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销售永不过冬-第章

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  正如我悄悄的来 ,
  我挥一挥衣袖 ,
  不带走一片云彩 !
 

作者:cgznzx 回复日期:2009…09…18 01:26:52    
  to特别有理:
  你逻辑就不对,
  这个社会个人适合在适于自己的地方发展,如果楼主觉得在国企不好,当然可以去外企,这么简单的事情为什么要和政治扯上关系呢?
  
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…18 07:21:27    
  特别有理 
    典型的软文章,为了推销自己的公司,我认为写文章的营销的行为是天下最可耻的营销方法。
   
  
  
    为德国人工作你不感觉到可此吗?你为什么不卖中国的牌子,当中国在碰到藏独的问题时候德国的企业家在做什么?你自己想。。。。。。。想好了给大家发表决书。
  
  …
  回:
  惊讶之后是理解。
  可能你现在遇到困境,所以把怒火喷射到我这里。
  祝你好运。。
  
  本文的公司名字是虚构的,事实上现实社会不存在这样的公司,写商业总是有个公司名字对不对?
  
  至于在外资企业打工不等于卖国,相信你过几年,等稍微长大点,成熟了,就会明白了。
  
  写表决书的事情,这事有点恶搞,如果那样,中国那些采购外国设备的人,岂不都得自杀?
  连我国总理都亲自率队去德国,美国进行外交商业之旅,进行采购。难道你也要让他们给你表决书?
  
  
  因为有你的存在,社会才如此多彩!
  哈哈。
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…18 07:34:55    
  书呆子老表   
  
  色哥,我几个月前就是为《销售没冬天》这个贴名所吸引住才得以发现这个“宝藏”贴的。
    这个名字感觉很好,经济危机下许多人感到受挫,“没有冬天”正是给予大家一种逆势抗争的沉着与自信。而且现在你的贴已经很有影响力了,品牌影响力了。
    虽然你的贴里没有太多以“冬天”(譬如绝对劣势)为背景的事例,但是身处销售的人都能感觉到绝大多的销售市场里,其实每天就是在恍如白皑皑雪覆盖着的冬天里觅食、抢食,智谋、掌控、团队、机遇、态度
    《给加西亚的一封信》不是也很普普通通,但是内涵让其经久流传。
    效用决定其价值!
    
    我还是支持《销售无冬季》___我的工业品销售之道
  
  
  回:
  谢谢。
  你的回复我反复看了几遍。
  唯有长叹几声。
  
  书商领导要求该,因为书名没冲击力!
  领导也是好事,一本书有个好书名,几乎就成功一半了。
  就好像你起个名字叫“胡。V。。金。V。。涛”,到客户总够引起客户的兴趣,加速沟通一样。
  
  “效用决定价值”。我会把你的意见也反馈反馈的。
  (构思书名《销售无冬天》的时候,当时正好全国一片经济冬季来临的所谓的专家们的文章论文满天飞,所以我就逆势取这个书名,其实是想告诉人们:危机无处不在。冬天无处不在,不居安思危,永远是危险的,“生于忧患,死于安乐”。如果我们一开始就把自己放在低处,放在危机,放在冰冷的冬天之中,四处觅食,四处提早谋划,置于死地而后生,则没有销售冬天。)。
  
 

作者:fengyuwuzu000 回复日期:2009…09…18 08:16:06    
  早上好!
 

作者:苕得很的虫虫 回复日期:2009…09…18 09:01:05    
   色哥,虽然您说现在喝汤都难,但我还是给泵公司投简历了,打算去搏一下,正因为受到您的那句话:“泵阀行业竞争激烈,三个月你就锤炼出来了。”
   看到您昨天说民用泵阀市场竞争已经白热化了,那我想,其他领域比如工业工厂里是不是还有机会呀。反正不管怎么说一切还是靠自己努力,不然有机会也抓不住,再次感谢您对我们的这么多教诲~!
   书名我个人认为也是原标题好,销售无冬天,听起来多么亲切啊,反而我觉得这个帖子本身的价值倒是比将要出版的书大多了!
 

作者:fengxiang0607 回复日期:2009…09…18 10:12:14    
  《众妙之门》,借道德经里的一句。
 

作者:gudq 回复日期:2009…09…18 10:51:38    
  前几天出差,有个项目,想请色兄及各位兄弟姐妹指点指点:
  某公司国庆节后会招标一批污泥处理设备,操作人甲(也是半个决策者,他的话老板基本会听)已经答应帮我,具体情况如下:
  本次招标会有4到5家参与,我知道目前一共有4家
  A是他们一期的供应商,但效果很不满意,本次只是让他们参与一下,不会考虑其产品
  B是本地一家小公司,主要是往下拉价格
  C是他们老板目前比较看好的,评价较高,价格也和我们差不多(比我们稍便宜些),已经参观过应用实例,评价很好,他们公司行业资质和规模都比我们的大
  D就是我们,价格可能会是最高的,但自信设备是最好的,可是在附近没有业绩,客户老板一定要在招标前看看业绩,我们在附近有别的类型的小型号的设备在用,效果也不错,只是客户老板坚持看同类型产品,比较困难
  请色兄及各位老手支招,谢谢!
 

