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报告错误 只赢不输的劝告-多湖辉妙论-第章
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言谈，对穿紧身衣的舞蹈和健美操表演，对穿
“三点式〃的健美比赛，一律斥之为：“下流极
了。〃后来，熟识他的人告诉我，此人先染指于
妻侄女，后叉姘靠小保姆，还多次调戏女阿事，
是只地地道道的“色狼”。更有甚者的是那位小
作家L君，他一而再、再而三地向众人表白：
“本人一不贪污，二不搞女人。’’殊不知，此人
既有经济问题，叉曾困多次奸污一位女打字员
受过处分。两相对照，实令人大开茅塞，陡长
学识。
有些话题，颇能弓I起大家的同好，无奈有
人却偏偏不敢正面谈论。在这类人心里，必然
古有特殊的动机。有人一听到别人提及性的问
题，就表示出极端的厌恶。其实，这类人同前
面提到的P君、L君一样，对性的问题怀有十分
强烈的好奇心。只是因为关心得太过份了，叉
想掩饰自己的真实感情，才不得不如此，上E是
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一种反动心理的流露。
20 j．你如何透过言过
其实者的话，探
查他的心理
△ 自造的假话，正是其难以实
现的欲望
中同有旬古语：“华而不蛮；，”说的是那些
好夸夸其谈、不尚实务的人。萁芎：？这种人所
以要夸大其词，日的却很单一，只为满足他自
己的虚荣心。
我认识一位搞文学创作的L茸｜，三十多年
问只写出了几个短篇小说．此引、再无建树。然
而，此人每逢提及他八年前写的一个短篇，总
是津津乐遭，不惜溢美之词，自我陶醉一番。而
谈及同行的成就，却极尽肆意贬低之能事。。
这种人的言谈，从心理学上分析，属于
“幻景认同”现象。前面提及的那位L君，当然
希望自己能在文学创作的道路上登峰造极，受
万人景仰。然而，他的低能却可悲地决定了他
这一美好的希望永远只能是一个绝对不可能变
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为现实的憧憬。于是，他出于万般无奈．只得
自己认同自己手制的幻景，p』寻求心理『1勺自慰
与虚假的平衡。
202．你如何参透某些
废寝忘食工作者
的心理
△抛家忘我，必有所冀
最近，出现了一种废寝忘食的工作者。据
我所知，有些人即使在星期天和休假日，都不
惜将自己的全部精力放在工作上。一旦工作中’
断，他就如同酒精中毒的酒鬼一样，立刻陷入
心神不定的状态，甚至说话也走了板。乍见之
下，一般人都以为他是一位热衷工作者，或称
他为“工作之鬼丹。事实上，这种^的内心．隐
藏着极端复杂的心理秘密，从本质上有别f热
衷工作到忘我程度的人。
人类的生活大体上可以分为工作、家庭和
余暇三个方面，每一个人无不将全部精力倾注
在这三十方面，并根据各自的宴际情况予以适
当的分配，藉以获得身心的平衡和稳定。不过，
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‘旦发生欲求不礴的情况，这…=…二十方面的平衡
便会被打破。那么，他当然会将原来贯注在不
满这一方面的精力，转向其他方＇面去求发展了。
至于那些一天到晚忙于工作的人，有些是
刚为家庭中发生了问题，才产l牛了欲求不满的
现象。这样，他就把全部精力贯注于工作方面，
而且达到废寝忘食的地步。如有些人夫妇之间
感情不睦，或者为子女的不学好苦恼万分，这
些都是不圆满的家庭，为了忘却这方面的不安
和苦恼，他只有热衷于工作，这是他逃避现实
的方式之一。所以，当你周围的人出现了类似
状况，你应予以必要的关注。
2 03．你知道吗，某人越
是批评上司，表示
他越急于出人头地
△ 贬低别人的目的是为了抬
高他自己
在某些人的心里，一股极想出人头地的欲
望，像火焰一样在燃烧。他们牢骚满腹，意见
成堆，特别是对顶头上司，更是一反常态，竭
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_，J攻击。我的一位当职员的朋友就这样说，i』：
“只是因为桀科长娶了副总经理的女儿，才没有
被派到乡r占。其实，那个家伙并水是精叫强
干的人。〃他所抨击的那位科长，恰巧找也认l｝』，
而且并不陌牛。据我看来，此人能当上科长，并
非只凭裙带芰系，而是很有一些能力的。
伊索寓言里有个故事，说是狐狸因为吃不
到高处的葡萄，一面怏怏地离开，一卣扬言邯
葡萄是酸的。其实，孤狸未尝不明白＋那擞育
吃到嘴的葡萄不一定酸，它的扬言不过是为I’
自慰。批评上司的人其实也明白，他的上刊不
，定真如他随的那样一无是处。只是为r敞：营
贬低．泄泄心中怨气，他才执意这样做的÷
20d．有时上司对你提出
问韪，实际是在委
婉地下命令
△ 一项任务的出色完成，应从
接受它的时候开始
科长对科员讲：“某某君，这份文件在明天
以前，你能办好送到我的办公室吗？”对卜u】如
