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作者：死硬份子 回复日期：2009…12…22 19：30：36
顶顶色哥，看了好几页了，觉得应该先留个言表示一下
作者：楼主回复 回复日期：2009…12…22 20：21：41
一直关注中，求群号！
此消息发自掌中天涯wap。tianya ，我也要用手机发表留言！
作者：我们一路走远 回复日期：2009…12…22 21：03：51
我是做工业设备的，想写我正在经历的一个案例供大家参考、剖析下。
是这样，一个朋友给了一个厂管设备主管的电话，于是让我手下的一个女业务员（属于气质、容貌俱佳）联系了上他，并通过了车间的设备试用，而且报价很低。后来我就叫业务员把叫出来3个人一起吃了饭，并许诺事成过后给予10％的感谢费。饭后一起又去唱了歌，最后我亲自开车送了他回去，下车时也送上了一条烟。过了几天设备主管叫我们把企业的一些资质拿过去批。把企业资料送过去一周这样子又把叫出来吃饭、k歌，说这个大概20天左右就能批下来。
但现在已过了承诺的时间，这之间一直是女业务员在和他沟通，一直是那句话，等批下来我会通知你们的。
这个单对我们来说比较大，我也很重视，觉得这个应该没多大问题，送也送了，吃也吃了、玩也玩了。
但承诺时间已过，我耐不住打电话去了，结果一直不接我电话，短信也不回。
原来对这个单感觉有把握，但目前的情况感觉是很不妙。
各位同仁，你们遇到类似情况了吗？帮我分析下，这个单还有希望没有，下一步该怎么做？
作者：色哥的泡泡 回复日期：2009…12…23 00：20：44
作者：我们一路走远 回复日期：2009…12…22 21：03：51
我是做工业设备的，想写我正在经历的一个案例供大家参考、剖析下。
各位同仁，你们遇到类似情况了吗？帮我分析下，这个单还有希望没有，下一步该怎么做？
=
首先我想说的是，你对你的客户了解多少？单从朋友那里得到一个设备主管的电话，就以他为目标去公关？你对那个厂进行了多少了解？你拿到了多少有效资料？？？他是拍板人？还是他很关键？？一个设备主管，他的主要职能我百度了一下
1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。
4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
等等不再列举。
但并未查询到设备主管有设备采购职能。
当然规定是死的人是活的，各个厂的管理人员职能上有差异。所以，你去做产品之前，起码要清楚客户内部结构如何，各人都管些什么事情，说话是否有力度。这样才能找出真正的客户。你这生意到底要跟谁做，到底需要搞定哪些人，分别搞到什么程度。
没有人会拒绝好处。你一来就给那个主管好处，他会拒绝你吗？他跟你不是朋友，在他眼里你就是个白送东西的。他会拒绝你吗？他有必要告诉你他做不了最终决定吗？只要他不说出真相他就可以有好处，他当然不会搅自己的美事。
其次，可能这个主管在他的能力范围之内，还是在竭力争取用你们的产品，。但是争取不等于决定。他没有权！你们把时间精力金钱全砸给他，却连自己真正的客户都还没找到。生意还做什么？你没找到不代表竞争对手没找到。为什么之后你给主管打电话他不接了，连信息都不回？你给他那么多好处，他至于连个信息都不给吗？起码可以看出他就是当你是个白给好处的。
最后，这种时刻，你还能等吗？等有用吗？结果还没出来，谁都还有机会。如果是我，起码我要搞清楚，到底是不是找错人了。或者还有那些人重要人没去做。你这么重要的单子，光解决一个设备主管，能行吗？
作者：我们一路走远 回复日期：2009…12…23 09：22：34
谢谢色哥泡泡回复，很感动，这么晚了还给我做了这么详尽的剖析和解答。解除了心中很多的困惑，对我们这样的新手，的却有很多手段和方法用得很肤浅。我想用我这样的切身经历，唤起新手们注意学会看人、识人，以免再被忽悠。
