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唤起心中的巨人-第章

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诉你日后如何作出更好的判断、作出更佳的决定。作决定就跟运用其他的技能一样,你越常行使就越顺手,越顺手就越能掌握自己的人生。这样你便敢于向未来挑战,把它视为是串串将自己推往更上一层楼的大好机会。 

    在此我不能不强调各种新观念能启发人的各种资讯或 知识的重要性及其价值,当其运用起来可以发挥无比的力量,故而一个认真的决定必定是以其为基础。我之所以会在很短的时间内看完七百多本书、听了无数录音带及上过许多训练课程,目的就是为了了解这些有用的新观念,你很难体会出当我学到这些时的兴奋之情。你不要忘了“熟能生巧”这句话的暂理,当你能把所学到的新观念不断地用在作决定上,就能增加日后作出正确决定的比率,使之更容易达成所企望的人生。 一个人若是不能持续不断地吸收新观念,就很难保证未来能保 持既有的成果,不论是身体上、财物上、事业上或人际关系上 都是如此。 

    除此之外,我也一直在求取品质大师戴明博士所说的“实 用知识”,就我看来这种知识乃是指任何一项事物、理念、方法、技术、工具或信念,一旦我们学到了就马上可用,而使我们的人生得以更上一层我写这本书的目的,就在于追求那些可广泛运用并能改进人生的实用知识,同时我也不断地思索,应该用何种有效的方法把这样的知识告诉大家,期能改进各位的人生。 

     “人生就注定于你作决定的那一刻。”安东尼·罗宾斯 

    在任何时刻里,都有三个必须作决定的要素主宰着我们的人生,它决定了日后我们的成就,这三个要素分别是: 

一、你要决定怎么看。 

二、你要决定怎么想。 

三、你要决定怎么做。 

    在这三个主宰人生的要素里并不包括你现在及过去的遭 遇,而取决于你对于自己的一切是采取什么样的看法、想法及 做法。如果你知道有哪个人比你有更大的成就,不管这个成就是哪一方面的,定然是他在这三个要素上有和你不同的决定。 艾德·罗伯茨就是个很好的例子,他不像其他的瘫痪者只看到自己的不幸,却没看到可以改善瘫痪者的生活世界;肢体上的 不便,对他而言乃是能力与信念的考验;而他明显所要做的事,便是如何使其他的瘫痪者过着方便的生活。基于上面三个 观点,艾德全心投入改善瘫痪者的环境,最后也终有所成。 

    “再也没有哪件事比全心全力提升人生更令人鼓舞的了。”梭罗 

    大部分人所作的大多数决定都不用心,尤其是上述所说的那三个决定要素,结果为此付出昂贵的代价,对于这种现象的人生,我称之为“尼加拉瀑布症”。我认为人生就像是一条大河,大多数的人都未加思索去向,便纵身跳进这条河里,他们所能看见到的尽是眼前的,如眼前的事情、眼前的恐惧、眼前的问题等,当到了岔口时他们依然没决定好方向,只是随着水流载浮载沉地一路漂去,完全放弃自我控制的能力。就这样浑浑噩噩地不知漂流了有多久,直到有一天听到万马奔腾的响 声,才惊觉到原来已到了尼加拉瀑布且不及五尺之距。这时他迫不及待地想把船划开这块危险之地,可是却又找不到船桨, 结果抱着一脸的惊恐冲落渊底。这个瀑布在人生中可能是健康方面、可能是钱财方面、也可能是情感方面,当你不知不觉来到这个瀑布时,一切都已经太迟了,若你在上游就能及早作出好的决定,这场悲剧便可避免。 

    如果你被卷进这条滚滚大河中要如何脱身呢?是要操着双桨拼命划向另一个方向呢,或者预先为前面的去向作好打算? 决定好自己确实要去的目的地,同时备妥一份计划及地图,这可使你一路好作各种到达目的地的决定。 

    也许你从未想到要怎么做,不过你的脑子早巳为你准备好了决定系统,这个系统彷佛一股无形的力量,在你人生的每一个时刻导引着你的思想、行动和感受。这个能帮助我们评估每样事的系统,大部分受控于我们的潜意识,那是长久以来被父母、师长、朋友、电视、广告和社会形形色色影响的结果,很少是我们苦心塑造的,从而人生就难以自我掌握。决定系统是由五个部分所组成:一是你根本的信念,或可称之为自发的信念;二是你的人生价值观;三是你的心范,这包括学识及经验;四是你常习以自问的问题;五是你在任何时刻的情绪反应。这五个部分总合而成的力量,影响你是否采取行动、使你对未来抱着期望或担忧、感觉被人接受或拒绝、认清成功或快乐的程度、主宰你做或不做一件事。 

