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他无疑地曾在他的司法调查中搜集了许多关于宫廷政治的内幕消息。而且他
也不是长安的一般官僚。他不止一次地向中国东南部那些有势力的节度使们
发起挑战，因此，他之被任命为宰相在那些藩镇中间是会引起不安的。
窦参和德宗曾经在一个时期内相处了下来。窦参常常在宰相们同皇帝议
①
完事后单独留下来，以便同德宗谈机要问题。几乎可以肯定，在积聚由皇帝
本人控制下的税收储备的活动中他是皇帝的很默契的合作者。在他当政府首
脑的三年任期内，关于其他方面我们所知者甚少，只是知道他是因什么问题
倒台的。窦参犯了一个大错误，那就是他公然把他的亲朋故旧提为高官，而
且他的生活也极度奢侈浪费。这使德宗多心起来，因为他肯定地记得，另一
个贪得无厌的元载也是因了这种问题而引起他父亲的疑虑的。窦参的敌人控
告他结成了一个掠夺成性的朋党，此后不久，他的几个死党就被卷进了贿赂
案件和诋毁陆贽的阴谋案件中去。窦参被罢免了宰相职务，并在792年被贬
谪。他在去南方的路上竟愚不可及地沿途接受地方大员的财货，这种行为被
德宗称为煽惑滋事。只是由于不久之后本人也做了宰相的陆贽费了好大的
① 崔瑞德：《唐代的财政制度》，第76—79 页。
① 《旧唐书》，卷136 第3747 页。
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①
劲，才说服了皇帝不要玉石不分地将窦参的党羽一概处死。可是，窦参的命
运是决定了的，他在长安的大批财产也在他死后被役收；存进了皇帝私人的
库藏中。
窦参事件促使德宗比以往更加下定决心，要亲自对政府进行控制。他的
反应完全是合乎情理的。在窦参执政时期，政治上的勾心斗角使得有秩序的
行政工作实际上无法进行。为了应付这个困难，唐帝国在792年再一次把财
权分成两片。但是这两片的财政官衙首脑也继续闹对立，而且闹得不可开交，
致使事务不得不停了下来。与此同时，供应和通货不足的问题迄未解决。华
中的水旱之灾、地方卫戍军队的几次叛变和吐蕃人进攻西南边境的压力：这
些问题都需要更多的钱来应付，还需要有妥善谋画的恢复政策。
因此，对于任何想承担政府职责的官员来说，这不是称心如意的时代，
甚至对有才能的陆贽来说也是如此。我们在上面已经看到，作为德宗的一个
年轻的私人亲信，陆贽曾经出谋划策，从政治上解决了公元8世纪80年代的
战争。但是，在792年当他被任命为宰相的时候，他过去和皇帝那种亲密无
间的关系再也不足以使他能理顺政务和重建他官场的良好的名声。原因在于
他从前的职位同现在做了宰相以后所负的新责任之间有了差别。
从7世纪开始以后的不多几年起，翰林院就变成了一个兼容并包的掌握
①
各种学术和实际才能专家的集团，以备皇帝对各种专门问题的谘询。在唐玄
宗时代，翰林院（从前称为翰林学士院）改变了它的性质，它摒弃了纯技术
人员，而宠遇有卓越文才的人。在这同时，翰林学士则参与了起草国家重要
文件的工作。根据约定俗成的办法，一般文件由中书舍人起草，或者由六部
适当的秘书人选起草。但是从8世纪中叶起，翰林学士起草的东西就多了，
其中有很多是皇帝的诏敕、高级官员的晋升令、对申诉的裁答，以及对外邦
统治者的往来信件等等。翰林学士无定额，虽然通常在一个时期内平均约为
六人。
在代宗和德宗时代，某些翰林学士开始成了皇帝在决策时的顾问。由于
他们所处的地位是皇帝的私人秘书，可以接触机要政治情报和国家机密，当
顾问是很自然的结果。有几位翰林学士有时竟能与宰相的权势相抗衡。例如，
陆贽就被人称为“内相”。在德宗的孙子宪宗（805—820年在位）时代，被
选入翰林院的青年人是出类拔萃的人，可能有一个锦绣的仕宦前程在望。中
年的翰林学士可能有直接被任命为宰相的最佳机会。
但是，在翰林院和最高层正式官僚之间虽然在阶级和文化见解上有明显
的互相联系，但也有重要的差别。一位翰林学士只对皇帝一人负责，而宰相
则公开地互相负责，也公开地对整个行政官僚阶层负责，因为他们经常得代
表这个阶层的利益对抗皇帝的利益。对于任何要从翰林学士调为宰相，或从