作者：游戏人生独自凭风 回复日期：2009…12…23 10：45：06
作者：我们一路走远 回复日期：2009…12…22 21：03：51
我是做工业设备的，想写我正在经历的一个案例供大家参考、剖析下。
是这样，一个朋友给了一个厂管设备主管的电话，于是让我手
=
个人有几点建议（我自己是做软件解决方案的：
1、你是否搞清这个项目的决策流程，所谓的主管上面可能还有决策人；
2、你的竞争对手情况你是否都打听明白了；
3、你没有建立内线来应证这个主管的信息真伪；
4、这个项目甲方是否有预算，你的价格在竞争中所处的位置；
作者：agu2010 回复日期：2009…12…23 14：25：55
我要冒个泡，呵呵，看了很久了。学习中！
作者：我是你麻麻 回复日期：2009…12…23 14：51：39
色哥你好，有点问题想请教。
我是一个在北京做广告销售的女孩，因为刚上班一年没有经验没有原始积累，主管领导带了自己几个人，然后对以前的人开始打压，包括我。
他给我的客户都是芝麻客户，特别小的企业。现在我自己联系了一个国产品牌的IT企业，那个企业在央视投放广告比例比较大。在别的媒体只是少数那么几家。
我现在联系了他们在北京的分公司的一个销售总监。然后我问他谁是市场部就是管广告投放的，他告诉了我。那个人在他们总部，也就是在外地。后来看到你33页的帖子说一定要弄清楚是谁在负责，然后我又问他说XX有广告投放的决定权吗？就是能拍板。他说，不好意思，我不方便告诉你这个。
比如像我们这种一开始又没有原始积累的人也没有经验领导还受领导打压的应该怎么办呢？我现在大概脑子里知道自己要怎么办，找到关键人，然后做他的工作。但是基本客户都在外地，通过电话我真的不知道该如何去做这个工作。涉及到一个信任度的问题，如果说谈到拜访，那到了什么程度去外地拜访是比较合适呢？
我的感觉是先下本出差找客户见客户，然后建立了联系。认识了后才开始电话沟通什么的。但是我做的比较好的同事觉得这样不太好，首先客户万一不想见你呢，那你也白去。本来就没多少钱，这等于浪费钱。
我觉得我做一年的销售真的是个SB。看完了你的帖子后恍然大悟，我根本就什么都没做。领导也不肯教，同事也不告诉你。经常自己往错的方向走下去。色哥，要是没你的帖子，我想估计好大一部分同学还在自己的泥沼里拔不出来，我现在算是明白过来了。但是思想和行动有时候是两码事。想是一回事，但是做起来感觉根本不知道该从何下手。
PS：我们单位比较毒，公关费要等合同签了款回了，才能给你。所以出差见客户给回扣请吃饭都是自己贴钱，所以就成一个恶性循环，新人比较难签合同。
谢谢色哥。等你的耐心答疑。
作者：sinavv 回复日期：2009…12…23 17：49：31
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『职场天地』 ＇商小说＇销售没冬天
作者：风华年少2009 提交日期：2009…12…23 17：50：00
色老大老不理我 郁闷啊
色老大问你个问题 我现在高三 明年高考后
如果我想做销售员的话 选以下哪项？
1。出国读大学 但不知道出国对我做销售用处大吗
2。直接进社会边做销售员边自学
3。在国内读大学
4。大专
我想在有限的时间创造出最大价值；这样会走的更远
感觉快高考了 。但感觉除了语文 数学 英语这三科目其他都没用 没心思看其他的 所以其他很差 不一定考的国内大学
昨天买了本孙子兵法来看 感觉境界还是不够（联系到社会上想的有点吃里） 慢慢努力吧 看完后再看战国策 再看反经 佛经 等等吧
现在每天背30单词 争取高考后能考取雅思 坚持就是胜利 希望有一天超越色哥 希望色老大能指点下 难道色老大不觉得培养一个将来能够打败你的徒弟更有成就感吗？
作者：风华年少2009 回复日期：2009…12…23 17：55：05
各位看帖的谁拜了色老大为师了？
本人感觉向色老大拜师的过程就像销售自己的过程。如果你能够拜师成功就相当于成为了一个优秀的销售员 因为难度不