    你只要变动这五项中的任何一项,就可马上使人生有很大的改观,你不须再为事后烦恼,而可未雨绸缪地事先找出原因。就以常常吃得过量这个问题来说,症结不在于食物本身,而在于你的价值观或信念出了毛病。本书将一步步引导你去设定自己的决定系统,如何把它调整得与你所企望的相配合,而不再受制于先前不利的决定系统。当你拥有这样的能力后,也可认清别人的决定系统,从而了解他们的想法。 

    我们无须让过去所形成的决定系统来主宰我们的现在及未来,只要有心便可重新建立能发挥作出更佳决定的价值观及信念系统,将你导向所企望的人生方向。 

    “我才会沮丧,因为每一次错误的尝试都会把我往前更推进一步。”爱迪生 

    要想好好运用决定的力量尚得排除一个障碍,那就是你得克服“作错决定”的恐惧。人生中没有那个人能免去不作错决定,我本身就不例外,甚至于还错得不少。然而我并不会因此就不再作决定,只不过我决定不管作了什么样的决定都要保持弹性的心态,看看它会有什么样的结果,然后从中汲取经验,作为日后作出更佳决定的参考。别忘了:成功源自于正确的判断,正确的判断源自于经验,而经验又源自于错误的判断。人生中那些看似错误或痛苦的经验有时候却是最宝贵的,一个人当他成功就容易自得意满,但一个人当他失败时就会戒慎恐惧,从而会好好决定出一条更成功的人生道路。我们必须用心地从所犯的错误中学习,而不是一味自责,否则日后依然会重蹈覆辙。 

    一个人的亲身经验固然重要,然而若能找一个人作为“学样”的对象会更有价值,他可以指出你人生河流前面的急湍,可以提供你前面道路的地图。像这样的学样对像你可以选择财务方面的、感情方面的、健康方面的、工作方面的乃至于其他任何方面的,只要你有心想去学,这可帮你省却走很多冤枉路,同时得以避开危险的瀑布。 

    有时候你会发现一人独自在这条人生的河流上航行,此时你不得不自行作一些重要的决定,这不见得是件不好的事,因为只要你肯学习,不管是碰上多艰困的事情,都能让你从其中学到很宝贵的学问,可帮助你未来作出更好的决定。任何一位成功的人士若要告诉你他成功的秘诀他若是肯老实说的话 ——都必然会归功于曾经作过大多太多的差劲决定所致。在参加我研讨会的学员经常会问我这个问题:“你认为我得花多久时间,才能熟练那些特别的技巧?”我会立刻回答:“那得看你愿意花多少时间在这上面?”如果你一天练习十次(假设学习绩效和练习时间成正比例的话),而别人一个月只练习一次, 那么你一天的学习绩效就等于别人学习十个月,很快地学会这门技巧是必然的。不过令人气急的是,当你学会之后,别人却会认为你不是天份好便是运气好。 

    我之能成为一位极优秀的演说家,乃是尽可能一天安排三次演讲的机会,而不是一个星期只有一次。我公司里的其他讲师通常一年只排四十八场,这个场数一般只够我讲二个星期, 所以我若讲上一个月,就能拥有他们二年的经验,讲上一年就能拥有他们十年以上的成长经验。我的同事常常羡慕我有演说的天份,可是我却告诉他们这句话:熟练一样技巧的程度和所花的时间成正比。事实上我的演说技巧还并不算好,可是我很用心地从每次演说中汲取经验并且不断改进,直到今天能面对各行各业侃侃而谈。 

    不管你对人生有多少准备,我敢向你保证一件事,就是在这条人生之河中你必然会碰上不少礁石。当你碰上了礁石可别一味自责“失败”了,而要记得人生中并没有“失败”这一回事,而只有“结果”。如果你没得到所想要的结果,那么就从这个经验中学习,好在未来能作出更好的决定。 

    人生要想永远快乐,你必须作一件重要的决定,就是善用人生所给你的一切。如果你确实明白自己努力的目标、如果你真愿意奋力去做、如果你知道什么方法有效、如果你能适时调整做法并好好运用上天给你的,那么人生就没有任何做不到的事。 

    任何一位获得显著成功的人,都必然是遵行了上述的说法或按照“必定成功公式”的步骤,在这些成功的故事当中,我最喜欢的一个便是本田宗一郎创办本田汽车公司。就跟其他所有的公司一样,不管它的规模有多大,本田汽车公司的发迹也是因为本田先生的那一念及不懈的毅力所致。 

    一九三八年本田先生还是一名学生时,就变卖了所有家当,全心投入研究制造心目中认为理想的汽车活塞环。他夜以继日地工作,与油污为伍,累了倒头就睡在工厂里,一心一意期望早日把产品制造出来,以卖给丰田汽车公司。为了继续这项工作,他甚至变卖妻子的首饰,最后产品终于出来了并送到丰田去,但是被认为品质不合而打了回票。为了求取更多的知识,他重回学校苦修两年,期间经常为了自己的设计而被老师或同学嘲笑,讥为不切实际。 

    他无视于这一途上的痛苦,仍然咬紧
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