宰相转成翰林学士的人来说，在礼仪和处事方式等问题上都要遇到许多困
难。在翰林学士向皇帝进言的时候可以很坦诚，甚至可以直言不讳，或者反
之，他可以采取古代的儒家王者之师那种充满信心的态度和训戒的口吻畅所
欲言，因为这种活动方式是秘密进行的。相反的，宰相在朝堂直言无隐就会
冒逆龙鳞的危险，使皇帝公开受到压力，甚至使他处于遭受讥议的地位。
① 陆贽：《陆宣公翰苑集》，卷19 第19—21 页。
① 山本隆义：《唐宋时代的翰林学士》，载《东方学》，4 （1952 年），第28—38 页；矢野主税：《唐代
的翰林学士院》，载《史学研究》，50 （1953 年），第63—70 页。
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①
陆贽就是一位愿为翰林学士而不能、或不愿改变他的行为的一个例子。
作为宰相，他和在翰林院中长期工作时 （779—791年）一样地自恃和严格。
他对皇帝的目光短浅所作的规劝可能有理有据，但他进言的方式方法却不太
策略。说到底，官僚眼中看到的皇帝的贪得无厌，对德宗来说却是无可非议
的。这种使对方感到困扰的言论，就一位随和一些的宰相来说是可以避免的，
但这时它却使德宗和陆贽的值得回忆的友谊化为乌有。陆贽不肯改变他的习
性，结果弄丢了官，并且随之带来了给官僚政制的权势真正蒙上阴影的时期。
但是，陆贽的最不适于担任宰相的方面恰恰表现在他与皇帝的关系上。
他流传至今的文集中包含许多奏疏，它们虽然常常是长篇大论，立论纷繁，
却都是讨论他当时的基本问题的，又以议论的功力和警辟见长。其中最著名
②
的是794年就财政问题上奏的关于两税法现状的六条长疏。陆贽在理论上是
反对这个税法的，认为它不是以健全的重农原则为基础，但尽管如此，他也
不想入非非地要求把它统统加以厘革。反之，他认为它是一个既成事实，只
要求加以改进，因此提了许多具体建议来消灭税收中的各种技术上的弊端。
他更进一步地申论说，唐王朝当前经济困难的真正原因是8世纪80年代的战
争时期和战争以后政治形势积弱，因此，不振兴政治就不可能改进现状。这
当然是个很担风险的意见，因为它直接反映了德宗的行事。直率地提出问题
而又注意在事势上有所克制，这二者的互相结合便是陆贽的特点。具有讽刺
意义的是，虽然他生前在政治上没有完全取得成功，但他的许多建议在下一
个世纪却被各种各样的人物采择施行，而且他的声誉也在往后的朝代中有增
无已。
陆贽感到自己在朝中很受限制。我们现就下面一例进行讨论：在财政事
务上他被迫承认 792年的行政分工办法，虽然这样做会削弱中央政府的权
力。后来不过几个月之后判度支的位置忽然出了缺，德宗没让陆贽的门人李
巽接管这个差使。尽管陆贽提出强烈抗议，皇帝却任命了另一个人裴延龄（728
—796年）来担任。裴延龄年岁较大，是一个更有经验的官吏；他也以非正
式的、私人的方式做过皇帝的助手，但是他的身份是集贤院的成员，而不是
翰林学士。他们两人背景不同，自然要引起对立，但是无论如何，任命裴延
龄来判度支一事证明了是对陆贽行动自由的真正限制，因为他阻遏了陆贽所
想做的一切事情。裴延龄一心一意为德宗聚敛钱财，或者在帐面上搞鬼，或
者公然籍没平民百姓的钱财。他甚至敦促皇帝更广泛地利用单独的皇室内
库。不用说，裴延龄在活着的时候就是一个很有争议的人物，最后在历史的
案犯类目内占有了一个大骗子的席位。因此，陆贽是处于恶性循环之中：他
被令人绝望的财政形势捆住了手脚，同时又因政治形势而被剥夺了他所需要
的全权；裴延龄的起用妨碍了他应用已有的权力来卓有成效地工作，而这种
权力现在又是他要取得财政和政治成功的关键。陆贽的学识渊博而有些冗长
的建议未能引起一个急于求得钱财而又憎恶百官的皇帝的同情。到了最后，
陆贽摊了牌，他在一份冗长和逐条开列的长篇控告中攻击了裴延龄。皇帝仍
然愿意留用裴延龄为宰相，而在795年，陆贽被贬逐到南荒之地。他幸免于
处死，但是对这样一位卓著勋劳的官员竟然考虑要处之以死，这件事本身就
说明，德宗皇帝已对全体官员不抱任何幻想了。
① 崔瑞德：《皇帝的顾问和朝臣陆贽》，第106 页。
② 同上书，第1