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囊庖宄耸导实氖谐⌒Ч8陌嫖蟊ǎ埂侗本┣嗄瓯ā诽隽硕琳哐壑心侵帧靶”ā钡墓咝运嘉J率瞪隙钥拇蟊ò婷嬖谙执钪胁⒉环奖悖习嘧逶诠煌局胁灰渍箍ㄖ剑泊蟠筇岣吡吮ㄖ降闹秸懦杀尽R虼耍�2001年12月,《北京青年报》又改成了国外通行的“瘦报”。
在上个世纪90年代初,为什么《北京青年报》能实现北京报业的第一个突围,并为它此后的“京城霸业”奠定基础,笔者对其原因进行了分析:
1。客观方面:
(1)改革开放带来市场经济的冲击,使得读者导向、市场导向这些先进办报理念为《北京青年报》所接受和利用,其他行业的改革和经营经验也被他们所借鉴。
(2)随着改革开放的深入,人们“开眼看世界”,对精神食粮和其他关乎自己生存和发展的社会信息产生巨大需求。需求决定生产,这是学经济学出身的崔恩卿很早就认识到的道理。正是迎合了人群的巨大需求,《青年周末》才迅速取得成功。早期的《青年周末》以可读性为目标,大大满足了在阅读“供给紧缺”年代里人们的信息渴求。随着社会转型加剧,人们的价值观受到强烈冲击,《青年周末》推出的“人在旅途”、“大路朝天”等栏目对读者人生观、价值观进行讨论和引导,抒写人间真情、倡导积极人生,正好契合了当年的时代脉搏和社会心理。
2。主观方面:
(1)《北京青年报》的团委机关报身份使它的财政来源远不如其他大报的宽松,穷则思变,市场经济的生存压力使他们成为第一批勇敢的吃螃蟹者。
(2)北京青年报社已经在观念、人才团队、内部机制等方面做好了改革准备,年轻的报纸包袱小,改革成功的希望更大。
(3)北京青年报社在这个时期涌现了一大批很有事业心的骨干,有着一股“干事业”的雄心壮志。这种团队精神、拼搏精神充溢在方旭主编的《我们尝试了什么》一书的字里行间。在一张市场化的报纸起步期间,创业的精神尤为可贵。这种精神或者说企业文化和该报的领军人物崔恩卿个人有很深关系。
第一章 北方鼙鼓第3节 《北京青年报》成熟发展期
从1996年起,《北京青年报》进入一个成熟发展阶段。1996年8月崔恩卿因《北京青年报》的“娃哈哈中毒事件”报道离职,但是他奠定的基础使《北京青年报》在往后几年都稳居北京报业市场的前两位,广告额更是长期占据第一位。1996年《北京青年报》的广告额达到近亿(8700万),利润达到1000多万,已达到一张成功都市报的经营要求,初步显现大报风范。
1996年,《北京青年报》突出了发行是报业经营中心环节,并积极筹办起了北京小红帽报刊发行服务公司。该公司在1996年8月8日成立,迅速成为在北京乃至全国报业里最先进的报刊发行企业之一。崔恩卿为《北京青年报》所做出的这种战略选择是正确和富有远见的:在现代报业的竞争中,内容必然趋向同质化,靠内容上的“独家”和“精彩”难以保持长期优势,而发行渠道则是把内容送达读者的关键。北京小红帽报刊发行服务公司的总经理刘涵后来提出了:“得渠道者得天下”。指出在都市报内容严重同质化、信息社会带来信息共享的情况下,渠道成为都市报竞争中的关键因素。2000年以后,《北京青年报》能够抵御住几家新兴都市报纸的冲击,和它具有一个成熟稳固的发行网络是分不开的。
1996年,崔恩卿提出,发行工作是报业经营的中心环节。当时发生了“娃哈哈中毒风波”,报社处于整顿时期,报纸“生死未卜”,崔恩卿个人去留未定。这时崔恩卿仍然做出了从1997年1月实行自主发行的决定,毅然抛弃弊病累累的邮发体制。应该说,这体现了他的魄力和对待《北京青年报》事业的无私精神。
宋建武曾提出,报业的发行是报业经济中的生产环节。他认为:“现代报业以采集和传播新闻及其他各种信息为手段,吸引受众,获得社会声誉,形成传播能力和社会影响力。并以此为基础,生产出报业的最终产品——广告服务的使用价值。报业将广告服务出售给广告主(广告客户),最终实现报业的价值补偿和资本增殖。因此,从根本上说,现代报业是出售影响力的产业。这也就是说,在现代报业运作中,新闻并不是商品,真正作为商品出售的最终产品是报纸的广告服务。”他的这段话精辟概括了报业经济运行的基本规律,也突出了发行在报业经济中所起的作用。
