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活中的信条。
不幸的是，长远并不真的那么远，或远或近的过去实施的政策所带来的长期影
响，已经给我们带来煎熬了。坏的经济学家昨天要我们置之不理的明天，转眼就成
了今天。有些经济政策的长期影响，可能不出几个月就会露出弊端；有些政策产生
的后果，也许需要好几年之后才会显现；还有些政策，其后遗症甚至要潜伏数十年
才会爆发。无论如何，政策必然有其长远的影响，就像蛋必然会孵化出小鸡、种子
必然会发芽开花。
因此，从这个角度来看，整个经济学的研究可以简化为一堂课，这堂课又可以
归纳成一句话：
经济学的艺术，在于不仅要观察任何行为或政策的即期影响，更要考察比较长
远的影响；不仅要关注政策对某个群体产生的影响，更要追踪对所有群体造成的影
响。
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绝大多数经济谬论正是在于忽视了上述这个教训，以至于给当今世界带来了严
重的危害。那些谬论全部出自两个基本的错误，有的错在只看行动或计划的即时影
响，有的错在只看特定群体所受的影响，而忽视其他的群体。当然也有人同时犯下
这两个错误。
诚然，我们也有可能倒向另一个极端，只关注经济政策对社会整体的长期效
应。古典经济学家常犯此类错误。结果，只要一项政策或局势能产生长远的净利
益，他们就会赞成，至于该行动是否会立即伤害到某些特定群体，他们则不大关
心。
除了部分专业经济学家以外，今天很少有人再犯这类错误。相比之下，当前最
常见的谬误，是只重视政策对于特殊群体产生的短期影响，而忽略或者淡化整个社
会所受的长期影响。这类谬误一次又一次出现在关于经济问题的讨论和政客们的演
讲中。这类谬误业已成为“新”经济学中似是而非的核心。“新”经济学家们考虑到了
前人经常忽视的短期影响，便妄图颠覆“古典”、“正统”经济学家使用的方法，并鼓
吹这是一大进步。然而，他们本身却无视或轻视了长期影响，结果犯下了更严重的
错误。他们精心细致地观测和验证少数个别的树木，却忽视了整片森林。他们使用
的方法和得到的结论经常是倒行逆施，以至于有时会惊讶地发现自己竟和17世纪
的重商主义意气相投。事实上，我们本来以为古典经济学家已经彻底摆脱的种种古
老谬误，仍然还在他们身上再现，甚至重蹈覆辙。
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常有人感叹说，坏的经济学家向大众兜售谬论，往往比好的经济学家宣扬真理
更有成效。常有人抱怨说，煽动家们鼓吹经济谬论时，总是比那些点出问题要害的
老实人更能获得大众的欢呼喝彩。这其中并没有什么奥妙：煽动家和坏的经济学
家，都只强调了一半的真相。他们只谈某项政策提案的即时影响，或者只谈其对某
个特殊群体的影响。仅仅听他们的一面之词，大多数人也许会觉得那些话总有几分
道理。此时，我们应该站出来，指出政策提案也会带来长远的不良影响，或者指明
这是牺牲整个社会的利益去满足某个特定群体。也就是说，我们必须用另一半的事
实，来补足和矫正他们所强调的半边真相。但是，要想清晰地阐明计划中的行动方
案对每个人产生的所有重要影响，肯定需要费更多的口舌，往往还得进行冗长、复
杂、枯燥的连锁推论。事实上，缺乏经济学常识的人很难听得进那些长篇大论，大
部分听众很快就会感到无趣和厌倦。坏的经济学家十分清楚这一点，所以他们劝慰
听众说，不用勉强自己去听那些推论，也犯不着去理会那些道理，因为那都是“古
典主义”、“自由放任主义”、“资本主义”的辩护，他们甚至不介意使用辱骂的词汇
来达到说服大众的效果。
以上，我们用抽象的说教点明了这堂经济学课的实质，并指出了从中作
梗的种种谬论的共同特征。不过，我们必须用更加具体的实例去阐明这个实质，才
能让大众彻底理解这堂课的内容，进而阻止各种谬论继续蔓延。我们将从经济生活
中遇到的粗浅问题讲起，一直讲到最为复杂艰深的现实问题。我们可以依此循序渐
进，学会如何察觉和避开那些最浅显乃至最顽固的谬误。这些正是接下来要讲的内
容。
第二编 课程的应用
第2章 破橱窗
让我们效仿法国经济学家巴斯夏，从一面被砸破的橱窗的简单例子说起。
话说一个顽童抡起砖头，砸破了面包店的橱窗。当店主怒气冲冲追出来时，小捣蛋
早已逃之夭夭，只剩下一群看闹热的围观者。大家盯着橱窗的破洞以及四下散落的
