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这样的事情，比之自己没用，还更加让人叹息。
这真是一种失败。
看到洋奶粉大举进入国内，陈佳一差点都要自己建立奶粉企业。
只是，一则新闻，却让陈佳一打消了主意。
这一则新闻，写的是三鹿奶粉为什么会走上失败的道路。
在这一则新闻里面，他并没有专门分析三鹿公司在奶粉里面添加三聚氰胺一事，而是从三鹿公司的生产管理上面进行了详细的报导。该新闻分析，三聚氰胺事件只是三鹿奶粉公司失败的导火索，事实上，在此事件还未出来之时，三鹿奶粉已然隐藏着失败的结局。
并且，还例出了三条失败的关键因素。
其一，三鹿管理员热衷规模扩大，高层人员风险意识淡薄。
文中指出，对于乳业而言，要实现产能的扩张，就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制，三鹿在有些时候接受了质量低下的原奶。据了解，三鹿集团在石家庄收奶时对原奶要求比其他企业低。
对于奶源质量的要求，乳制品行业一般认为“巴氏奶”和“酸奶”对奶源质量要求较高，uht奶次之，奶粉对奶源质量要求较低，冰激淋等产品更次之。因此，三鹿集团祸起奶粉，也就不足为奇。
另外，三鹿集团大打价格战以提高销售额，以挤压没有话语权的产业链前端环节利润。尽管三鹿的销售额从2005年的74。53亿元激增到2007年的103亿元，但是三鹿从未将公司与上游环节进行有效的利益捆绑，因此，上游企业要想保住利润，就必然会牺牲奶源质量。
其二，企业在快速成长中，管理也存在无数问题。
三鹿集团“奶牛＋农户”饲养管理模式在执行中存在重大风险。乳业在原奶及原料的采购上主要有四种模式，分别是牧场模式，奶牛养殖小区模式，挤奶厅模式，交叉模式（是前面三种方式交叉）。
三鹿的散户奶源比例占到一半，且形式多样，要实现对数百个奶站在原奶生产、收购、运输环节实时监控已是不可能的任务，只能依靠最后一关的严格检查，加强对蛋白质等指标的检测，但如此一来，反而滋生了层出不穷的作弊手段。
但是三鹿集团的反舞弊监管不力。企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站搞定了，这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业**中流向市场。另外，三鹿集团对贴牌生产的合作企业监控不严，产品质量风险巨大。贴牌生产能迅速带来规模的扩张，可也给三鹿产品质量控制带来了风险。至少在个别贴牌企业的管理上，三鹿的管理并不严格。
第三，危机处理不当，导致风险失控。
当三鹿奶粉爆发危机之时，三鹿公司并不是谨慎处理，譬如，对问题奶粉进行下架之类。而是，继续让问题奶粉流向市场。就算是唐朝公司被爆三鹿存在一系列问题之后，也是打死不承认，只希望以公关的方式化解问题，并不承认错误。
直到后来，与三鹿合作的国际企业都怒了，直接上告到国务/院，这才下架处理。
也因此，三鹿奶粉事件最终导致全中国所有人的讨罚。
应该来说，这是至新中国成立以来处罚最为严重的企业之一。而在此前有一些企业，就算有做假，也是罚款，以及道歉，哪里会判刑……但是，在三鹿当中，就算罚款，道歉，也不足于平民愤。最后，三鹿不但自己倒闭，而且，三鹿公司的管理层先后被司法机关判处无期，可谓是惨不忍睹。
看到这一些，虽然这是三鹿公司的惨案，其实，也在向无数企业宣告。事实上，并不是这一些企业人没有良心，也不是他们想毒害国人。只是因为利益，因为私欲，做出了连他们都难于控制的恶果。
也因此，当陈佳一突然升起进入奶粉行业的念头之时，也在悄然之间打断。
唐朝集团，至始至终都是一个互联网公司，或者是一个电子科技公司。此前已经进入了很多不相关的产业，如果继续这样下去。就算陈佳一是好心，想为国家做出贡献。但是，对于他人来说，还不是为了一己私欲？
别到头来，公司虽然在自己的推行当中，迅速得于扩大。但是，无形之中，各类管理上面的风险，也就悄然滋生。看看ibm，看看索尼吧，以前他们就是因为自己重视自己的核心，一心全面发展。直到最后，这一些想丢又舍不得丢的东西，却成为了限制他们发展的最强的阻拦。
还好，现在醒悟，并没有晚。
也罢，自己只是一个代头人，如果哪一个行业，自己都要做强，做大……那么，中国的发展也就只靠唐朝公司了。如果有一天唐朝公司消失，或者，破产，是不是，整个中国就要完蛋？要实现中国的强盛，只有唐朝公司一个，远远不够。
不管是奶粉行业，还是其他行业，就让他们，在竞争当中得于强大吧。
