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的成就。。但是，若我们只是为了成功而成功，我们不过是变成另外一个大
公司而已。我们必须对挽救美国文化的衰退，有更进一步的贡献。。”
“一个国家若没有使命，就无法继续生存得像一个国家。创造此一使命，
可能有许多方式，每一团体都将完成它自己的任务，在此，我所要谈的是适
当的工业的任务。这个任务，我以为，是制造出新的产品——是一些人们从
未想到会成为产品的东西。在使我多数人民的生活水准都已提得够高了以
后，下一步又将是何去何从呢？在我看来，只有一个方向。工业界应该着手
生产的，必须是有价值的、高度酬报性的，高度创造性并且可以在日常工作
中启发每一个美国人民的东西。”
因此，管理部门知道有一个承诺必须遵守。蓝德在一次公司举办的圣诞
节宴会中，概略的谈到他的心愿。
“我们就要建造好几个新厂了，”他承诺地说，“这些是世界上第一次
设计出来，让机器为人工作，而不是人为机器在工作的工厂。我们在美国所
追求的是一个工业社会，要使人们在工作时能保有他全部的尊严，就如他在
自己家中一般。现在，我并不是在说什么傻话。我不是说你们将来就会很快
乐。你们还是会不快乐——但将出之以新的，令人兴奋的和重要的方式。你
会因为 做了些有价值的事，将你的不愉快消除，然后，你将会快乐一阵子。
就这样，快乐和不快乐交互出现，你将会做出一些新的产品，就像你在家里
的情况一样。”
“你常常会为了孩子们烦。但你也以有他们为荣。你不会因为养育孩子
的岁月是苦乐参半，悲欢纠缠，而放弃那种生活。完成工作也和养孩子一样
啊！”
当1959 年记者比罗访问蓝德时，蓝德正怀着好些梦想。现在大部分都已
实现。其中最重要的是，发展一种售价低廉、结构简单、效果优异的瞬间彩
色摄影术。拍立得公司在1960 年初期就已将其完成。为了支援这一新发明，
公司推动了一项积极的市场开拓计划，因而使年销售量，得与强大的对手柯
达公司，不分轩轾。
在这一行里，柯达不再是当然的龟头老大。这两家公司的营业额和利润
都遭到衰减的挫折，而两家公司的股票在纽约证券交易所的价格，与1960
年末市场高潮时的高价相较，已跌落甚多。没有人可以预测，在下一次市场
好景来临时，哪家公司的可以抢先超前，正如一位股票经纪人所说，“他们
两家公司都是第在1968 年和1969 年股市高潮的时候，蓝德和其家族所持有
的拍立得公司的股票，价值已超过5 亿美元。拍立得公司股票的价格快速地
从它的高峰跌落下来，但与其他的一些热门股票相比，跌幅就缓和多了。在
1970 年股市最低潮时，拍立得公司股票曾由每股140 美元左右，滑落到80
美元左右。再看看其他的热门股票，惨跌至只有最高潮股价的1/4 者也多有，
甚至有跌至最高价的1/10 者。由此看来，波来罗德的表现，简直是一点也不
差啊。
蓝德现在刚60 岁出头，仍然是富得令人不能想像。他那不同凡响的公司
仍在继续地茁壮。毫无疑问的是，当蓝德想退休的时候，他的财富将会超过
10 亿美元。
到处撒种的霍华·休士
在此以前，我们所询问过的人，多数都是专家，每一个人都是主要的靠
一种行业，或是单一性质的冒险而致富。他们虽然可能在其生命中的不同时
刻徜徉到其他领域，但每个人仍是不断地被拉回他那个主要行业——那个他
认为他懂得最多的行业，那个他感到最有信心的行业，那个他感到最心安理
得的行业。世界把这一主要的行业和他联结在一起，也把他称为这一行业的
杰出的人。因此，拿克来门提·史东来说，尽管在他忙碌的一生当中，他曾
偷窥、涉足、甚或置身于很多冒险，他仍然不能不被人称为一个保险商。希
尔顿永远是个开旅馆的人，威·本顿则是一位广告商，等等。
现在我们要来看一看另一典型——一种你无以名之的典型。这一型的人
在从事商业冒险上，不甘心“从一而终”，他的作法是向各个方向广撒种子。
有的种子调姜死亡，其他的则发育成长，变成了枝繁叶茂的大树。到头来如
果反观这一切行为，他本人和任何其他的人都不能替他找到一个适合的称
谓，说他是靠着某种行业致富的。你不能把他说成是：“他是一个某某样子
的人”，或“他是在这种或是那种商业中发了财。”你只能吞吞吐吐他说，
