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老板其实不难懂-第章

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  当然,我会又臭又长地跟你们谈“彼此信任”。但是,在走道上设置打卡钟到底又是什么意思?为什么我要派人假扮买家到各分店测试你们?我基于何种原因加倍监督你们的工作?
  


主管要靠员工帮忙


  “主管是主人,员工是奴仆”,这种角色分明的时代已经过去了。对我而言,今日的情况经常是反其道而行:我觉得自己依附着你们!高层领导期望,我能用现代化的方式领导你们。我不应该对你们大吼大叫,而是要使你们信服;不应该处罚你们,而是要好好地奖赏一番。
  我的员工是部门的马达,而我只是坐在驾驶座上的司机。要是你们有气无力地工作着,我也无法前进。这会坏了我的好名声,更重要的是,我期盼已久的年终红利。
  我的噩梦是:你们每个人不但工作马虎,而且工作成效不佳。我们部门的年度绩效少了15%。甚至连高层领导也对我失去好感。
  要是遇到了紧急关头,上头就会采取德国甲级足球队的策略:开除主管(教练)而不是开除足球队员。
  我们对过去角色的认知,被现代化的领导方式搞得乱七八糟、颠三倒四。今日,员工可以采用最新的拷问刑具“主管评判”来对付我:公司准许每个员工给主管打分数——当然,采用匿名方式——好让我们看清楚自己的优点与缺点。但是,高层领导从这些评判中能得到哪些结论呢?他们会比较各部门主管的成绩,并依照成绩高低排名次:成绩高的主管,显然有员工在背后支持;成绩低的主管,则是被员工狠狠地刺了一枪。
  谁知道你是否在平日破坏我的形象,例如,通过一些流言蜚语暗地中伤我。你在复印机旁和人闲扯的事,不费吹灰之力地传遍了整个部门,现在大家都把我跟“白痴”画上等号。身为主管,我赖以维生的是一个好名声,我希望被众人视为一个毫无缺陷的首领。
  万一在这场阴谋中我看穿你的诡计,虽然这是你应得的下场,但我还得小心翼翼地掩饰我的报复动机,否则别人还会认为我没有接受批评的雅量!今天大家都这么说:身为主管必须要“打断牙齿和血吞下”。
  或许我是草木皆兵,诸事皆疑:看到你因为新总理的笑话而大笑时,我以为你在嘲笑我。为什么会这样呢?因为,长久以来我心里有鬼!我通常坐在部门的炮弹上(见第119页“热门‘主管谎言排行榜’”一文)。我巧妙地掩饰学识上的贫乏,允诺员工一堆无法兑现的诺言。不过,当你问及公司主管的最新状况时,我又会如数家珍地道出丑闻。


【主管检验表】你的主管是条可怜虫吗?


