杰做好了心理准备，故作坦然地问：“最后谈下来的结果呢？目前是怎么个条件？”
古勇将拿出一份文件，指着上面的条款说：“公司现值7亿美元，但是必须溢价43％，按照10亿美元估值，他们才接受部分私有化。所谓部分私有化，程度只是收购其他投资者的股份，而不出售两大创始人的股份。”
顾莫杰稍微心算了一下，确认道：“也就是说，我们出54亿人民币，最后只买到了维尔福公司80％的股权？”
他的原计划，是最多用60亿，实现对维尔福的100％控股，现在不仅单价比他的心理价位上限还提升了15％，关键是还不给买断。
也就是说，无论将来顾莫杰用维尔福软件赚了多少钱，始终有20％的利润是在为两个公司创始人赚。
古勇将双手一摊：“就是这个情况。”
顾莫杰起身，稍微踱了两步：“你能谈到这样，也已经不容易了。我知道死硬的人总会有的。人家把公司养到这么大，占20％的利润，也是说得过去的。”
世上的好处，哪能都让一个人占尽了。既然有开心网、校内网、多玩网那种乘虚而入的漂亮收购案，就一定会同时出现维尔福软件这种硬骨头。
后世FACEBOOK为了硬上WHAT’S…APP，连190亿美元的收购价都认了，难道是扎克伯格手下的人不懂得怎么压价么？显然不是。
相比于价钱，顾莫杰担心的反而是没法彻底控制公司的经营。于是他在拍板前最终补充了一个疑问。
“勇哥，那你知不知道，如果我们拥有80％的维尔福股份之后，能不能彻底控制公司、进行任意经营决策？”
古勇将吓了一跳：“你想低价转移优质资产给关联公司？这不可能！美国的公司法比中国严格得多——这事儿你别问我了，问小费就知道了。你要是打算把‘军团要塞’、‘STEAM’平台贱价卖给母公司初音娱乐吧？这种手脚想都别想——”
顾莫杰苦笑“我有那么不要脸么？我从来没想过转移优质资产。好吧，我问具体一点：如果我只是想调整一些维尔福的非股东人员，挖一些人才到初音娱乐直属，这总可以做到吧？”
古勇将松了口气：“这个倒是可以的，不过是谁被你看上了，值得这么大动干戈？”
“当初做DOTA的时候，另外有一个团队，代号‘冰蛙’，在维尔福，如今既然我们做DOTA2了，引入过去形成竞争也是好的。另外初音娱乐要做自己的FPS游戏，也少不了维尔福的顶级FPS游戏设计师、程序员团队。”
古勇将反而被顾莫杰绕糊涂了：“既然你看重的是人才，那你还要维尔福这个壳子干嘛？早知道你要挖人，哪用50多亿。我砸10个亿，保证除了维尔福的股东之外，统统给你挖过来。”
顾莫杰：“壳子当然有用了！别说维尔福现在几款游戏还有利润，就是它们做的游戏都扑街了，光一个STEAM平台在我眼里就不止50亿了。”
古勇将耸耸肩：“好吧，你是老板，你说了算。不过你已经挖了斯蒂文。羊刀，再挖冰蛙团队，肯定会内部相互不服的，到时候谁听谁的？”
“这个不要紧，DOTA2的游戏本体已经开发完了，后续只是优化和出资料片、升级赢利点的事情。这事儿上我深思熟虑过，完全可以抽出两个并行的团队来竞争性开发。”
“啥意思？”
“比如，每个团队并行开发各自策划的新英雄、新道具、新皮肤、新地图。然后比销量，比使用量，比流量。按照成绩给每个团队开发奖金，这样不就不存在倾轧了么。”
古勇将对此并不乐观：“这事儿没这么简单，如此竞争很容易伤害到游戏的平衡性——比如为了自己设计的英雄卖得更多，肯定会把英雄属性定的偏强。长此以往，竞技平衡性就废了。”
顾莫杰：“我觉得这些都是细节，可以将来再慢慢讨论——我们完全可以把‘胜率’这种平衡性指标也列入KPI考核范围内的，而且在上线新英雄之前肯定要内部两组交换试战，如果交换后仍然是设计方胜出比赛，我们才能把新英雄投入游戏，否则该削弱就削弱。
至于皮肤、地图这些本来就不影响平衡性，就没必要设置竞争救济措施了。”
古勇将听了默不作声，他终究是对游戏不太熟。顾莫杰见对方没有反应，就算是最终拍板了。
“那行，这笔生意就这么定了。后面我们要稍微收紧点儿花钱，当初融了190亿，60亿是给中联通、中电信的合作预留的，开心网、校内网、多玩，加上今天的维尔福，一共收购掉了80多亿，我们只剩下不满50亿的热钱了。
