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问题那种，让老师都休息不好，呵呵。
当然，也有培训是宣讲一些新的法规的。比如说税法方面的，价钱不是很贵，人很多。但只要讲师是税务口做实务的，我觉得就应该还可以，这样的培训，你找个大学教授倒不一定合适。因为毕竟最终你实际操作的时候，解释权是在税务手里，你得听听人家是什么角度来看问题的。
还有一类培训，其实叫研讨会，就是seminar，往往价钱不便宜，而且是在高档酒店里。这个往往内容其实就那么回事，貌似是想通过这么个研讨会，给财务人员弄个关系网络什么的。这种的，建议大家就少参加了。通过一个研讨会，你能建立什么有价值的网络啊，你说呢。另外，你要是级别低的去了，人家是个公司的财务副总，地位不对等，人家图什么跟你建立关系啊。还有，做财务的往往都比较腼腆，这种培训很多都是一个公司的2个人一起去，中午吃饭也在一起，很少主动和别人交谈，尤其是很多女会计更是这样。所以这种培训，我个人认为是最不值的。
日期：2008…10…11 21：08：00
那几天每天都在想这个事情，和上次在制药公司和外交部之间的选择不同的是，这一回完全可以由我自己做主。其实那1200元的工作对我的吸引力还是很大的，办公的大环境也要比AAA那边好，毕竟那是在国际大厦，那时还是北京市比较顶级的少数写字楼了。但是从另一方面讲，当时去两家公司面试后的感觉，是觉得AAA的人的素质好像高一些。另外看了介绍的小册子，发现AAA原来是挺知名的所谓“六大”国际会计师事务所。看一些介绍，好像六大进入中国大概是80年代的事情，但都是以代表处的形式存在。等到可以建立合作会计师事务所的时候，好像都是90年代了，而且初期发展的也不是很快，人比较少，做业务都是从香港那边派人过来。我觉得这个应该是一个机会，一个国际性的大公司新开辟一个市场，肯定有个逐渐发展的过程，如果能在比较早的阶段进入这个公司，应该说是个好的机遇。
这个问题花了我大概一周的时间反复权衡了一下，还是决定去AAA，宁可少拿50％的工资。我觉得这是我职业生涯中到目前为止少数几个正确的决定或者是抉择了。
这个决定做了，下面就是要把手头那点工作交出去，然后让局里同意我走。这两件事，应该是先让局里同意我走，餐馆这边才会同意我开始交接的。但局里那边是铁板一块，我自己又跑了一次局里，见了人事处的人，人家口气很硬，没商量，交钱也不行。因为刚放走了一个，他们不敢再放了，估计怕向上面不好交代。而且，对他们来说，那个年代，不让你走的，一般来说你还真不敢走，因为你的档案都在人家手里，正规的公司都是要档案的，你拿不到档案人家怎么接收你啊；另外我们还是“国家干部”身份，强行走了，真的被开除了，就没这个身份了。那是个“铁饭碗”，谁想丢掉呢？！
而餐馆这边发现我也没拿到局里的任何批复，说明局里根本不会同意。这个情况下，我们主管也不敢说让谁来接我的工作，她真那么做了，就等于她同意我走了，在那个体制下，我能理解她的处境。当时很着急，但想到应该能有2到3周的缓冲时间来想想解决的方案，我就想再看看其他的解决途径，不能冒进，得罪了局里毕竟不好。
可偏偏这时，接了AAA的一个电话，让我改变了我的想法。
那是一天早上，到了财务室，刚照例收完下面收银员送的钱，制完了单，就开始发呆想我怎么能够搞定局里让我走这件事。电话响了，对方说是AAA的，问我交接的情况怎么样，到底哪天能够来上班。我很奇怪，前两天刚跟他们通过电话啊，干嘛这么着急问啊。对方说，现在临时有几个项目特别需要人，想知道你明天能不能来上班，而后天就要出差去海口那边做个项目。
我当时就有点发蒙，这边局里还不放呢，更何况工作没人接啊。中午我没吃饭，在公寓里找了个没人的地方理了理思路。首先，我觉得我在局里没关系、没背景，想要通过正常程序在短期内离开是不可能了，所以，只能一不做二不休，我“强行退出”了――既然都死机了，只能关机。为了个人事业发展，我觉得明天就去AAA上班。其次， 既然做了这个决定，剩下的就一定要把工作交接好。我也在论坛看有人发帖说，能不能不交接就走了。我说能，但不好。做会计的人最重要的一个素质就是“责任心”。我要是知道一个干会计的人责任心不强，我是万万不敢用的。
下午上班，我什么都没说，埋头把手头所有的单子都制完，盘点现金，清理支票，自己也不知道交接单应该是什么格式，因为我来的时候就没有正式的交接工作，但我还是按照我的理解，把我做的工作、每个工作的状态、存在什么需要跟进的事项很详细的写了满满一篇A4纸。
