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口气比上段时间要好一点
作者：ethcuxnv 回复日期：2009…09…20 16：11：07
《销售没冬天》
易读 整理版： xunlei…mz/art_5515_1330。html
作者：ethcuxnv 回复日期：2009…09…20 16：50：42
《销售没冬天》
易读 整理版： xunlei…mz/art_5515_1330。html
作者：8312230 回复日期：2009…09…20 17：33：42
回；
1；隐忍自己的要求别发牢骚，只奉献只勤奋工作。（绝对不要提回报，你的领导主动会给你的，你自己千万别提）。。
我下属的一个办事处的一个业务员，是前任留下的，本来应该下手干掉的，但这小子总是任劳任怨的做事，还时不时拍马屁套近乎。人心都是肉长的。所以一直没把他开除。问题是作为一个业务员，他居然2年没签单子。（我把他当司机用了）。
2，注意聆听，是聆听而不是听！。要表现恭顺。使你的领导有被尊敬感。
3，别乱树敌和议论别人。政界太复杂，一句话前途就没了的事情太多了。我亲眼见过鄂北市的市长秘书，因多说了一句话，而事后被调离的案例。。
4，领导的事情都是大事，领导的私事决定比公事重要的多！！！所以假如有机会帮领导做私事，绝对要当人生大事去处理！私事处理多了，领导就会习惯安排你帮他处理问题了，你自然就是他的心腹了、
5，领导不给你私事怎么办，自己多观察，多留心，主动冒出来啊！总是能碰到机会的！
6，要善于表现！好钢在刀刃上，有机会就证明自己的能力给领导看！
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色兄！！你好！！首先谢谢你能在百忙之中抽出时间耐心的给我以指导！！由衷的感谢！！从中学习到，也领悟到很多的东西！！
看了色兄写的东西，我更多的是思考如何把销售的一些知识和技巧运用到我想在的日常生活中，毕竟本质是一样的。都是如何处理人与人之间的关系和如何平衡利益。
这里还有个问题请教一下色兄。
销售和我想在从事的工作虽然大体上差不多，因为人一生都是在销售：如何销售自己。某次销售中可能面对的是如何把客户的关系做到位就OK了，同事之间或许还有某些团队合作的精神。在政界中，很多同事或许是竞争的关系（当然企业中也存在），我想请问一下如何处理与同事，处理和领导手下的一些比如科长之类的关系。
另：请问应如何做到不卑不吭？在领导面前应该是不卑不吭吗？或者在这个大环境下应该是持有某种的态度来处世？应如何区别对待？
问了很多问题，请色兄见谅！！
马上要国庆了，祝色兄节日快乐！！工作顺利！！家庭和睦！！！身体健康！！！
作者：len第一根烟 回复日期：2009…09…20 19：14：29
标记，学习，祝福色哥
作者：roclipeng 回复日期：2009…09…20 20：55：36
mark
作者：ttssll5220 回复日期：2009…09…20 21：24：43
刚才又看了色兄给大家的回复；觉得色兄很仗义；特认真！回复得那么仔细；代表大家谢谢你了！
作者：kimmisu 回复日期：2009…09…21 10：39：04
色老大，看帖很久，一直潜水学习消化。但近日一项目自我感觉困难大大，特来请教。
1。 我们公司销售的是石油管道防腐产品，公司在国内属于后起，产品质量不错，该产品在管道项目上属于小价值产品（整个工程预算的1％左右），所以在很多地方项目上，业主多会包给施工单位采购。
2。 目前跟进一地方项目，项目业主的正副总工及其中一个副总有见过两次面、吃过一次饭，副总是否负责采购不清楚；两个总工表示欢迎我们，其中副总工似乎没有实权，但我一直通过他了解情况，他也比较帮忙。
3。 问题是：现在说是物资采购准备中，但他们一直告诉我们产品谁来采购、什么时间采购还不确定，让我等通知；公司又不想我常驻那边，怕费用高且暂时抓不住工作重点。
4。 请教老大：
现在我要不要去找业主领导做工作（怕最后包给施工单位采购）？
怎么做工作？公司要求我电话确认准确信息后再出发是否合适？
拜请色老大赐教，也烦请色友指点，多谢啦。
