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姹懵蛎娣郏荒芟窭贤庖谎硎芄翊觥！ 『椭Ｖ萋钒煊型玫氖呛笔∥溲ㄊ姓�7月4日，武穴市政府发出《关于号召全市人民支持武穴啤酒产业发展的通知》，号召在全市范围内开展“武穴人爱武穴，武穴人喝武啤”爱心大购买活动： 一、全市各级、各部门在今后的工作招待中，一律用金龙泉啤酒作为招待用酒。 二、全市所有财政供给人员和事业单位工作人员，在今年内每人购买6件金龙泉啤酒。 金龙泉武穴分公司将负责提供优质优价（出厂价）“金龙泉”系列啤酒…… 市政府还制作了《啤酒购买任务明细表》，按每人6箱的任务量分配给每个单位。譬如，交通局356人，分配2136箱；劳动局108人，648箱；财政局339人，2034箱；中医院259人，1554箱；武穴师艺248人，1488箱；武穴中学269人，1614箱；各乡镇教育站3581人，21486箱…… 像馒头办、啤酒办这样的事还很多，这种做派已惹得人们越来越不高兴了。有些事真是应该由政府出面来保障的。 月初，53岁的宁波奇人林银才向上海大世界吉尼斯总部提出，他欲自筹100万元作为奖金，由上海大世界吉尼斯总部承办一场啃吃玻璃杯国际擂台赛。据说，林银才至今已吃下玻璃杯800个。 说起林银才吃玻璃杯，颇令人感慨。 1991年8月2日，宁波市公安局组队参加篮球比赛，赛后，局领导请篮球队员及一些企业界人士吃饭。当时林银才任宁波市公安局特警支队队长。席间，林银才提到特警支队缺乏资金，一位老板当即拿起一只瓷质调羹开玩笑地说：“林队长，你如果能把这只调羹吃下去，我就捐赠给特警支队一笔钱。”林银才较了真，真就把调羹吃了下去。自此林银才慢慢吃起了玻璃杯。 作为政府，宁肯少一个吃玻璃奇才，也不能让国家权力机器为难着，否则就不仅仅要吃玻璃了，比如吃馒头喝啤酒。
2001大盘点第80节 中石化要当卖国贼？
2001年 中石化要当卖国贼？ 加油站不是馒头，搞个办公室打架还不够，国家经贸委和计委还为此伤了和气。 6月浙江嘉兴市计委的一纸批文，竟然让国家经贸等三部委联合发出的一项通知在嘉兴碰了钉子。 6月5日，国家经贸委等三部委联合下发《关于严格控制新建加油站问题的通知》，规定今后各地新建加油站将统一由中国石油、中国石化两大集团负责。也就是说，此后各地将无权在中石油、中石化以外自行批建新的加油站。 但仅仅过了20天，浙江嘉兴市计委便下发了一份《关于同意建设善江公路钱桥加油站等项目的通知》的180号文，批准在当地新建24座加油站，其中最引人注目的是有18座加油将由中石油、中石化以外的其他投资商建设。 为什么会有这样的矛盾？知情人士称，6月5日三部委下发的《通知》是在由国家经贸委牵头、8部门参加的对国内成品油市场流通秩序为期两年的整顿之后确定的。起初，应该是包括计委在内的四部委发文。可能是双方在审批程序上产生一些分歧，后来发文的单位就少了国家计委。 不过这是表象，背后则是由于部委通知引发的中央和地方利益上的矛盾。石油、石化两大集团是中央企业，税收主要归中央，而新建加油站统归两大集团无疑会使地方损失很大一块财源。经贸委利用加入ＷＴＯ之前的短暂时间鼎力扶持两大集团的做法很难做到中央地方利益两全，地方政府有不同想法也是正常的。在这一点上，地方计委和国家计委倒是形成了“默契”。 某地计委有关人士表示，抛开利益不谈，指定投资主体的做法本身就是向计划经济的倒退，和中国即将加入ＷＴＯ的形势格格不入。 对于加油站限入，有方鸣先生拍案而起。 方先生说：早在去年底，人们就已知道，中石化海外上市成功的背景，就是一件引狼入室、用市场换美元的恶例。中石化披露，拟在三年内分别与壳牌、埃克森—美孚、ＢＰ阿莫科三大跨国石油公司在中国合资经营1500个加油站，通过靓女先嫁，中国东南沿海经济最发达地区石油终端消费市场的大门率先向这些公司完全敞开。中石化所得的回报是：上述三家连同ＡＢＢ四大公司出资18亿美元认购中石化的股票。 方先生的疑问有： 首先，18亿美元的价格出售苏、浙、闽、粤四省的石油市场是否合算？难道中石化或者中国就穷到这步田地？ 其次，是否有违初衷？1998年最高决策层确定组建中石油、中石化两大集团的初衷，似乎是为了做大中国的石化产业，以抵御加入ＷＴＯ后跨国公司对中国市场的渗透。中国加入ＷＴＯ的条款中也载明，国内成品油零售市场3年后放开，批发5年后放开。现在为什么急急忙忙地为区区18亿美元而向世界三大石油巨头开放中国最大、最好的零售市场呢？ 