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年才会推出手机支付宝和手机淘宝。”
“没事儿，APP这边，到时候你来了，就和具体负责项目的同事多提点提点。我们自己做APP的团队原先也不充实，这也是没办法的，智能机才出现一年都不到，谁都没经验。
上个月我收了雷俊的UC优视科技，从那里挖了点最资深的做APP的骨干团队，先充实到初见钱包开发组里面来。估计APP版本会比PC晚上市那么个把月。”
周立新和顾莫杰核对了一下目前的项目进度资料，又约谈了几个重要的技术负责人。顺带着把周立新的身份介绍给了大家。
一开始，那些初见钱包的负责人员，一听周立新即将来做初见钱包项目的技术总监，满眼都是不可置信。
看样子最多三十岁吧？很牛逼么？进来就做项目的技术总监？
后来一听，周立新原来在支付宝就有六年资深资历了，顿时没话说了，专治各种不服。
再一打听，原来周立新还有2％集团股，是顾总的表哥，就更没话说了。
当天晚上，顾莫杰请客，把集团和初音网络科技的全部高层拉去雷迪森夏宫聚餐，算是给周立新的加盟接风。大伙儿好好放松了一夜，次日给了一天假期恢复精神，然后就重新投入到了全力工作中去。
此后两人花了两三天时间，整顿资料厘清问题，梳理脉络，最后周立新总算拍胸脯给了顾莫杰一个时间表。
“初见钱包PC版，8月15号就可以上线，预热一下，正好赶上开学季。APP版本延迟到十一国庆。”
顾莫杰对这个进度还算满意：“好，那就这么定了。8月15号上线之后，争取在半个月之内，把我们自己的STEAM单机数字游戏销售平台、初音娱乐全系列网游点卡销售平台、自媒体与MOD制作分享酬劳发放平台，这三块的用户统统拉到初见钱包上来。
然后开学之后推广一个月，拉进一些其他虚拟物品销售商家，等十一APP版钱包稳定之后，我再让邹胜那边把‘初音邮箱付费读信’业务开放公测。”
至于初见系列产品中，那些“阅后即焚”、“私密模式”之类的功能点模块，并不需要支付功能的支持，所以推出时间上自然不会受钱包产品的制约，完全可以在开学之前就放出来。
每一个新学年开学，都是无数萌动吊丝的表白季，怎么能错过“阅后即焚”这种说话不负责任的好机会呢。
第一百四十七章初心2代…上
时间悄然进入09年8月中旬。
顾莫杰真心觉得自从进入暑假之后，他已经彻底忙成了狗。
每天工作太久，甚至有一点点肩周炎的前兆。后来只能是让叶敏茹给他读材料，他一边在健身器材上做恢复锻炼，一边口述批文件。
下班后隔三差五地，还得去拔两个火罐舒缓一下筋骨。
仔细算算，他都已经一个多月没精力啪啪女人了。
“大小非解禁总融资余款600亿人民币，工业光魔的局就用掉150亿；北斗导航捐1投2，三颗卫星花掉90亿；领航1号/2号芯片开发公司入股25亿；海思麒麟计划总计耗资180亿；收雷俊的UC，不算股权置换光现金20亿；初见钱包开发、后续推广补贴预留40亿；下阶段手机与初见的进一步海外市场拓展耗费……”
面对一连串让人头大的投资布局账目，大小非解禁融到的钱，一个萝卜一个坑地找到了方向。依然留在顾莫杰手上的钱数，也是飞快地缩水。
除却预留的应急准备金，以便对付突发项目，顾莫杰估计自己还有八九十亿的买买买可以花。
捋了一遍手头的项目，还剩最后一大块重要业务没有来得及关心，那就是初心的手机整机开发计划了。这事儿做完之后，暑假里他估计就没什么忙的了，总算可以空一空。
“小茹姐，备飞机，今天去滨江，视察初音智能。”
“好的，马上就安排。”叶敏茹干练地一个电话，让飞行员做好起飞准备，五分钟后，顾莫杰登上楼顶，直接越江而去。
……
EC…135降落在滨江的初音智能产业园内。冯国荣、张拓海、陈景天、加上去年新加盟的托尼费德勒，中西混杂的四人组合，全都在停机坪上等待。
看着手下做初心手机的团队，顾莫杰还是有些无奈的。
他至今仍然缺乏一个威望足以服众的、初音智能CTO，全局统筹手机的技术工作。
冯国荣做到过夏新电子的技术最高层，做手机有近十年资历，按说是够本掌握全局的。他也是顾莫杰前世的老板，顾莫杰对其实力挺放心。这两三年来，冯国荣虽然没有顶着初音智能CTO的头衔，却实际上扮演着这个全局统筹的角色。
只是，冯国荣夏新系的出身，终究让他少了一点做世界一流手机的眼界，少了对新功能统筹的想象力——顾莫杰若是给他足够的资源，让他亦步亦趋山寨一个不逊于IPHONE的玩意儿，他肯定完美完成任务，但是要他亲自去架构未来的新一代手机，其老成持重的属性就有些不够看了。
