按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
0万平米的华景新城让合生声名鹊起。而我们从著名财富专家拿破仑希尔的一个简单公式“创富成功=正确的思考方法＋信念行动”也能看到思考在成功的富豪们追求财富的过程占有多么重要的位置，如果遍察中国大陆这100富豪的创业历程，你一定同意这一结论：“思考即财富”。
“恒”是动力
除以上成功的必备素质外，这些佼佼者还有一项引领人生的关键性素质，那就是：充分自信，坚韧不拔。不管遇到怎样的艰难，永不言败，从不低头。我们每个人的经验告诉我们，无论做什么事，都不可避免地会出现这样那样的阻碍，在商海中摸爬滚打尤其如此，很有可能今天财富向你奔涌而来，明天财富就退潮远你而去，你的一个小小的忽略，一个小小的决策失误，都可能将你从事业的顶峰抛向低谷。这些失败常常将人击倒，但是，它不能打垮一个意志坚定的人，一个相信自我的人。
《福布斯》富豪中的许多人在接受采访时都谈到这样的体会：在工作尚未完成前，要他中途退缩，那是绝对不可能的，因为，他对于工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的障碍，他相信能够克服眼前的困境，他有随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他克服困难，使他轻视障碍，使他忽略不幸，使他增添了成功的力量——这一力量的增添，再配合他的其它各项成功素质，便可以从容地追求，直达事业的巅峰。从此不难看出，自信力，是他们事业的血液，能使他们将事业“坚定”地运行下去。永不言败的人，是多重意义上的财富的拥有者，正是这种信念带他们走向了真正的成功。
*行动指南，财富之路
1．丁磊认为，一个企业的最高领导者，要研究企业如何生存的问题，要随着信息时代的变化和要求来改进企业，要有“攻”的精神和很强的进取心，必要时敢于冒风险。
2．荣智健从实践中得出结论，亿万富豪从不拘泥于眼前的枝节小事，经常放弃个人的意见和利益，向来以大局作为判断的标准。
3．郭广昌指出，担任领导工作的人，必须掌握判断能力，分清当前的工作哪些是最重要的；哪些是次要的：哪些工作在现在的时机有助于企业的收益和发展；哪些工作是毫无意义的。
4．每个企业家都有自己的特色和风格，但他们还是有共同的特征，那就是：敢于冒险，勇于创新，有正确的思维模式，善于经营，灵活用人，勤奋工作，不惧怕困境。
第二章 敢于冒险 机遇抓捕财富（1）
在机遇与风险的挑战面前，有准备的头脑从不放弃搏击的机会。机遇是挑战，在商场上，机遇更是一种决定成败的关键因素。善于抓住商机的人才能不断走向新的征途。
一．把所有鸡蛋放在一个篮子里
■世界上任何领域的一流好手，都是靠着勇敢面对他们所畏惧的事物，冒险犯难，才能出人头地的。
■要做吃螃蟹的人，是很危险的，但企业要发展，就必须争取成为第一个。
■对一个白手致富的人而言，他的财富多少都得靠“拼”、“搏”，因为任何利润，必然伴随着风险。
拾取冒险的本能
一个想成功的人，一定要先摒除规避风险的习惯，重新拾回退化的冒险本能，进而培养一种健康的冒险精神。
《福布斯》富豪中很多人都是靠“把所有鸡蛋放在一个篮子里”获取财富的，他们敢冒风险，因此能够领略无限风光。
成功心理学指出，当一个人能够控制恐惧，他便能控制自己的思想与行动。他的自控力能让他在纷乱的环境下，仍然处变不惊，并能无惧于后果的不确定性，而做出该做的决定。当结果并不如所愿，他随时准备承担失败的后果。而这种临危不乱的勇气与冒险的精神，正是成功者所具备的素质。勇于冒险的富豪们，并非不怕风险，只是因为他们能认清风险，进而克服对风险的恐惧。勇气源自于控制恐惧，而培养冒险精神始自于了解风险。
一个成功的人，一定要先摒除规避风险的习惯，重新拾回失去的冒险本能，进而培养一种健康的冒险精神。的确，积习已久的避险习惯，想在短时间内改变过来，谈何容易。但是，既然冒险是成功致富不可或缺的要素，走向成功的第一要务，就应该克服恐惧，强迫自己冒险。培养健康的冒险精神，勇于投资在高期望报酬的投资标的上，并承担其所伴随的高风险。
世界上任何领域的一流好手，都是靠着勇敢面对他们所畏惧的事物，冒险犯难，才能出人头地的。而一些利用投资致富，实现梦想的人，也都是以冒险的精神作为后盾。处处小心谨慎，则难以有成，缺乏冒险精神，梦想将永远都只是梦想。