作者:龙卷风LI 回复日期:2009…09…18 11:18:24    
   对于你所说的销售书不要看,我不敢苟同,我看了你所写的帖子里面所记述的故事情节,有些方法和手段的应用并没有脱离销售书阐述的原理。比如说你称赞招工的陈部长,这在销售书中都有阐述。当然有些潜规则,销售书是不可能说的。当然靠一本书一段话就能成为销售高手是不可能的。销售研究的是人与人之间关系的学问,是一门复杂的学问,要成为一名高手是一个人综合素质的集中体现,一句话要有悟性。正如色哥所云,销售既要有道,又要有术,并且对其论述很是精辟;我看很是符合孙子兵法,“凡战者,以正合,以奇胜。善出奇者,无穷与天地,不竭与江河”。背诵这段兵法易如反掌,可真正领会并能灵活应用的能有几人。正如毛主席所说,在战争中学习战争。销售也是在销售中学习销售,以理论为指导,以实践为基础,两者结合才能成为一个合格的销售人员。
   对了色哥博古通今,无论是兵法、历史、哲学、心理学都有独到的见解,还有文笔也不错,你真是搞销售的吗?怀疑中。。。。。。
 

作者:下雨看云 回复日期:2009…09…18 12:22:29    
  振身
  
  加油!
 

作者:那天值得等待 回复日期:2009…09…18 12:35:56    
  色哥好!
  前天无意中看到这个帖,受益匪浅!
  还没看完,先顶起。
  
 

作者:lhyyear 回复日期:2009…09…18 12:51:42    
  风景依然很美……
  路过,欣赏
  赏完还是要离开的,不过一直记得这美景……
  成为心中永远的美
 

作者:换个灵魂继续旅行 回复日期:2009…09…18 13:24:44    
  受益匪浅。
  当然,很多东西不是现阶段的自己可以领悟及消化的。
  收藏了。谢谢色哥及各位精彩回帖的朋友。
 

作者:暖暖0909 回复日期:2009…09…18 14:04:43    
  LZ写的太经典了,以后要多多像你学习。
 

作者:大隈 回复日期:2009…09…18 14:22:11    
  色哥:您好!
   我也在南京刚开始做销售,主要销售进口机床,最近遇到个郁闷案子,想请教下。客户A在南方某海滨城市,买了1台我的设备,总价格100多万欧元(此价格是我用信誉担保跟老外要的最低价格)。现在和老板签了合同已经4个月,还没收到定金。只要我去催,客户总是找各种理由推脱。也搞不清真实状态。我该怎么办?最郁闷是,在同一个城市也有第2家客户B有个200来万欧的项目,需要我跟老外要好价格才可以拿下(客户老板保证只要我拿到他说的价格,保证签合同)。由于前面案子使我信誉受影响,好价格我再也拿不到。客户B老板等我的价格已经2个月,现在已经和竞争对手在起草合同。但是还给我留了一点时间。我现在很郁闷,望色哥能指点一二。
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…18 15:02:49    
  大隈   
   我也在南京刚开始做销售,主要销售进口机床,最近遇到个郁闷案子,想请教下。客户A在南方某海滨城市,买了1台我的设备,总价格100多万欧元(此价格是我用信誉担保跟老外要的最低价格)。现在和老板签了合同已经4个月,还没收到定金。只要我去催,客户总是找各种理由推脱。也搞不清真实状态。我该怎么办?最郁闷是,在同一个城市也有第2家客户B有个200来万欧的项目,需要我跟老外要好价格才可以拿下(客户老板保证只要我拿到他说的价格,保证签合同)。由于前面案子使我信誉受影响,好价格我再也拿不到。客户B老板等我的价格已经2个月,现在已经和竞争对手在起草合同。但是还给我留了一点时间。我现在很郁闷,望色哥能指点一二。
  …
  …
  回:
  1个客户4个月没付款,估计这个合同也作废了,起码起了重大变化。那么久的时间,你没到客户那去找原因吗?
  
  任何事情都是由内因引起外在的变化的,哲学叫量变引起质变。,我们做销售的尤其注意。客户有变化,表现出来的和往常的点点滴滴异同,我们都要溯本追源才能解开困惑,解开谜题。
  
  你的第2个单子,个人建议你别信任这个客户。因为在外企的销�
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