这两天总觉得美国这边金融市场越来越风声鹤唳，‘住宅抵押贷款投资公司’已经严重债务违约3次了，看那架势不知道哪天就会申请破产保护。说不定美国人的次级债要完。这50亿热钱，要留着用到年关为止，在文化产业上抄底优质资产的。”
听顾莫杰首肯了收购方案，古勇将的神经也松弛了些，说话也没那么压抑了。
“放心，你都看到了的趋势，我会看不到？其实美国人也有很多看到了，就是他们暂时没那么多活钱等着。有活钱的人都能多多少少赚一点，就看你评估优质资产的眼光准不准。”
……
两天之后，顾莫杰亲自代表初音娱乐，与维尔福软件公司的两大创始人盖布。纽维尔、麦克。哈灵顿、以及其他维尔福大股东，签订了有限私有化的一揽子协议。
这桩花了顾莫杰54亿人民币的收购大案，终于落锤定音。
交换协议的时候，顾莫杰皮笑肉不笑地恭喜对方：“恭喜你，盖布，公司资金充裕了这么多，你却可以继续当你的CEO。”
“是你坚持非要买我们公司的。”
“对，说得一点都没错，就当是我欠你们的好了。”顾莫杰被气得不轻，脸上却丝毫不能露出来。
有朝一日，会让你们知道，哪怕70亿估值下手，哥还是能赚。
第七十四章国内战场
花开两头，各表一枝。
自从6月份开始，初音集团的重点转入了一连串的巨额并购布局。先收了多玩、校内、开心网，而后顾莫杰和古勇将为首的公司投资核心纷纷转向海外，去美国谋求一系列跨国收购和人才整合。
留在国内的人同样不会闲着，在COO叶维伦的带领下，各种消化胜利果实、夯实业务基础的工作有条不紊地展开着。
安全、软件管家、下载、视频、播放器、输入法……这些原本初音集团就稳坐国内头把交椅的领域，公司继续保持着自己的优势，更新不辍，优化不断。同行的竞争者丝毫看不出有任何赶超的机会。
纵然强如藤讯，也最多在安全、下载等个别领域保持初音三分之一光景的市场份额，其他小菜就更没活路了。
在电邮、SNS社区网站、游戏这些领域，初音原本并非国内第一。经过这些时日的长足发展，至少也挤进了第二梯队。在电邮领域实现了国内第三、仅次于网易和藤训；在SNS社区网站方面也是国内第三，仅次于QQ空间和新浪博客。
至于网游领域，从营业额和利润来看，初音娱乐毫无疑问是国内第一，只不过甩开国内第二的藤讯并不远，而且后面的网易、完美、金山等几个公司始终没有放弃挣扎。游戏的市场很大，客户的需求风格也非常多样性，不可能靠少数几家公司的产品就满足绝大多数人的需求。因此网游市场前仆后继的竞争厮杀肯定会持续多年，这也是业内大佬的共识。
而作为公司本年度最核心竞争领域的IM即时通信软件，“初见”自从5月份一举突破到相当于QQ40％的市场规模之后，这两个月并没有继续快速进步。而是在努力消化胜利果实，巩固住这个阶段性成果，为后续的下一波攻势蓄力。
……
6月初，“初音农场”上线，为初音的SNS社区“初见网”注入了第一笔决定性的“登录频次”与“登陆黏性”强心剂。
到7月底，短短两个月之内，“初见网”的注册用户虽然还在6000～7000万人之间徘徊，貌似没什么快速成长。
但每日登陆人数，却从原来的300万，猛增到了1800万！
两个月之内，日均登录数暴涨了6倍！
同时在线人数，也从可怜的15万增长到了100万。
要知道，SNS社区网站毕竟不是聊天软件，更不是网游，其“同时在线人数”指标是非常难刷上去的。如果对这个数据没什么概念的话，可以看看同期藤讯家做得如何：
在2008年6月，QQ空间的日登陆人数也不过是2000万，同时在线人数110万。而QQ空间的注册量有1亿2千万之多。
“初见网”在鲸吞校内网之后，注册量也只有QQ空间的一半。
何况“校内网”曾经号称的5000万注册量，说是有八成“一个月都不一定瞅一眼的僵尸粉”都不为过。这也是为什么顾莫杰仅仅花了16个亿就可以买下校内网这么一个如此规模SNS网站的原因。
现在，靠着网页游戏，竟然两个月里，就把总数只有QQ空间一半、还绝大多数是“僵尸粉”的社区，做到了在日登陆和同时在线两项重要指标上，几乎与QQ空间齐平的程度。
更让人注目的是，“初见网”的日