《福布斯》排出的中国富豪无不是充满勇气和冒险精神的人，他们挑战风险的素质在其创业过程中起到了举足轻重的作用，可以说，没有冒险精神，就没有他们今天的辉煌。
做敢吃螃蟹的人
一个企业要发展，总得有个像样的产品，总是小敲小打，打不出天下。
要做第一个吃螃蟹的人，是非常危险的，机遇与挑战是并存的，而商战的法则是风险越大，赚钱的机会也就越多。当机会来临时，不敢冒险的人，永远是平庸之人。因此，事业要发展，就必须争取成为第一个；许许多多第一个，就能使事业获得超速发展。
万向集团总裁鲁冠球起步的小农机厂产品五花八门，犁头、轴承、铁耙、万向节。什么能赚钱，就生产什么，修什么，船小掉头快，瞅准了行情就干。但这样做，鲁冠球常常被弄得精疲力竭，身心疲惫。鲁冠球认为：一个企业要发展，总得有个像样的产品，老是这样敲打，打不出天下。于是他就在报刊杂志上注意搜索有用的市场信息。一条消息触动了他的神经：国家在安排1980年的国民经济计划时，汽车的货运指标要达到5．4亿吨。有些专家还建议要缓解中国铁路运输紧张状况，再挖掘公路运输的潜力。这样，汽车肯定要增加许多，修理汽车需要万向节，而全民厂都不愿生产这种精确度要求高、利润薄的汽车零件。
“人无我有，乘虚而入”，何不专业生产万向节呢！鲁冠球深邃的目光里透出了他的自信。但生产什么型号的万向节呢？尽管有的大型全民厂不生产万向节，但他通过调查，了解到全国生产万向节的大小厂有56家。于是，鲁冠球到北京中汽公司，要求给生产万向节的计划指标。中汽的同志摇摇头说，乡镇企业下达计划难呀！经鲁冠球再三恳求，中汽的同志才慢吞吞地告诉他一个消息，生产进口汽车的万向节，这种进口车型号多、批量小质量要求高、工艺精、利润少，许多厂不愿要这个计划。国家每年要花一大笔外汇去国外买。只要鲁冠球能生产，他们就把计划下给鲁冠球。鲁冠球一口承应，只要给他6个月时间，他一定把国家需要的各类进口型汽车万向节全部拿出来。对方却又摇摇头否决、不相信一个乡镇企业能生产各种进口车型万向节。鲁冠球又斩钉截铁地指出：“搞乡镇企业，就得避开‘热门’、找‘缺门’，为国家拾遗补缺，不论哪个国家的哪种型号的汽车，只要在国家公路上跑的，他就能把它的万向节生产出来。”中汽的同志看他有如此决心，也就这样定下来了。鲁冠球回厂以后，就把已有70万元产值的其他产品全部调整下马，立即办起了萧山万向节厂，集中力量专业化生产市场缺口较大的进口汽车万向节，搞批量生产，并以此带动了大批量的国产车万向节的生产和销售，一举抢占了市场。后来发展为杭州万向节总厂，鲁冠球任厂长。1990年至今创建万向集团公司。
在第三届中国乡镇企业协会第一次理事会，鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长，直接由工作在生产第一线的企业家出任全国性行业协会的会长，这在国内尚属首次。
第二章 敢于冒险 机遇抓捕财富（2）
万向集团已成为国务院试点企业集团和全国重点企业之一，也是我国上市公司中能连年稳步发展的少有的几家公司之一。万向集团还兼并了广州万向节厂，终使“万向”商标落入万向集团的囊中。鲁冠球使万向步上成功路，毫无疑问起源于他的大胆尝试，开拓市场。
大智方能大勇
大凡超前的意识和举措，常常会在一个时期内，不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点，并将这些观点付诸实施。
商人应该十分的精明、干练，要突破现实的障碍，运用自己的精明，寻找发展的机遇，再加上超人的勇气就必定能步上成功路。
楼忠福初任东阳三建公司经理时，公司现状中两个十分堪忧的方面，就像两道绳索，一圈一圈地把楼忠福的焦虑往紧处缠。这两个忧患一个是人才，另一个是设备。
东阳三建虽是一个建筑公司，但却没有一个合格的工程师，千把人对付的价值上百万元的重大工程，竟都是凭着瓦刀木刨的老经验。同时，公司施工设备也十分简陋匮乏，最先进的也就是几台卷扬机，所有的固定资产总价值不足80万，连建造一幢6层楼的宿舍都勉为其难。
楼忠福十分明白：设备陈旧单一、人才缺乏的公司不可能有大的发展。这是任何一个普通人都清楚的道理，看清这个道理并不能反映出楼忠福的过人之处。楼忠福的过人之处在于他敢于采取办法改变这种局面，并且他采取的办法是别人不敢采取的。
要在人才和设备这两个方面投资，可不是一笔小数目，以东阳三建的经济实力，简直近乎天方夜谭。改善设备、广纳贤才当然是对的，可这笔巨额资金从哪里来？靠高额贷款，到时候还不了怎么办？那还不倾家荡产？
可是楼忠福就是敢于靠贷款来增强公司的实力！楼