张拓海做智能硬件是一把好手，又是慕尼黑工大的牛人、在西门子待过，回国后在苏泊尔潜龙勿用地屈才了两年。要说创造力，张拓海绝对是够的，但也仅限于德国人式的严谨，要做出美感和用户体验，那种德式思维就缺陷了。
陈景天是材料学的大佬，背后有港科大的体系支撑，帮初心手机搞新式电池和其他充电电路绝对是国内最领先水平，弄石墨烯电极都能摸到点门径，放到世界上都算一流。搞新式电容屏，也能提纲挈领抓一把，其他就不好说了。算是四人里面最没有存在感的一个。
最后的托尼费德勒，来的最晚，所以根本没参加过初心手机1代的开发工作，是如今初心2才加进来的。在美国的时候，托尼费德勒工作室承担过苹果公司的IPHONE工业设计外包，可谓是极简主义工业设计的世界级大师。
如今加入进来之后，外观工业设计领域的问题当然全部是听托尼费德勒的，但其极简主义也注定了他只能做出另一个比IPHONE还极简的玩意儿，做不出韩式花哨吸睛的货色，没法吸引更多妹子看颜值就买手机。
初音智能的CTO，名义上还是空在那里，顾莫杰亲自过问。手机研发中的日常小事，四人组自己各自以小项目组平行推进、相互讨论，实在统一不了意见的，才找顾莫杰拍板。
顾莫杰好歹是个2012年穿回来的前手机工程师，把握大势、判断方案好坏的素养还是有的。但他也知道这种情况不能再持久下去了，否则未来的手机越来越超过他的设计想象感，就拿捏不好方向了。
终究需要一个专业的人，来做专业的事情。
……
冯国荣虽然是技术男出身，但是作为目前的手机项目联络人，项目的商务信息也是需要时时在意的。遇到老板来视察，少不得先扫盲一下手机业的市场情况。
“去年，我们通过联通和电信版合约机、淘宝上的限网机等渠道，外加线下在全国范围内铺设了上百家旗舰体验店，最终在将近五个月的时间里，累计出货了470万台‘初心’手机。
考虑到当时只能支持电信和联通两个网段，没法支持移动，所以这个成绩已经是非常难能可贵的了。
在硬件上，我们一直坚持了20％以上的毛利，但广告和渠道推广的支出费用太高，所以第一年每卖一台手机实际上要亏本150～200块钱，470万台的总亏损额有8亿人民币。”
“今年上半年，安卓市场上先后有HTC、LG以及一些小牌进场竞争。但另一方面，整个安卓系统背后的智能机生态也在做大、安卓手机的APP量和功能性都有了爆发式的成长，所以安卓机相对于非智能机的优势更大了。
总的来说，HTC和LG这些牌子分走的销量，相比于整个安卓的扩张而言，不算什么。整个上半年我们取得了累计出货860万台的好成绩。
因为销量的增长，摊薄了渠道、研发和广告的固定成本，所以单机亏损额降低到了70块钱左右，卖860万台机器总亏损额降到了6亿多。预计到下面年，销量进一步提升后，我们就能扭亏为盈。
同期，我们的初心品牌机在东南亚市场上，也借助原有拓展的运营商渠道，取得了200万台的出货量——主要是因为初心的品牌机定价昂贵，超出了菲律宾和印尼人的主流社会消费潜力，所以不容易多卖。而此前的次级品牌低端机，依然非常好卖，每年可以达到近千万台的销量。
7月1号开始，我们的TD…SCDMA制式‘初心’终于上线。虽然这款手机没有抢到国内首款TD制式手机的名分——被中兴和大唐这些国资背景的中移动捆绑厂商抢了先。但是我们至少做到了‘国内首款支持TD制式的安卓系统手机’。
从上线到现在，短短一个半月里面，TD制式的手机就卖出了550万台之多！可见中移动的用户规模，是联通和电信的多少倍……
如果不出意外的话，光靠初心1代如今的全网段各型号，今年下半年我们的出货量肯定可以至少比上半年翻倍，全年超过3000万台销量。”
随着冯国荣关掉PPT，顾莫杰和其他视察的集团高层，大致对于目前公司的手机行业竞争状态有了个了解。
尤其是姗姗来迟的TD…SCDMA制式安卓机进入市场后，可谓给公司的后续业务注入了非常猛烈的强心剂。
外行人或许对一个手机品牌年销3000万台没什么概念，但只要稍微看两个对比数据，就知道其难得了——
5年之后，夏为的手机销量也不过一年1亿出头，就已经排到全球第三大手机生产商了；小米的红迷做到了年销3500万，再加上其他款式，一年一共是6000万。VIVO、OPPO那些厂妹机也有3000～4000万的销量。
如今虽然是2009年，往后五年，中国新增智能手机网民人数，会从每年4000多万，渐渐涨到每年6000多万。旧手机替换率则在每年2～3亿台。
也就是说，中国市场未来5年的总手机市场容量，会从2。5亿台/年，渐渐上升到3。5亿台/年。全球手机市场的总容量，5年后可以达到15亿台/年