最后，是否有“攘外必先安内”之嫌？众所周知，自两大石油集团划江而治，基本上全国实行上下游、产供销、内外贸一体化经营以来，就开始了收编全国各地企事业单位和民营石油经营业务的争夺战，其中最典型的是对国内加油站的争抢。遍布全国各地交通要道的8万多个加油站，除了划归两大石油集团的以外，还有70％属于地方民营。这些五花八门、风格各异且设施简陋的加油站，过去像遍布城乡的杂货店那样不起眼，随着两家石油集团不计成本、斥巨资掀起收编浪潮，一时间价格暴涨。在强大的行政和经济压力面前，近两年已有2万个加油站被收归两大石油集团旗下，其中中石化占了大头。据悉，中石化海外上市成功后披露，拟再拆资300亿元收购加油站，中石油则打算到2004年再收购1万个加油站。为让两家垄断国内零售、批发业务，除政策规定铁路、军队等部门自用外，其他石油销售企业从资源、价格到销售都必须纳入两大石油集团的管辖范围之下，否则，将是以卵击石、自取灭亡。上述中石化向三大外国石油巨头开放中国东南沿海市场的举措，与两大石油集团对国内石油企业企图赶尽杀绝的气势形成鲜明对比。人们不禁感到疑惑，这种做法是否真的为了抵御外商？ 有中国石化集团公司经济技术研究院方忠于对上述说法异议，他认为： 首先，中石化这种做法不仅仅是为了18亿美元，这种看问题的角度显然不妥。确实，18亿美元是保证中石油和中石化海外上市成功的重要因素，但正因为确保了上市成功，18亿美元就已经不是一个数量上的概念，它使两大公司向现代企业制度迈进了一大步，在体制和机制上进行了一次脱胎换骨的改造。 其次，这种做法也是抵御跨国大石油公司的积极探索。如何抵御？一种办法是依靠自身积累的不多的资金慢慢发展，另一种办法是设法在资本市场上募集更多的资金，迅速在短时间内建立起强大的销售网络。两大公司选择了后者，虽然要与跨国大石油公司在某地区开展合资，但可以将这些跨国大石油公司暂时局限在这个指定地区，使两大公司赢得时间在别的地区加快发展，不致在将来与跨国大石油公司的竞争中处于劣势，这种做法正是增强自身实力的良苦用心。 最后，“攘外必先安内”的说法有些想当然。本来，这个术语是有着特定含义的政治术语，用来指称经济行为并不太妥。据笔者了解，即使两大公司大规模收编之后，仍有60％左右的加油站为社会各界拥有，多数处于分散经营状态，组织化程度低，难以获得规模效益。在我国成品油市场注定要全面开放的情况下，不可能指望这些分散的社会加油站来抵御已有上百年经验的跨国大石油公司，只能依靠中石油和中石化这两大公司才有可能打赢即将到来的遭遇战。至于过去不起眼的加油站因抢购而价格暴涨，这里面当然有两大公司竞争策略的问题，但由两大公司去发现这些加油站的价值，总比将来由跨国大石油公司去发现要好得多，因为到那时已经为时过晚，即使对价格暴涨再眼红，也只能眼看着老外们抢占市场。因此，两大公司的收购行为是应对与跨国大石油公司竞争的需要，是符合市场规律的积极行为，没有什么好指责的，更不是方鸣先生所说的“帮洋人占领中国市场”。 类似的争论，显然不限于加油站。
2001大盘点第81节 电信取消初装费
2001大盘点第82节 彩电业亏损不是坏事
2001年 彩电业亏损不是坏事 年初哄出个新闻，说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损，满盘皆绿。接着，便把这绿帽子扣在价格战上，各种聪明的说教铺天而来。 中国彩电就剩下打价格战这一招儿了？有经济学家谆谆教导说：我国市场发育不够完善，企业和商家的经营行为不够理性，市场竞争不规范，动不动就进行商品降价的恶性竞争，消费者的消费行为和消费心理不够成熟，总有一种降价心理预期，市场买涨不买落。而厂家为打价格战，必然要降低成本而采用价低质次的原料，导致产品质量下降，最终受损的还是消费者。 又有传媒人士以洋人的政绩来教育中国彩电老板：就在国内彩电业的价格战打得如火如荼之时，早已在国内安营扎寨的洋彩电趁虚而入，收获颇丰，2000年市场份额回升到30％以上，销售额占到国内市场的50％左右，几年的修身养性使洋品牌悄无声息地完成了在中国市场的本土化的技术研发与转移，本土化的人才战略与市场网络建设也已完成，这些更强壮的狼开始卷土重来了。 所有这些说道都让彩电老板出一身汗，特别是倪润峰，虽然他已退出长虹集团第一线领导层，但他是彩电价格大战的创造者及坚定的推动者，过多少年只要一说这事，大家都会把他揪出来说道说道。 但倪润峰一定有许多事不服气：我们是干彩电的，身家性