按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
分全部…?译成法文;有一次为老板的私人传销生意写说明书;有一次为客户的电视特??画?
了20多张插画?;有一次穿起西装当临时AE…?…?
半年后,我的美术指导搭档把20家广告公司的地址给了我,劝我不要浪费时间。于是,
我就按地址逐一寄出应征信,当然我的应征信还是从前那封。很快便有了回复,而且是当年
新任奥美行政创意总监的邓志祥,不过,当时我并不知道奥美如何风光,只以为所有广告公
司都是同等规模。
当年的奥美还在太古城Mount Parker House,那天晚上邓志祥身穿白衬衣、蓝色牛仔裤,
系着黑色吊带。我穿了一套西装,还系了领带。他在接待处打量了我一眼,就转身示意我跟
他进去。我沿着走廊一直走,走了很久才到他的办公室。那时,我才知道那是一家颇具规模
的广告公司。邓志祥的房间黑得很,只有桌上的台灯发出微弱的灯光。后来,我在奥美的房
间也从不开大灯,只有一盏吊灯发光,想来也是受了邓志祥的影响。
我与邓志祥交谈了近两个小时,准确地说是我听了近两个小时,因为整个面试中我说过
的话可能不足10句。邓志祥一直背着我,缩起双腿在椅子上,以极低沉的声线教育我做广
告的应有态度。多年后邓志祥告诉我,他最不喜欢创意人穿西装面试,要穿西装就去“西装
部”(即客户部)!理所当然,那次面试失败了。
数天后我又获得一家本地广告公司的面试机会。那次面试顺利得很,不足一个月,我就
在新公司上班了。不过,我在那家广告公司也只逗留了一个月。那家公司的创意部大约有
10人,但只有我一个文案。那家公司的文化很特别,从早上9时上班到晚上12时,期间没
有人会离开公司,即使是午膳及晚膳也留在公司。公司的创意总监每天只吃一顿饭,是在凌
晨2时,其余时间只抽烟和工作。我们每星期比稿三次,每次会做三套截然不同的稿子。我
问同事从前的文案去了哪里,他们说他患了肝病,已经?不能工作。我是乙肝病毒携带者,
被他们吓得要死。幸好上班不足一个月又接到了奥美电话,再有面试机会。
原?来曾锦程(K。C。Tsang)在奥美擢升为副创意总监,所以需要聘请一名文案。经?一事,
长一智,那次我改穿了T恤、牛仔裤。我仍记得初遇曾锦程的情况。那天早上9时面试,我
还早到了15分钟。然后看到一个身穿灰色V领毛衣、白色圆领汗衣、蓝色牛仔裤、背着小
背包的大男孩站在我眼前。他对我露出灿烂的笑容,然后示意我跟他进去。那时奥美刚刚装
修,曾锦程带我到了一间空置的房间,然后坐了下来。坦白说,那时我才知道他就是面试我
的人。面试过程很愉快,没有看过什么作品(因为我根本没有做过什么有关广告的东西),曾
锦程只是看了我写过的一些小说和画?过的一点漫画?,可以说是儿戏得很。几天后,我正式
获聘在奥美工作,成为曾锦程旗下的第一位文案。记得签聘书的那天,曾锦程带我去见了邓
志祥,邓志祥望了我一眼就认出了我,他还对我说:“原?来是你!”然后就低头在聘书上签
名。后来我才知道曾锦程在秘书的档案中找到了我的求职信,却不知我曾经?面试失败。与
曾锦程相识16年,我问过他数次,那时为什么会选中我。他总是想了想,然后说忘记了,
又说可能是弄错了!
上天待我真的不薄。到了奥美后,我才知道自己进了一家很知名的跨国广告公司,而邓
志祥与曾锦程更是行内杰出的广告人。当年在奥美的还有周佩如(Rachel Chau)与庞婉贵,两
届金帆奖得主,也曾经?是我的上司;陈敏聪(Chan Man Chung),也是金帆奖得主,现在是著
名的广告导演;比我迟一天到任的陈大仁(Paul Chan),亦即是曾锦程的拍档,从那天起他们
合作无间,并做了我的上司六年之久…?…?
我就这样误打误撞地加入了广告界。
林永强
我相信人人有创意。我爸很喜欢废物利用,顺手拈来,常会创作出一些很实用的家庭用
品。我妈很喜欢自创菜式,无师自通,经?常炮制出令人回味无穷的美食。上天是平等的,
或多或少会在各人的身上预留一些创意细胞,所以,有人可以创业,有人可以是发明家,有
人可以是作曲家,有人可以是厨师…?…?我收过很多应征信,应征者都说自己如何有创意,
大有舍我其谁?的意思。但我希望大家在应征前,先想想这个:有创意的人就能做广告吗?
