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B跨区域集团的往来
债权方向债务方提示付款——债权方向控股集团或区域集团内部往来协调小组申报债权——控股集团或区域集团内部往来协调小组向托普集团内部往来协调委员会转报——托普集团内部往来协调委员会核实债权并通知债务人——（在时效有效期内债务方不付款的）债权方向托普集团内部往来协调委员会申请裁决——托普集团内部往来协调委员会裁决，并发出停止债务人相应账户付款的指令——债权人受偿后解除停止付款的指令。内部往来协调机构是对2003年6月26日以来发生的往来进行协调处理。
《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们《托普检讨》 把名字刻入石头（1）
●托普11周年：把名字刻入石头
一转眼，时间又到了7月18日，这是托普11周年的纪念日。
刚刚经历了2002年那场“灾难”性的奢华，宋如华这一次的动作显得平淡多了，既没有大排场，也没有大手笔，他只是写了封“致社会各界的答谢信”——
尊敬的各位领导、各位朋友：
在托普集团创立十一周年的喜庆时刻，我谨代表托普集团全体员工向您及您的家人致以最诚挚的祝福！
从1992年到2003年，这十一年，是中国改革开放迅速推进的十一年，是中国社会精神财富和物质财富极大丰富的十一年；同时也是托普诞生、成长和迅速壮大的十一年。
经过十一年的发展，托普集团已经发展成为一家以信息技术增值服务为核心，集应用软件开发、系统集成、技术咨询服务、IT职业教育、IT实训、第三方物流以及应用电子、精密数控机床等品牌产品生产于一体的民营高科技企业集团。托普拥有托普软件、炎黄物流和托普科技等三家上市公司；托普跨入了“中国500强企业”、“中国电子信息百强企业”行列；托普被列为国内百强软件企业之第二位；托普被授于（授予）“中国驰名商标”、“中国物流实验基地”等殊荣。
2002年，托普集团实现销售总收入55亿元，利税6亿元，企业总资产逾100亿元。
上述成绩的取得离不开各级政府的领导、广大客户、合作伙伴以及社会各界朋友们多年对托普的亲切关怀、大力支持和鼎力相助，尤其是去年在托普遭遇媒体风波的情况下，各级政府的领导和托普的朋友们仍然坚定地站在托普一边，以各种不同的方式支持和鼓励托普，让托普人深深地感动。
2003年是托普集团继往开来的一年。从2003年开始，托普集团全面转型为IT增值服务提供商，并在原有业务的基础上拓展了IT实训服务等新业务。托普集团的发展目标是成为IT增值服务中国第一。托普人正为着这个宏伟目标而全力奋进。
再次向各级政府的领导以及社会各界朋友对托普的关怀、支持和帮助表示深深的感谢！希望托普今后的工作能得到你们一如既往的关怀、支持和帮助！
托普集团董事局主席 宋如华
2003年7月18日
不过，11周年还是有两个值得回味的“看点”。
一是为资深员工颁发“纪念章”。所谓“资深员工”，就是在托普工作的时间达到或者超过托普成立时间段的2/3者。宋在托普发展的第6个年头就开始执行这个政策，以后每年的周年庆典都要重新界定一批。11周年的颁发活动，不但隆重，而且规模也是最大。有一说一，宋如华在对待资深员工、老员工的荣誉和待遇等方面还是有一些值得肯定的地方。2001年，一位张姓资深老员工因病逝世，宋如华带领托普全体资深员工和成都全体高管去为张开追悼会，托普所有园区的“托普旗”都降半旗以示哀悼。
第二个“看点”，应该是最为“精彩”的，就是宋如华在全国各地的托普软件园以及托普学院都搞了一次“树碑”运动——把各软件园的建设过程、建筑规模等刻在巨型花岗岩上，一可供领导、来宾参观，二可以使“托普经济帝国”的气脉 “永久不朽”。
在这些纪念碑文中，最为出彩的应算是绍兴托普信息技术学院的那篇“铭文”，尽显“物华天宝”的师爷之乡韵味——
绍兴古郡，举世闻名。物华天宝，人杰地灵。素崇教育，代出精英。公元一九九九年六月，政通人和，百废俱兴，浙江省人民政府批准筹建绍兴职业技术学院。次年初，托普集团与绍兴市教育局开风气之先，以新型体制合作建校，托普学院乃应运而生。阳春三月，始得现名。时年九月，序属三秋。镜水尽而东湖清，烟光凝而稽山紫。首届学生，欣然入学。再年七月，校园一期落成。又年元月，通过评估，正式建校。学院南依龙山，西望兰亭。揽亭山之秀，纳鉴水之曲。苍山扑面，芳草如茵。绿树掩映，姹紫嫣红。书声朗朗，好鸟嘤嘤。学院以培养高等技术应用型职业化人才为宗旨。崇尚先做人、后做事。实行校企合作、产学研结合。办学三年。良师名导，恒兀兀以穷年；托普学子，常拳拳思报效。成就初显，前景无限。