  下列问题和你的主管有关,请以你主管的立场来回答,并从每一题的选项里选出一个最合适的答案。测验结束后,你就能知道你的主管对自身的角色有何观感——幸运儿或是可怜虫?
  1如果你的主管上面还有个直属上司,他是如何看待他自己和这位“顶头上司”的关系呢?(想象他会怎么说?)
  a)“棒极了!我们很合得来。”
  b)“我总是对他逆来顺受。”
  c)“我经常必须去完成那些我不愿意做的事,不然就会挨骂。”
  d)“我的直属上司支付我薪水。对我而言,他的愿望就等于是命令。”
  2如果你的主管基于经济因素而必须开除一个资深员工,你认为你的主管会有什么样的反应呢?
  a)“我的噩梦就从这开始啊!我就像那些被挑中的资深员工一样痛苦。”
  b)“我个人深深地为这个员工感到不幸。但是这么一来,其他人就安全无虞了。”
  c)“欲达目的就得不择手段,在工作上不容许我们有半点感情用事。”
  d)“这事让我心情十分低落,不过,对外我还得保持冷静,毕竟我是个榜样。”
  3你的主管大概是如何看待他的例行性公事呢?
  a)“有些公事简直就像处罚性的工作,但是不管怎样,我的薪水很高就好啦。”
  b)“公司赚钱也就是我赚钱,不管是要我招募或是开除员工,还是要我冒险或是做例行公事,我连眼睛都不会眨一下。”
  c)“要是我能有更多时间做以前那些专业工作就好了!升迁后,我的乐趣更少了。”
  d)“我的工作令我乐趣无穷,甚至有时候我热爱工作更胜于我的嗜好。”
  4如果下班后你的主管又是最后一个待在公司加班的人,他很可能会有怎样的反应呢?
  a)“加班费会算入我的薪水——当然,员工加班也一样!”
  b)“这没什么。我的工作带给我无穷乐趣,让我觉得时间过得特别快。”
  c)“我也很无奈啊!这是没办法的事!不过,我的薪水会让我体会到加班的好处。”
  d)“下班后我最想做些别的事,然而事与愿违。”
  5你的主管必须对他的管辖范围负责,他如何看待这个事实呢?
  a)“只要有任何地方出差错,我就成了白痴。随他去吧!管它是谁搞坏的。”
  b)“我真幸运,有那么多人肯为我卖命。我对这样的成果感到十分骄傲。”
  c)“公司的管理层任命我接手这个任务,所以,我有权力去决定我们部门未来的行进方向。”
  d)“我肩负起这重责大任。不过,这仅限于领导工作。”
  6如果你的主管有和他层级相当的主管级同僚,你认为你的主管会如何看待他自己和这些主管的关系呢?
  a)“我们之间没有竞争,相处十分愉快,而且彼此信任。”
  b)“这适用于达尔文的进化论——物竞天择,适者生存——只有最强的人会获得最终的胜利。因此,我们最重要的目标,就是让自己成为公司内部斗争下的幸存者。”
  c)“虽然很紧张,不过,竞争会让人保持清醒。”
  d)“如同置身狼群中虚弱地搏斗着,我们每个人都想成为高层身旁的狗腿!”
  7在员工餐厅里,如果你的主管坐在兴高采烈聊天的员工那一桌吃饭,你认为他可能想着什么呢?
  a)“真希望他们不是在笑我。”
  b)“一定是因为我和他们坐在一起,他们才会这么高兴!”
  c)“身为主管的我总是在执行一些讨人厌的工作,午休时间总得关心员工一下。”
  d)“在员工眼里,我根本不算其中一员,但事情总是无法两全其美。”
  参考下表,数字代表题号,a、b、c、d为答案。请圈选正确的题号与答案组合,如第1题选c,即将1c圈起来。最后,把每种类型圈选的数量算出,填入右栏。
  可怜虫1c2a3c4d5a6d7a=
  勇敢的小裁缝1b2d3a4c5d6c7d=
  忠诚的军人1d2c3b4a5c6b7c=
  幸运儿1a2b3d4b5b6a7b=
  哪一种类型圈选出的记号最多呢?(如果有数量一样多的,就表示你的主管是属于混合型。)现在,你终于可以知道你的主管(凭你的感觉)如何看待自己的工作了:
  可怜虫:即使你的主管没有大哭大闹,他也深深受到这个职位的折磨!最糟的是,他受到三重折磨:他觉得无法胜任这份工作,他的直属上司到处给他压力,甚至连你们这些员工也一样。虽然他自觉应该和你们团结一心,但是主管的身分却让他无法和你们紧密相连。他必须经常反抗自己内心的感觉,还有你们这些员工。
  勇敢的小裁缝:你的主管觉得自己就像个可怜虫——不过理性的鞭子克制了他的感性。他勇敢大胆,有时甚至还有点聪明,他忍受着那个如同“夹心三明治”的职位。他心情好的时候,把这个职位带来的好处当成奖励;心情不好的时候,把它当成是慰问金。
  忠诚的军人:你的主管一点都不关心“人”的感受——不仅是他自己的感受,甚至连你的感觉也一样。只要是公司高层对他的期望,他都会昂首阔步地朝每个方向前进,即使面临危险的深渊也一样。对他而言,公司是神圣不可侵犯的,而“人”只是用来达成目的的工具罢了。
  幸运儿:你的主管和他的工作十分契合,这个职务使他相当忙碌。处在员工和高层间的尴尬身分并不会加重他的负担。他是一个世故的人吗?或者他极为天真,根本没有意识到自己巧妙地耍弄着别人。
  


主管为什么成为主管


  从小我就把“有一天能够成为主管”当成获得认同的方法。我想借此告诉全世界,我是何许人也!尤其是我的父母跟那些曾教导过我的老师们。他们更应该知道,我终于办到了!
  如果当上主管,就没人敢对我说什么了!没有人会说:我什么时候必须上床睡觉,或是我什么时候必须写作业。相反地,我握有权力!大家必须听从我的指挥,任我摆布。我可以开名车、在钱堆中打滚,还有个美若天仙的女秘书随侍在侧。
  公司中的其他同仁不再是我的对手——就像校园中的同学一样——不会每天找我挑衅、一较高下,只为证明谁比谁强。不,情况很清楚:我处于优势,他们却处于劣势。
  许多孩童幻想着,自己有一天会成为一个全能的统治者。然而,这通常都是他们软弱无助的时候才会这样想。他们弱小无助、被父母养育、受到师长管束、被年级较高的学长牵着鼻子走。有时候,他们心灵一时受到的创伤,却会造成终生的阴影,心理学家们称这种现象为“自恋造成的匮乏”。幼年的伤害通常是他们“出人头地”背后的动机。这纯粹是一种“自私自利”的动机。
  我不想再听命于人、仰赖他人,真的,绝对不要再这样!绝不再出丑,而是命令别人;绝不再得过且过、装出一副无辜的样子,而是要大出风头。所以,我要在职场生活中,把我的无能为力�
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