“他是——噢，很富。”
霍华·休士（Howard Hughes）便是这样的一种人。
你可能争辩说，从某种意义而言，休士不属于我们所集合在此的这一集
团。前面我们所提到的每一位大富翁，都是从低微处
（即使不能称之为衣衫褴楼）挣扎向上。他们开始时就同你我一样——
除了时时荡漾在他心头之中的那种野心勃勃的念头之外，并无特殊经济上的
凭藉。这种属性便是使他们成为有趣之人的原因。就这一意义来说，霍华·休
士并不是我们所要特别介绍的一位，因为他开始已有一笔可观的遗产。
但是，尽管有这一不合条件的事实，却有两个充分的理由可以把休士包
括进去。其一，不管人们定出什么样的条件限制，休士是那样令人吃惊的，
其大无比的富有，你很难把他忽略过夫他是美国两或三位最富有的人士之一
——而且，天知道，也该是全世界最富有两三人中之一。把他忽略掉，就如
同我们注视着一盏弧光灯而说，“没有关系，它不在那里，我们看看它下面
那些萤光就好了。”
另一个原因是，我们可以很公道地说，在休士那么庞大的财产当中，有
绝大部分是靠他自己的脑筋和脊梁骨赚来的。所以，他的经历或许能够给我
们一些启示，他并不是坐在父亲的遗产上，眼看红利滚滚而来，逐渐变成世
界上一个最富有的人。他的遗产毕竟并不是那么巨大——估计大约50 万美
元。当霍华·休士在20 年代开始他那奇异的生涯时，他不过只是德克萨斯州
成千位在该州石油繁荣时代发了财的父亲的子女之一而已。那些子女中的大
多数现已默默无闻——事实上多已没落，他们的名字再也不是响当当的了。
年轻的霍华·休士走的是截然不同的路。他没有把父亲的资本看作可以安坐
其上的聚宝垫，而是把它看成一包包可以开花结果的种子——只要有人站起
来踏入世界，把它们散播下去。
霍华·休士便是一个播种的人。他所种植的树林包括很多种奇花异木。
霍华·休士在其一生当中，缺少一个有似办公总部的地方。这是一项很
显眼的事实。
他从公用电话亭、旅馆房间，或者任何他碰巧来到的地方，指挥他的企
业。他那些差别明显的企业的情报，大都贮藏在他的脑子里。而一般的制度
化了的商人则必然将这种情报好好地保存在档案柜里。他所雇用的人，甚至
他的亲密僚属也很少知道某一天里他会在什么地方。他会随时来往于他散布
很广的各个冒险事业中，显然没有计划，更没有正式的日程，他的这种作风
使得他那些习于有条不紊的同事，大为气恼与迷惑。
如果你需要与他取得接触，你拨了一个电话号码而连上了一个总机，他
可能（在他事业中的某个阶段）在好莱坞、拉斯维加斯或是休士顿。你把你
的话留给一位秘书。可能等了几个星期，最后，如果休士觉得喜欢与你接谈，
他会回你的电话，或许是从一个邻近的市镇，或许是遥隔着半个地球。回电
可能是在夜里一点钟来到，当然是你那里的时间。休士不会介意这些，此时
在他那里可能是凌晨四点。
休士全未把商业世界里的正式结构放在心上：它的指挥系统、它的文件、
它的时间表，一切都不在他的眼里。他想要工作的时候就工作，有时会连续
工作36 小时或更久。工作热情泛起时，他不管是正常的工作日还是周末，不
管是子夜还是正常的工作时间。他搞电影时期的新闻发言人，把他的行事作
人，一语道破：“他就是那种把哈佛大学经济学院所教的每一种规律都打破
的人，他只听从一种规律，那个规律说你应当去赚钱。”
他看来像是一个全无秩序的人，甚至像一个心不在焉的人。这种印象是
错误的，霍华·休上可能是位天才。他有一个对各种问题贪得无厌的头脑，
就如同一只狗对肉贪得无厌一样。当他吞
下并消化了一个问题之后，休士便出去找寻另一个。他的兴趣的范围非
常之广，他对每一件事都觉得好奇。他的头脑记忆力特强，能够同时对十几
件事发生兴趣。他永远不会对只经营一种生意感到满足，因为总是有另外的
生意引起他的注意，需要用他的头脑来攻取。因此，他永远没有一个办公总
部。他的好奇心，他对各类事实的无厌的渴求以及他的第一手经验已得到了
那种程度，使他不能让旁人来经管他那庞大王国的部分事业，而自己去坐在
一具位居中央的宫殿里去数钞票。正如女影星凯瑟琳·赫本曾经说过：“他
永远不会固定在一个地方，他永远是在赴另一个地方的途中。”
现在，在他70 在望的年龄，休士