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你们是不是觉得情况很糟糕了？在这里还要告诉你更糟糕的？要不要听啊？那就是当我们的民营企业家你不想投资以后，你空下来的投资空间，或者你把工厂卖掉以后谁来接手，我们请每一位来宾以及每一位同学想一想这个严峻的问题，中国企业家普遍不愿意干，普遍不愿意做生产，谁来接手？请各位来宾抬头仰望着蓝天，天空上有两只秃鹰，第一只叫做产业资本，第二只高度金融资本，这两只秃鹰冲下来恳食这位流血的尸体，这也是最近国外的各种的资金以产业资本以及金融资本的形式大量进入中国，收购各位的企业。举个最简单的例子，如果他们把各位的制造业收购之后有没有想到下一步啊？那我国经济将沦为什么？经济殖民地。那么在这里，想透过这个呼唤，呼吁我们的国人理解现在的情况，你千万不要把地产泡沫本身以及我们地方政府以GDP为纲的心态看得太简单了，其必然结果就是我刚刚讲的最后这一步，经济殖民地，你目前所看到的地产泡沫只是一个表面现象，那么你要解决地产泡已经不是一个简单的问题，什么宏观调控可以解决地产泡沫，不是个问题了，而是后面牵涉到这么复杂的一系列的金融危机，一饥两只秃鹰死造成的产业危机，所以你们福州市六千块的房地产价格，讲到最后就是金融危机、产业危机的前兆。那么在这个前兆之下，我们在座各位来宾以及同学，你说我们应该怎么办？而这也是我一再呼吁的金融政策的实施，宏观调控的实施，必须仔细，必须小心，而且也是我今天演讲的目的，我要求我们各级执行单位要正确地理解我们现在的经济危机，你要推出一个新的宏观政策，同时解决金融问题和产业问题，才能把现在的金融危机和泡沫现象解决掉，一个失败的政策就一定是只想解决泡沫，我可以告诉你，任何想解决泡沫的政策都是错的，因为叫什么？叫做治标而不治本。今天我们呼吁各级执行单位正确地认识目前的经济状况，正确地认识中央领导人所提出的宏观调控思维，而在执行的时候必须以金融以及产业为你真正的执行力度上下工夫，而不能一味地只为解决泡沫。现场主办单位要求我不要讲太久，要剩下点时间跟现场来宾互动下，你们说好不好啊？
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主持人：谢谢郎咸平先生，你在演讲过程中笑声和掌声也是不断，你个人的风格魅力给我们留下了深刻的印象，你自己刚才也提议，郎老师是世界级的大师，这样的机会我想大家也不愿意错误，现在现场的来宾有什么问题的不妨提出来跟郎老师探讨一下。
提问：郎老师您好，首先感谢你给我这个机会提问题，我第一个问题是我们怎样把握一个行业的本质，要用什么样的思路来理解？第二个问题我们作为一个中小企业，怎么样做一个战略选择有一个好的突围？我就是这两个问题，谢谢！
郎咸平：我非常愿意回答这个问题，我认为这个问题非常到位，他提出很关键的一句话，他说郎老师如果在你目前经济现实情况之下，我们这些做中小企业应该如何突围？那么你们可能认为郎老师讲的这个环境是不是很恶劣，经营环境恶劣是正常现象，问题是你要如何突围？我给各位一个建议就是差异化，我这个差异化不是大家心中所想的什么产品外观差异化或者是功能的差异化，不是，我所谓的差异化是你的思维的差异化。在今天这种环境我们的企业想要突破困境，只有在思维方面突破才能成功，我举个例子，我在各处演讲，当地的企业家一定会问我一句话，那就是现在投资引商环境很糟糕，环境恶化，郎老师能不能告诉我哪个环境最适合投资，地方政府也问过我类似的话，那就是郎老师能不能谈谈我这个省或者市的区域竞争优势，这种问题就是所谓的僵化思维的问题，我的回答是很具体。我说中国没有一个行业是有潜力的，中国各省市没有一个地方是有居于优势的，他们一听就说那我不是死了吗？那我的回答就是就去死吧。因为这不是问题的本质，我举个例子，广告行业是我国竞争最激烈的行业之一，是最没有潜力的行业之一，你们做企业的多少人做过广告，你们在家看电视的多少人看过广告，我想请问在座的同学以及来宾，你们认为广告的本质是什么？你们想想？如果你的回答是做广告是打产品知名度，或者打企业知名度的话，我现在就可以告诉你，你已经错了，做广告既不能打产品知名度，也不能打企业知名度，那干嘛做广告呢？前个月，我去潮州演讲，我一进潮州就攀登一大片的广告，就是陶瓷之都，瓷器之都，当时就问了在场的做陶瓷的企业家，我说你们做这个广告的目的是什么，他们毫无例外地告诉我们是打瓷器的知名度，我说你们是错误的，我告诉你广告的本质是什么？不是打产品的知名度，而是打一种产品的精神。所以上次我去武汉正街演讲，如何打这个品牌，如果通过广告来打汉正街是错误的，因为你缺乏汉正街的精，你告诉我你瓷器的精神是什么，你陶器的精神是什么，我们一旦转换思维，你发现如果广告是打一种精神的话，那么整个广告行业虽然没有潜力，虽然是非常难竞争，但是我告诉你，这个毫无潜力的广告行业就是对于你个人而言是从未开发的处女地，因为只有你看到了广告行业的本质，举个例子，阿迪达斯这个牌子是怎么起的，很多都是在中国企业做的，为什么挂上耐克的品牌就好，挂自己的牌子不好，很自然地就想是不是打品牌的战略，我告诉你打品牌战略也不会成功，你要了解耐克，简而言之耐克和阿迪达斯是透过广告打了一种运动精神在里面，是精神让品牌注入了灵魂，你能够想到这一点，就能在我前面讲的困境中突围而出，除此之外根据你这个问题我想继续发挥一下，除了这个本质之外再思考，为什么头上两只大秃鹰会来吃你的尸体呢？我们这么勤劳的中华民族做不好的制造业，你外国人购买了之后能做得好吗？各位想想这个话题，我可以回答你，我们做不好，外国人拿去他会做得好，你知道为什么吗？因为今天制造业的产业格局已经不是单纯地制造业，我给你几个很形象的数据，什么叫做产业链的分工，这是我最新的研究果，大概要三个月之后发表，国际产业链是这样分工的，生产制造、设计、采购、仓储运输、订单处理、批发销售，零售，整条产业链假设是四块钱，你的工厂只是做制造，它只是一块钱，剩下的是三块钱，也就是说我们中国制造业这么辛苦地在向硬一元要利润，而国际巨头基本上都在向软三元要利润，透过整条产业链要利润，所以把你够以后你是赔钱的，放到整条产业链里面可以通过软三元的利润弥补你这一点小的损失，中国目前企业的问题就是硬一元的问题，这个硬一元的问题会因为我前面讲的利率的问题不断上升而慢慢流血而死，然后被天上的两字秃鹰贱价买断。以玩具业为例，以芭