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此恳切的要求？你自然无法拒绝。
现代社会，人们很注重处好人际关系，担
任各级领导的人也十分讲究领导岂术。他们尽
力避免随意使用命令式语句，“免增加下属的
反抗心理，目的当然是希望下属顺利地服从他
的命令。
中国有句俗话：“听话听声，锣鼓听音。”这
就是说．当你的上司已经改变』’过去那种强迫
命令式的领导方法时，你接受任著时也应敏感
一些。虽然有时上司是在对你提出问胚，甚或
是探讨某一问题而上司又有明确倾向，你都可
以把它理解为是上司在对你下命令，在向你部
署具体事宜。弄清上司的意图后，为了免生岐
义，你可以恭谨地反问：“对于刚才谈到的问题，
您看是否可以…一·〃这样，既使上司知道你巴
领会了刚才谈话的宴质内容，叉使上司了解了
你分析问题的能力，还可避免发生不应有的误
解，使你的上司更为放心。
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205．你如被夸奖，可先
谦逊一番，再探寻
对方真意
△ 不怀好意的赞美是一条毒
蛇
夸奖，并不都是可喜的。一被赞美便飘飘
然，未免失之于浅薄；但直截了当地表示疑忌，
甚或冷言相对，也会破坏气氛。因此，这两种
方式，均不足取。
最妥当的方法是；先真心实意地谦虚一番，
然后继续保持探求对方真意的姿态，恳请对方
讲出赞美的依据——这是最绝的一招。因为÷你
对自己的长处自然知之甚清，倘对方解释得驴
唇不对马嘴，无须再问，你便可从这赞美的背
后．找出对方企图隐藏的真实意向，也许，有
时还能嗅出嫉妒和敌视的气味呢！
先谦逊一番。等于已经把对方的球挡_J’回
去；再追根寻源，倘对方居心不良，便极难隐
艟。
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206．你可知道，频频赞
美的背后，有时掩
饰的是嫉妒
△说谎，是为寻求心理避难所
人人都愿意听到别人对自己的赞美。然而，
你是否想到，赞美背后的真实崽闰，却大有研
究一番的必要。这里，我们且不论发自内心的
赞美，也且不论纯粹为讨好的赞美，只说一说
在嬷妒心理的支配下，对你发出赞美的三种情
形。
第一种是在自卑感迫使下的赞美。对方知
道自己实在不如你，虽然心里很生气，可是迫
于舆论压力或局势的影响，叉不得不赞美几句。
倘你细心分辨，一定能从这种赞美中，嗅到一
股酸溜溜的气味。
第二种是在优越感指使下的赞美。对方自
认比你强得多，可是出于礼貌，也不得不赞美
几句。你完全能够感觉得出，这种赞美的份量，
轻飘飘的，像棉花，像云雾；而那种口吻，则
是居高临下，恩赐式的。
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第三种是在同等意识支配下的赞美。对方
可能这样认为：他既然具有与我相同的优点，那
就夸夺他吧。其实，这种赞美的真实对象证是
他自己。所以．这种赞美者的脸上，常常fr溢
着自得之色，甚或在言词里，也会将他自己扯
i井去。
207．你如何识辨怀旧
者的种种心态
△ 异常怀念过去，即表示欲求
不满
在现实生活中，你会遇到形形色色的怀旧
者。尽管怀旧的内容和原因各不相同．但对现
实的不满，却是他们十分一致的出发点。这些
人虽然对现实不满，却叉没有勇气或没有能力
去改变现状，只得沉湎于对昔日赏心乐事的追
思与怀恋。
有的人始终难以忘怀他初恋的情人，一支
舞曲、一块手帕，甚至某种发露的香味，都能
引起他的种种遐思，因为她曾随着那支舞曲翩
翩起舞，她曾用那块手帕扭去腮边的泪痕，她
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的案发曾时时飘散过那种发露的香味……这种
人必然对现实的婚姻不满，却址丘力与命运抗
争。而他对身边妻子的种种抚慰．只不过是对
自己欲求不满的一种掩饰。
有的巾年职员，专“年轻职¨为谈话对象，
自峨自擂当年“过五关，斩六牛苷〃的光彩。这
种人必然也已陷入敢求不满的心境之中，或许
他的升迁受到阻碍，或许他无法适应现任的职
务。总之．他的内心必然潜伏符一种尢可救药
的欲求不满的暗流．只能依赖二1二f生日的荣耀束
维持心理的平衡。
倘遇到这些怀旧者，如果体厄力帮他摆脱
嗣境，最好不要轻易触动他那根：轻满灰尘的心
弦；倘剥。，『已向你拨动了这根心j未，你倒不妨
扮演一个默然倾听的知音。
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2 08．你知道吗，有的
人热衷嗜好，乃
是逃避现实
△ “代偿行为〃将使“自闭性”
越加顽固
每个人都应该适当地将自己的精力分散在
工作、家庭和余暇方面，以确保精神上的平衡。
倘一个人在工作或家庭方面的欲望不能得到满
足，那么，他的精力就会转移到趣味等休闭活
动方面了。
哪个单位里都有这�
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