都弄完了，找了个时间，办公室的同事都在四处溜达休息，人比较少的时候，我跟我们主管说，我明天就去上班，局里批不批我不管了，大不了开除我了。我的工作内容也不复杂，我都写在这个单子上了，您看看，觉得行，就签个字，算是正式交接了。觉得不行，我就把单子放这里，我自己留一份，将来哪天能交接了，我就回来交接。主管看我去意已决，似乎也没什么办法。不过我还是要感谢她的是，她在交接单上签了字，这多少也算给了我这个“强行退出”一点点合法的认可。我也跟她说了，有些未达账项是有些历史问题的，一直没解决，如果有问题，我将来找时间回来可能多做些解释工作给下一个人。我这么说的，也是这么做的，后来从海口出差回来，还专门回去了一趟，和接了我工作的人，把未达账项的一些事情理了清楚。
这么多年，我都遵循一个原则，也要求我的下属一样，就是做财务的人一定要有责任心，你笨点都没关系，只要有责任心，勤能补拙，至少在你做到财务经理前，都是有帮助的，也只有这样，做财务的人才能让人放心。如果一个人让别人对你失去信任，那你很难再改变别人的想法，尤其是做财务的，其实做别的工作也一样。
就像美国的次贷，危机越来越厉害，到今天这个程度，已经不仅是市场的问题，而是投资者信心的问题，大家都已经互不相信，银行都不愿意放贷，放了也想一天内能收回来。这就是这个市场的贪婪和不负责任造成的后果。
当然，咱们国内也是一样了，老百姓相信你的产品，支持你们成为民族产业的佼佼者，你倒好，滥用了这个信任，你往人家吃的里面一会儿放个苏丹红，一会儿掺个什么胺。也就是现在中国人多，不愁没市场，但是早晚，这些滥用了人民信任的人会倒霉。
这个事情不多说了，莫谈国事，小心为妙，河蟹河蟹，又到了吃大闸蟹的时候了，哎呀，今天天气真好，您哪里溜达去啊，呵呵，哈哈。。。。。。
日期：2008…10…16 18：18：00
这些年关于六大啊四大啊，有不少人都写过了，有的写的是相当地详尽，让我实在是没什么“猛料”可爆了；另外我在六大是10几年前，当时很多的情况和现在完全是不一样的，有些事情对现在是没什么参考的价值的。而现在四大在国内的运作，也明显比以前要正规和完善，实际上很多东西也是我们这些10几年前那拨人不曾接触的。因此，对于六大，我不想写太多所谓内部的层级啊、晋升制度啊、工资出差补贴啊、审计程序啊之类的东西，就给大家讲讲六大和我职业发展的关系吧。
在前面我说了，我不是个高智商的人，这个绝对不是瞎谦虚，这是真的；而且我先天听力有点问题，加上一直在国内这个环境，英语的听力和口语也不是很好。不过，我在AAA的发展其实还算不错，这个大概归于我的情商还算高，这个我也确实不需要谦虚。这估计有家庭影响的因素，尤其是我的父亲，我觉得他的思维方式、面对困境时的从容淡定、不轻易受主流思想潮流影响等等方面，对我有很大的正面影响。当然，我的情商也不是那么地高，所以我才会在AAA有了我人生到目前为止职业生涯最失败的一次选择。
其实在AAA第一年，我获得的评价并非最高，对审计方面很多东西的领悟也远远没有其他同事来得快来得透彻，但是第一年过后我的工资却是同时期进所的同事中第二高的，仅次于一个第一年就拿下CPA全科合格的超级考试牛人。也许大家会问，工资不是保密的吗？是，所里是这么规定的，但那会大家私下里还是沟通了，呵呵，主要是怕资本家们剥削我们，哈哈。
我的工资高，自己后来分析可能有二个因素。
第一个是我第一年糊里糊涂地就把CPA考试的四门考过了三门（后来才变成的五门），这么看我起码不是那么笨的人哈。我5月份进所，然后就出差，出差回来就报名，一下把四门全报了。报完就接着出差，根本没时间复习。9月中考试，具体时间早忘了，我大概是9月初手里才没了项目，所里给了假，回家复习。期间还回外交部那个餐馆帮着追了几笔帐。所以实际复习的时间前后就10天，不过好在那会大学毕业才2年，很多东西还不陌生，看看就都想起来了。考试成绩出来，所里一次考过的就2人，一个是老员工了，比我们早好几届，级别也比我们高；另外一个就是我说的那个考试牛人。我一次过了3门，所里还有另外一个也是过了3门。所以我成绩算不错。
第二个因素就是我在所里不属于那种乖乖听话的，但也绝对不是特刺头不好管的，而且我不结盟。在所里真正能算是朋友的人只有一个，这个人和我同一天到AAA上班，直到现在我们都是朋友。但是