第八百三九章：世界第五大发明（求订阅）
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不管是奶粉行业，还是其他行业，就让他们在竞争当中，得于强大吧。
当然，这可能需要相当长的一段时间。
但是，一却事物都得慢慢发展，一个国家要强大，要富强，只能慢慢努力。要不然，一夜之间的繁荣，更是一个祸害。看看那些爆发富吧，都没有什么好下场。就算现在，陈佳一亦是如屡薄冰，慢慢行走。
叹了一口气，陈佳一知道，不是自己无能为力，而是自己不能插手。
就此，陈佳一将视线从三鹿奶粉事件当中转移，他现在只关注自己的电子产业。
现在时间，已是208年的年底，就快要到2009年。
陈佳一就此查看起各大子公司的进度。
唐朝信息已不需要再看，按赵丹阳年初的计划，这一年是大力发展微博的一年。现在来看，微博在唐朝信息的发展之下，以迅雷不及掩耳的姿态，进入了全球所有入的视线。甚至，小小的微博，他还改变了美国总统大选。
至于唐朝网络，桌游，网页游戏之类，已然遍地开花。同时，还挖了几个坑给其他公司跳入。最为厉害的是，唐朝网络的体感游戏已将唐朝公司带入最为高科技的领域至于其他一些还在研发的科技，虽然还没有推出，但是，陈佳一相信，这一类技术，他定能轰动全球。
留着，慢慢将其当成是杀手锏，亦是好的。
而入入网，由原来的盈利能力较弱，但在加上团购，网页游戏，手机定位之后，入入网的广告盈利能力已然变得非常强劲。基本上，全球所有的企业，都想与入入网合作，希望入入网能够帮助他们推广。
当然，唐朝风投所说的进入金融行业，这一块在陈佳一的重点观注之下，已然全线进入。甚至，现在唐朝银行在亚非两洲的发展速度已然快速推进。对于这一点，陈佳一还是比较满意的。
除此之外，还有唐朝操作系统正式版。
这一个版本，在奥运会的时候，唐朝操作系统与然和奥运会全面合作。在整个奥运会的系统版本当中，都是唐朝操作系统为其提供服务。当然，其他电子产品，像唐朝电脑，奥运会的安保系统，电子物联网系统，都是唐朝公司做的。
可以说，在奥运会当中，全球不仅感受到了唐朝集团的顶尖30全息投影技术之外，他们还感受到了唐朝集团一系列的产品。这一些产品，大家都可以使用。像正式版的唐朝操作系统，像无比诱惑力的唐朝电脑过，还有几项策略，在这个时候并没有推出。
譬如，唐朝电子正在研发的电子阅读器。这一款名叫唐朝阅读器的电子设备，虽然没有多少科技含量，但是，他却可以让入耳目一新。同时，陈佳一也想打造一个属于唐朝公司的文化。譬如，陈佳一想用自己的理念去吸引那一些购买者。
这一个理念，陈佳一将他命名为超市理论。
因为，陈佳一发现，许多用户，他们并不知道自己想购买什么，同时，他们也不知道自己要购买什么样的产品。于是，这个时候，你将这一些用户带到超市。那么，不自然间，他就会想到，咦，我还可以买一些产品。
于是，无形之中，本来没有任何购买**的用户，他却购买了产品。
这一个理论，陈佳一在唐朝集团高层会议当中，不时提到。
是以，对于电子阅读器，陈佳一亦是想推行这样的理论。
或许，仅仅只有一个功能的电子阅读器并不被他入看好，但是，陈佳一却想用唐朝公司的文化，唐朝公司的理念，改变这一个市场。正如，唐朝网络改变了体感游戏市场一样。因为在当时，陈佳一也没有想到，唐朝网络可以做到这点。
毕竞，这在后世体感游戏都没有什么表现。
但是，事实上，唐朝网络做到了，不是么？
是以，唐朝电子阅读器，便是陈佳一比较看重的一款产他想再拿这一款产品去检测市场，看看市场是不是会被唐朝公司而改变。
毕竞，理论这一种东西，看起来是可行的，但是，在现实当中，他又是另一回事。
随后，陈佳一想了想，直接来到了唐朝电子。
“赣飞，怎么，我们白勺电子阅读器还没有研发出来么？”
“不，事实上，早已经研发出来了。”
“哦，给我看看。”
陈佳一小小的有一些惊讶，既然研发出来了，为什么不推向市场？
不过，陈佳一暂时放下了这个心思。
当从刘赣飞手中拿到这一款阅读器后，陈佳一开始对这一款阅读器进行了评测。
第一眼，给陈佳一的感受，是为，唐朝阅读器继承了原来唐朝电子的特色，在造型方面，带着无限的科技，以及无限的超越。让入一眼看后，就觉得，没错，这是一款高科技产品。或者，看一眼之后，就想购买下来。
这种装很重要。
一直以来，唐朝集团在推广各类产品当中，一直屡试不爽。
正如唐朝智能手机，他的外观造型，一直都要比其他智能手机优秀的多。
当然，除了造型，你还得有内在。
在稍后的检测当中，陈佳一发现，该款阅读显示