玻璃碎片，若有所思。不一会儿，跟通常的情形一样，有些人开始互相议论，宽慰
店主和众人的心：玻璃破了很是可惜，可是这也有好的一面。这不，对面的玻璃店
又有生意了。他们越琢磨越来劲：一面新的橱窗需要多少钱？要250美元。这笔
钱可不算少。不过，这没什么好埋怨的，事情本来就这样，要是玻璃永远都不破，
那装玻璃的人吃啥。玻璃店多了250美元，会去别的商家那里消费，那些个商家
的口袋里多了几个钱，又会向更多的商家买东西。经这么一说，小小一片破橱窗，
竟能够连环不断提供资金给很多商家，使很多人获得就业机会。要是照这个逻辑推
下去，结论便是：扔砖头的那个小捣蛋，不但不是社区的祸害，反而是造福社区的
善人。
且慢！让我们来分析其中的谬误。至少围观者所作的第一个结论没错，这件小小的
破坏行为，的确会给某家玻璃店带来生意。玻璃店主对这起捣蛋事件除了略表同情
之外，更多的应该是高兴。但是，面包店主损失掉的250美元，原本是打算拿去
做一套西装的。如今，这钱被迫挪去补破窗，出门就穿不成新西装（或者少了同等
价钱的其他日用品或奢侈品）。他原来有一面橱窗再加250美元，现在只剩下一面
橱窗。或者说，在准备去做西装的那个下午，他本来可以心满意足同时拥有橱窗和
西装，结果却只能面对有了橱窗就没了西装的糟糕现实。如果我们把他当作社区的
一员，那么这个社区就损失了一套原本会有的新西装，于是变得比以前更穷了。
简单来说，玻璃店主的这桩生意，不过是从做西装的缝纫店主那里转移来的。整个
过程并没有新增“就业机会”。那些围观的人只想到了交易双方——面包店主和玻璃
店主——的情况，却忘掉了可能涉及的第三方——缝纫店主——的窘迫。围观者完
全忘了他，恰恰是因为现在玻璃碎了，他也就失掉了亮相的机会。人们过两天就会
看到崭新的橱窗，但绝不会看到多出那套被牺牲掉的西装。人们总是只看到眼前所
见的东西。
第3章 战祸之福
讲完粗浅的“破窗谬论”，有人会说，任何人只要动脑筋想一想，一定不会犯这
样的错误。事实上，穿着各种伪装的破窗谬论，在经济学历史上却最为顽固不化，
而且此种谬论在过去任何时候都没有现在这么盛行。如今，每天都有许多人在一本
正经地重复着同样的错误。这些人包括工业巨头、商会和工会领袖、社论主笔、报
纸专栏作家、电台与电视台的评论员、技巧高深的统计专家、一流大学的经济学教
授。他们正在用各自的方式宣扬破坏行为所带来的好处。
有些人不屑于谈小小的破坏行为带来的蝇头小利，却醉心于巨大的破坏行为能
让人们受益无穷。他们吹嘘战争对经济是如何如何的有利，非和平时期能比，并向
我们展示通过战争才能实现的“生产奇迹”。他们认为，战争时期庞大的需求“累积”
或“堵塞”，会给战后的世界带来繁荣。第二次世界大战结束后，他们兴致勃勃地清
点那些在欧洲被战火夷为平地、必须重建的房子和城市。在美国，他们清点出战争
期间无力兴建的房子、短缺的尼龙袜、破旧的汽车和轮胎、过时的收音机和电冰
箱。这些人汇总出来的数额之大，令人震惊。
这种“需求堵塞”谬论只不过是我们所熟悉的老朋友——破窗谬论——换上一件
臃肿的马甲之后的形象而已。不过这一次，有更多相关的谬误绞缠在一起，需要我
们逐一驳斥。首先，它把需要（need）和需求（demand）混为一谈。战火摧毁的东
西越多，人民生活越贫困，战后需要的东西也就越多，这点毋庸置疑。但是，需要
并不等于需求。有效的经济需求，光有需要还不算，还必须要有相当的购买力才
行。当今印度对产品的实际需要远高于美国，但是它的购买力，以及由此带来的创
造商机的能力却远低于美国。
不过，就算绕过了上一个谬误，接下来还有可能陷入另一种谬误。发表破窗谬
论的人通常只从金钱的角度去思考“购买力”。其实，只要让印钞机开足马力，不愁
没有钞票。要是以金钱来衡量“产品”价值的话，那么以钞票为产品的印钞业，无疑
是当今世上规模最大的产业。但是用这种方式去解决购买力问题，所印制的钞票数
量越多，单位货币的价值就越贬值，货币贬值的程度可以用物价上涨的幅度来衡
量。可是，人们只习惯于用金钱来衡量自己的财富和收入，所以只要手头多了几张
钞票，便以为自己过得更好，尽管拿这些钱能买到的东西比从前少，自己实际拥有
的东西可能不如从前。人们所认为的第二次世界大战带来的经济“收益”，其实大多
是战时通货膨胀造成的幻象。哪怕在和平年代，同等规模的通货膨胀也能带来这样
的结果，并且的确产生过这些结果。后面我们还