(1)广告需要持续性的创意。我在《此乃广告班》常会收到一些有趣的作品,于是,
我会想有机会要把这些人都招进公司。可惜,下一次出了另一个题目,同一位参加者,却无
法做出令人满意的作品,何解?因为广告这个行业需要的不是偶然的创意,而是持续不断的
创意输出。作为一个发明家,一生中可能只需发明一件传世的作品,例如毕升发明活字印刷
术、贝尔发明电话。但广告人需要的却是每天靠创意为不同的客户、不同的产品构想广告。
你为这个客户构思了一个很棒的广告,不代表你就能为另一个客户构思出同样分量的广告。
所以,曾经?做出一件好作品,曾经?很有名气,都不是创意的保证,你的作品才是你的代言
人。因此,BBDO的口号是“The Work。 The Work。 The Work。(作品,作品,作品)”没有好
作品,说什么也没意思。
(2)广告需要全面的创意。除非你永远服务一个专户,而客户只有一个单一的产品,
创意方针千年不变,否则,你必须要拥有全面的创作能力。遇到过一位创意人,一直都只做
房地产、汽车之类的广告,而且一做多年,从没染指其他广告,后来转职其他广告公司,服
务其他客户,发现很难得心应手,创意一落千丈。以上海BBDO为例,我们有13个客户,
20多种不同产品,每个广告的创意要求都截然不同。但°?于人手,我们每位同事都要服务
至少四五个品牌。要是我们所聘请的创意人都不够全面,我们就得多聘四五倍的人手了。我
说的全面,也包括创意手法。一个创意人总不能只用一种创意手法去服务不同的客户。有些
产品需要幽默的创意,有些产品需要感性的创意,有些产品需要毫无感情、冰冰冷冷的创意。
一个专业的创意人,必须面面俱到,要幽默的时候能幽默,要感性的时候能感性,要大气的
时候能大气,要促销的时候能促销,不可一把板斧走天涯。今时今日做创意,更要有能力处
理不同媒体的创意。广告不再只是电视或平面,越来越多是户外、多媒体、公关活动、售卖
点广告等等。所以,新一代的创意人更需具备全面的创作能力。
(3)广告需要触类旁通。具备创意只是一个基本要求,你更要拥有营销知识,明白消
费心理,紧贴潮流动向,懂得沟通技巧等等。现代的创意人,很少会收到简报就开始创意,
很多时候要先把策略想通,找到洞见,发掘与众不同的入手点。这些工作绝非只有创意就行,
必须以一定的市场学、心理学、传播学认识为基础,再加上调研、观察、分析才能得出具有
影响力的策略。很多创意人创意很好,脾气却不好,人际关系很差,这样的人也很难做出好
广告。广告不是单打独斗,更多是分工合作。所以创意以外,我们还需有好的情商,对内能
与同事互相搭配,对外能与客户及供应商建立好关系。无论多好的创意,如果不能成真,只
会成为空想。因此,创意人也要具有卖稿的能力及执行的能力。不少创意人都是拙于言词的,
卖稿不生动、没有技巧,很容易会糟蹋了创意。试想花了一两周构想的绝妙创意,可能会被
十来分钟的笨拙提案所扼杀,何苦?成功过关的广告,若没有好好地执行,最终也是一种浪
费。所以,创意人必须好好掌握执行的技巧与监控能力,让作品可以更上一层楼。广告这个
行业变化万千,要是不能触类旁通,持续装备自己,很快就会被市场淘汰?!
所以,我虽信人人有创意,但我更相信有创意的人不一定都能做广告。要入行,请三思!
去年年底与同事做年检,发现工作观与表现好坏有很直接的关系。有正面工作观的人,
工作表现会较为主动、积极、乐观、进取;反之则会显得被动、消极、充满埋怨、自我放弃。
在春节期间,我看了一本很有意义的书:《你在为谁?工作?》,这书言简意赅,提出了每个员
工都需要自我反省的许多问题,难怪成为多个网上书店的畅销书榜首。这亦足以证明大家都
渴望拥有一个健康的工作观,能够主动、积极、乐观、进取地工作。
基本上,每次年检每位员工都会提出加薪的要求,但没有多少人能回答出他们对公司到
底有多少贡献。我常听到下属对我埋怨别人的年资比自己低,工资却比自己高。不过,他们
或许没有反问自己,为什么别人年资比自己低,工资却会比自己高?实在有太多广告人工作
了一辈子,能力却不如一位新人!更可悲的是,很多人因为不满意自己目前的薪水,而将自
己的工作表现降低。他们或许会说,我领这样的薪水,当然只能交出这样的工作。结果往往
是,老板看到你的马虎表现,更深信他的决定是对的。其实他们没想到,先做出好的表现,
才能证明自己值得更高的薪水。即使老板并不是一个聪明人,没有注意到你所付出的努力,
也没有给予相应的回报,也不要灰心失意。或许,我们应该换个角度来思考,现在的努力不
是为了现在的回报,而是为了将来。今天努力做好自己的工作,装备好自己,明天一定会有
好的收