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…09…21 16：14：33
kimmisu
1。 我们公司销售的是石油管道防腐产品，公司在国内属于后起，产品质量不错，该产品在管道项目上属于小价值产品（整个工程预算的1％左右），所以在很多地方项目上，业主多会包给施工单位采购。
2。 目前跟进一地方项目，项目业主的正副总工及其中一个副总有见过两次面、吃过一次饭，副总是否负责采购不清楚；两个总工表示欢迎我们，其中副总工似乎没有实权，但我一直通过他了解情况，他也比较帮忙。
3。 问题是：现在说是物资采购准备中，但他们一直告诉我们产品谁来采购、什么时间采购还不确定，让我等通知；公司又不想我常驻那边，怕费用高且暂时抓不住工作重点。
4。 请教老大：
现在我要不要去找业主领导做工作（怕最后包给施工单位采购）？
怎么做工作？公司要求我电话确认准确信息后再出发是否合适？
拜请色老大赐教，也烦请色友指点，多谢啦。
…
…
1，管道10有8，9会包给乙方。
2，你现在应该能判定是否包给乙方？如果乙方单位都已经确定的话，那么是否包给乙方其实就确定了。
3，即使包给乙方，也可以做业主工作。业主可以对乙方施加影响，让他们采购你的产品的。
4，价格部分要包含乙方的点数，比如10％左右，乙方有利益也会和你合作的！
5，即使在乙方总包的情况下，有时候业主往往提供给乙方3家品牌，让乙方在里面找一家购买。
6，现在也可以做乙方工作啊。现在是设备准备阶段。时间还早，你有充足的时间又做业主又做乙方的工作。当然这个“做”，是比较简单的，就是了解采购归宿那一方。这样你和甲乙方在项目的初期都建立不错的关系，所以无论最后采购归属那一家你有领先的。
7。做关系，不一定要花钱！态度诚恳，有时候也可以和客户建立比较深的关系！
作者：cgznzx 回复日期：2009…09…21 18：20：43
哇，离色老大这么近，
话说我看色老大文章，
真是觉得，销售就是做人，
做人做好了，八面玲珑之后，
就会觉得销售真是太简单了，
而当觉得销售简单的时候，
实际上我们已经把人类关系中最复杂的人际关系搞好了，
到那个时候，要不成功都是相当难的事情了
作者：她笑着说我狠色 回复日期：2009…09…21 18：53：05
色哥
我知道我提出的问题不太好回答
或则来说没有绝对的答案
但可以去尝试
或则说用你 察。异。勇。来寻找解决之道。
但还是希望你能给指点一下
还有色哥
你对待灰色收入怎么看
采购回扣怎么看呢
怎样去突破那层窗户纸比较好呢
等待色哥的回复。。。。
或则说对于回扣你有没有什么原则呢
呵呵
谢谢
作者：冰凌sophia 回复日期：2009…09…21 19：27：57
现在是每天必读，都没赶上进度，10。1原本打算旅游，现在也打算在家修炼，看帖子，顶帖子，学习专业知识。
作者：len第一根烟 回复日期：2009…09…21 20：00：40
deng zhe
作者：jasonbjf 回复日期：2009…09…21 20：07：32
两天没看帖，发生了很多故事啊！
第一个：
作者：特别有理
典型的软文章，为了推销自己的公司，我认为写文章的营销的行为是天下最可耻的营销方法。
为德国人工作你不感觉到可此吗？你为什么不卖中国的牌子，当中国在碰到藏独的问题时候德国的企业家在做什么？你自己想。。。。。。。想好了给大家发表决书。
你说的这些话，是不是自认为特别有理？你的id很符合你的性格！
老色的帖子火到你这种弱智也来看！哥屋恩。。。。。。蛋！
第二个：
作者：她笑着说我狠色 回复日期：2009…09…20 16：07：25
色哥
您好
你最狠！老色出山寨版了！
最后：
自然的，水到渠成的是最好的。强烈支持《销售没冬天》这个名字，无需更改！先预定一本！
作者：马户驴 回复日期：2009…09…21 21：46：19
好帖，mark
作者：353393 回复日期：2009…09…21 21：51：49
色哥，你好。
感谢你上次回了我的留言，一直在拜读您的帖子
我现在面临一个选择，不知道怎么办，想想听听您的意见
现在在一家建材行业做销售，基本工资1500，做的还可以，做了四个月了，现在有四五个客户，月工资也就是拿2500月左右
优势：自由时间多，没压