1996年发生了一件导致崔恩卿人生一大转折的事件,就是“娃哈哈中毒事件”。1996年6月5日,《北京青年报》刊出关于“娃哈哈果奶中毒事件”的报道。尽管报道属实,稿件来源与渠道都无可挑剔,但由于涉及“三条人命”和“一个企业的信誉”,在国内外引起强烈反响,后果十分严重。有关领导在一份批示中对北京青年报社提出严厉批评,甚至要求停刊整顿和改组班子。“娃哈哈中毒事件”是正在迅速发展中的《北京青年报》遭遇的一个巨大打击,但是崔恩卿个人承担起这个巨大打击。在1996年9月11日,他“谢罪”辞职,保住了报社的工作大局。可以看出,他对《北京青年报》这份事业的热爱,甚于对他个人的前途的忧虑。一年后他在《我的心路》一文中回忆起这段往事时说:“去年9月11日,我卸任北京青年报社长之职。告别服务13载的报社似有撕心裂肺之感。”
当然,这个“9·11”并没有让崔恩卿消沉下去,他在9月11日告别《北京青年报》时写的《踏莎行》中仍表达了豁达、开朗的心态:赤日西行,大江东去……这个“9·11”更没有给北京青年报社造成更大伤害,在崔恩卿离开报社后的几年里,北京青年报社仍然处在迅速发展中,这与崔恩卿为报社留下一个很好的事业平台有很大关系。
第一章 北方鼙鼓第4节 崔恩卿回首报业改革路
崔恩卿离开北京青年报社给该报社留下了两份最大的财富是:
(一)把《北京青年报》办成一份新闻纸。1990年底制定的“《北京青年报》五年发展规划中(1991…1995)”第一条就指出北京青年报要办成一张完全意义上的新闻纸,具体的战术行动是通过“两刊”起家进入市场,一开始崔恩卿的思路是“新闻+副刊+广告”,随着《北京青年报》逐渐成为一份有影响力的大报,抓紧实现转型,成为一份真正的新闻纸。在崔恩卿离开之前,他反复强调办“新闻纸”,这个观点当时带有很大的前瞻性,也促使《北京青年报》后来的成功转型。
(二)摆脱了邮发的掣肘,走自办发行道路。正是崔恩卿在离开之前确定下来的发行战略——“自办发行”,使得今天的《北京青年报》在北京报业市场上把追赶者远远抛在后面。因为模仿一个报纸的内容比较容易,但仿造一支强有力的发行队伍却非朝夕之功。
1996年,《北京青年报》的广告额达到8700万元,比1995年增长97%,北京青年报业总公司的总营业额达到了12029万元,首次超过一亿。北京青年报业大厦也在1996年年筹建。《北京青年报》还铺开了在全国的扩张计划,通过卫星传版在沈阳、西安、深圳开设分印点,和40家城市报签订了代发报纸的协议,《北京青年报》在全国范围内都拥有了一定影响力。
崔恩卿涉足报业的经历伴随着整个《北京青年报》的崛起过程,从《北京青年报》开始,国内兴起了报业改革的热潮。
在回顾整个报业史诗时代到现在的发展,崔恩卿有自己的看法,他认为中国传媒从建国到现在,已经走过了三个阶段:
第一个阶段是建国后的三十年,从1949年到1979年,这个阶段就是我们现在所说的传统办报时期,在计划经济形态下,报业的基本产业形态是“有报无业”。第一阶段的基本特征是报纸处于卖方市场,报纸的主要特征是宣传、教育,传递信息也以宣传教育为主。
第二个阶段是进入八十年代以后,随着中国改革开放的提出,我国的报业也进入一个新的时期,最突出的表现就是宣传改革开放,引导中国人民改革开放,同时自身也在酝酿着改革。崔恩卿认为,这时候的改革开放还属于孕育期,好比人类的生产,十月怀胎才能有新的婴儿。中国报业也经历了十年,八十年代整整十年孕育着报业新的改革。在第二阶段孕育期,报业的基本特征没有实质性的变化。
第三个阶段是九十年代以后,不断有新的婴儿诞生,中国报业进入了一个新的时期。崔恩卿称它报业转型期;这个时期非常重要,在第一个阶段,中国有报纸,但没有报业,没有报业市场,没有报业经济;到九十年代就开始出现了报业,开始出现了报业经济,开始出现了报业市场。这都是很重大的变化。
进入报业的转型期,中国的报纸才出现了实质性的变化,在单一的宣传、教育的内容的基础上又增加了双向的信息传递的内容,这是报业转型期很重要的特征。这个时期的报纸以信息传递为主要功能,这个特征一直发展到现在。他之所以认为这是报业转型期,是因为这个时期报业的主体还没有发生根本的变化。党报的系统有《广州日报》作为代表,青年报刊界系统由《北京青年报》作为它的代表。进入九十年代的中期,又有一批以都市报命名兴起的报业群体,《三秦都市报》、《楚天都市报》、《南方都市报》等,形成了报业群体。但这些报纸还不能代表中国报业的主流报。崔恩卿用两句话概括九十年代中国报业市场的形态:边缘报纸闯市场,主流媒体守旧营。这就是九十年代转型期的基本特征:边缘的报纸开始了