托普集团之创始人宋如华先生，绍兴县平水人氏。年少贫而好学，尽磨难而不屈。少小离家，求学蓉城。始从师教，后举实业，敬业笃学，功垂名成。先生踌躇满志，难忘桑梓之情。遂于家乡斥资建校，科教兴邦。先生之举，可贺可敬。
学院创办至今，深得上级党政和社会各界关怀厚爱，稳步发展。莘莘学子，陆续成才。
值托普集团创立十一周年之际，谨立此碑，以志纪念。
●《21世纪经济报道》记者街头被打悬疑
“反省”也“省”了，内部财务的清理也“清”了，“丰碑”也树了，9月前后，托普的几个教育学院又收到了一笔数字可观的学费，那可都是“真金白银”。也正是从9月起，宋如华又不断出现在公开场合，他和他的托普似乎又欲重振河山……
2003年9月3日上午，宋如华现身浙江慈溪市。据“中国慈溪数码桥网”讯，慈溪市数码桥中心和托普集团已初步达成软件开发合作意向，双方将更快地推进“整合慈溪的信息孤岛”目标的实现，打造一个全新的“数字慈溪”。宋如华称来慈溪投资是看到慈溪市政府对信息化产业的重视，由市政府牵头开拓信息化市场在国内的县级市里面是走在最前列的。
9月19日，宋如华出现在四川彭山县。在托普集团与彭山县的“合作开发彭祖山保健项目框架协议签订仪式”上，宋一语惊人，“IT业已经不景气了”，但他的脸上一直挂着蒙娜丽莎式的微笑，“我驰骋商场多年，始终认为教育和保健这两大产业前景最为可观。在此之前我们只有托普教育，却一直苦于找不到保健产业的切入点，而今，终于得偿夙愿”。
宋如华的这一席话让看似是旅游项目的彭祖山开发计划充满悬念：托普意欲何为？开发景区还是开发保健品？如果是开发保健品，是不是想学史玉柱做“脑白金”这一招？抑或是透过托普神秘的下属公司“金蝉脱壳”，行转移资金之实？
有对宋如华不满的托普某高层向记者抱怨，“托普的身份是IT，也聚集一批有实力的IT人才，在IT业应当能够做好，IT职业教育就做得不错。托普的行业应用软件比如税务，可以做得更强；即使在操作系统，托普也可致力于Linux做出成绩来。托普有这么多软件园，完全可以成为中国最大的软件外包企业。但我们最终却是一事无成。”该高层颇为无奈地说，“宋老板是怎么想的，我们真猜不透。”
宋如华身边的人都对其做法感到不明白，何况是外部的人呢？又谈何给银行、政府树立信心呢？作为“社会公器”，中国著名的商业报纸《21世纪经济报道》对此第一时间进行了质疑式的报道——《托普大玩“金蝉脱壳” 意在转型保健品产业？》——记者刘涓涓在数日的调查过程中发现，虽然宋如华与彭山的合作项目是以托普集团的名义进行，托普集团的高层也大都亲自前往参加9月19日的新闻发布会，但是最终与彭山签订协议的公司名称却是“成都海思凯华侨健康产业股份有限公司”。
《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们《托普检讨》 把名字刻入石头（2）
这是一家神秘的公司，公司董事长是戴礼辉——原托普集团资深总裁。戴礼辉在接受采访时，却否认公司与托普有密切关系，他说“托普集团只占有海斯凯极少的股份”。
刘涓涓并没有因此而中止调查，求证再求证是调查性报道接近事实真相的关键。她随后在成都市工商局查阅到的相关资料显示，海斯凯与托普集团以及宋如华，关系万千重。
海斯凯，原为成都托普华侨高科技产业园股份有限公司，1999年10月注册时，法定代表人为宋如华，注册资金1亿元，2001年6月25日，法定代表人变更为当时托普集团的董事戴礼辉。2003年7月4日，该公司向成都市工商局核名，申请变更公司名称、股东情况，且同时申请增加经营范围。变更之后的股东情况如下：原股东成都托普长征网络有限公司（200万股）、四川华普软件发展有限公司（200万股）、成都青羊区开发建设实业公司（2800万股）、成都西部软件园股份有限公司（3300万股）等4股东共计6500万股全部由浙江普华投资控股集团有限公司收购，成都西部软件园股份有限公司（500万股）转给四川托普科技发展公司，其余3000万股仍由洪涛等642个自然人拥有。
由此，浙江普华投资控股集团有限公司成为戴礼辉口中与托普集团完全无关的、成都海斯凯的第一大股东，共持有公司6500万股，占公司股份的65％，托普集团只拥有5％的股份成为海斯凯的第三股东